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 106如何做好一名中层管理者

1. 《如何做好一名中层管理者》培训讲师:陈咏雪《如何做好一名中层管理者》 2. 陈咏雪女士个人简介 陈咏雪女士 中国首批中国企业联合协会、中国企业家协会指定《职业经理人》培训师 中国心理咨询委员会、劳动和社会保障部注册《心理咨询师》

2010-11-19    22020    0
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 107如何做好一名中层管理者zyhpx

1. 《如何做好一名中层管理者》《如何做好一名中层管理者》 2. 培训提纲《如何做好一名中层管理者》一、管理概念与基础知识: 1、管理的概念 2、企业管理的目的 3、管理者的角色与定位 4、管理者的风格

2010-06-09    12704    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

1. *内部质量体系审核ISO9000系列培训教材 2. *本课程主要内容第一部分:质量体系审核概论 第二部分:内部质量体系审核步骤 第三部分:质量体系内部审核员 3. *第一部分质量体系审核概论质量

2010-12-09    21795    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-07-23    13323    0
P50

 罗兰贝格—整合营销内部培训(下)

品2利益可供相信原因品牌特征1)1)这部分应该是从品牌资产档案中直接提炼而成的 什么15 16. 关于品牌资产的另外两种考量方式,包括对功能以外的产品利益的发掘和对功能性产品利益的提升超越功能的1)功能性利益:产品性能,包括价值

2009-11-01    15736    0
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 【课件】致天同证券-薪资管理内部理念培训

薪资管理的目的 吸引,保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标 为建立和支付薪资提供一个可靠的基础 为管理内部的平衡设立政策和程序 帮助管理部门沟通薪资政策企业在进行薪资体系设计时,应该以上述为基本出发点。在

2012-07-08    14971    0
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 ISOTS169492002流程导向内部质量评审培训

表現 必須定義評審的準則、範圍、頻率和方法 確保評審過程的客觀性和公正性 評審員不得評審他們自己的工作 4. TS-2內部質量評審要求內部評審 必須制定文件化的支援導向或管理導向流程以界定: 流程擁有

2011-10-05    23289    0
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 【课件】朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训

vs. Core Competence 14. 培训效果衡量途径: 培训后测试(书面/现场) 本岗位工作业绩评估(本人/直接经理及其上级主管) 360度调查结果 (上级/下级/客户/供应商/同事)培 训

2011-12-07    2207    0
P15

 朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训

vs. Core Competence 14. 培训效果衡量途径: 培训后测试(书面/现场) 本岗位工作业绩评估(本人/直接经理及其上级主管) 360度调查结果 (上级/下级/客户/供应商/同事)培 训

2009-11-15    17357    0
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 搜索引擎营销---Google_analytics(内部资料)

你想要的搜索引擎。具体的实施方法是这样的。 比如:新增加sogou为可识别的搜索引擎。 7. 准备工作:获得搜索引擎的查询变量 首先访问sogou.com,输入一个关键词(bluewhale)进行搜索。

2012-11-03    12024    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——————————————————————————————————————— 2. 猫 3. 企业内部讲师。 课程授课对象课程授课目的

2012-02-13    15564    0
P76

 2009-如何做好管理软件项目实施讲义-@秋叶语录

4、你认为回款难的原因? 4. 公司的问题(5条)1、项目实施及服务的标准及规范不太完善 2、沟通问题,工作内容与责任不明细,效率低 3、项目小组领导组织能力不强,缺乏计划性,沟通协调不到位 4、营销人员签订合同不严谨

2011-08-17    16488    0
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 5.4生产内部物流的控制-17页

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-08-03    5579    0
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 麦当劳内部员工机构宣讲ppt

1. (本页无文本内容)2. IOutlineCompany ProfileResearch MethodsResults & DiscussionProblems & SuggestionSummary3. Research MethodsResults & DiscussionP

2009-05-12    9446    0
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 新华信内部培训资料-访谈技能

1. 各位同事: 在项目中经常需要访问客户以外的人, 以下是访谈中的注意事项和常遇到的对方问的麻烦问题的参考回答. 在访谈中还会遇到其他问题, 各位同事可提出, 我们提炼后丰富交流内容.2. 访谈技能基础培训北京 2003年4月1日3. 理解项目目标和项目模块目标 为完成目

2010-10-16    26827    0
P75

 《讲义》如何做好管理软件项目实施

4、你认为回款难的原因? 4. 公司的问题(5条)1、项目实施及服务的标准及规范不太完善 2、沟通问题,工作内容与责任不明细,效率低 3、项目小组领导组织能力不强,缺乏计划性,沟通协调不到位 4、营销人员签订合同不严谨

2010-09-12    21445    0
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 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2010-10-04    10587    0
P47

 开放式基金推广方案

从产品广告到品牌推广佳美广告2002年5月关于中国银行广东省分行开放式基金传播表现策略沟通大纲 2. 从产品广告到品牌推广?Why?产品:开放式基金 品牌:中行开放式基金与消费者建立的关系关于中行开放式基金广东中行代理的第一支基金

2011-05-02    24489    0
P95

 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页

主讲 赵冠居导师奥科特公开及内部培训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-06-01    7602    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

1. 上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14657    0
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