香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11137个资源

P32

 专科护士汇报-心胸外科ppt

非洲的医生和护士临床实践--带教 8. 电话回访: 1、康复状态 2、伤口情况 3、带管出院 4、饮食情况 5、复查时间 6、满意度临床实践--护理服务 9. 形式多 内容全01口头表达02纸质教育单页03墙面展示板04趣味黑板报

2019-04-14    2860    0
P60

 2020年建党99周年学习党课PPT课件

中国革命历史是最好的营养剂。学习党史、国史,是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业继续推向前进的必修课。在对历史的深入思考中做好现实工作,更好走向未来,不断交出坚持和发展中国特色社会主义的合格答卷。 6. 可以从历史中汲取智慧和力量学习党史

2020-06-13    10916    4
P97

 绩效管理操作实务与操作重点

企业变革如生命长大企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。 5. 温州要思考:“品牌温州”是怎么炼成的? 温州如何溶入长三角? 企业如何永续经营?

2010-03-15    22269    0
P19

 迎国庆71周年庆典主题班会PPT

国家建立的纪念日为国庆节1949年12月3日,人民政府委员会第四次会议接受全国政协的建议,通过了《关于中华人民共和国国庆日的决议》,决定每年10月1日为中华人民共和国宣告成立的伟大日子,为中华人民共和国国庆日。

2020-09-18    1556    0
P40

 服装营销数据分析案例

度来了解市场营销中的一些营销参数,如市场空间的大小、消费品牌倾向、选购因素、促销因素、竞争情况、满意度评价等。在市场问卷调查中,由于问题的设计通常是封闭式问题,因此市场调查问卷的数据以分类数据为主。在

2017-04-21    25934    0
P40

 服装营销数据分析案例

度来了解市场营销中的一些营销参数,如市场空间的大小、消费品牌倾向、选购因素、促销因素、竞争情况、满意度评价等。在市场问卷调查中,由于问题的设计通常是封闭式问题,因此市场调查问卷的数据以分类数据为主。在

2011-07-02    27496    0
P150

 xx--鞍钢新轧营销战略

月12日~12月28日2002 年1月6日~2月6日内 容鞍钢新轧战略框架报告鞍钢新轧营销战略报告鞍钢新轧员工问卷报告 5. 关于第二阶段项目进程的说明第1-3天1/8-1/10第4-12天1/11-1/20第13-21天1/2

2012-05-03    23991    0
P150

 全程绩效第一讲

,并协助员工成功达成目标的管理方法。 绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高;绩效管理不仅强调结果导向,而且重视达成目标,促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。绩效管理的定义

2010-02-06    5997    0
P44

 《企业复工疫情防控工作要点》宣传讲座

Seiso)-保持环境卫生4清洁(Seikeetsu)-注意个人卫生5素养(Shit-suke)-提高公众防范意识6安全(Safety)-平安健康度过疫情防疫6S管理 8. 查 思想查 体温查 防护查

2020-03-31    2610    0
P21

 党的组织发展历程ppt

com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 中国共产党的组织发展历程 2. 根据院党委关于开展“两学一做”学习教育党员讲课的工作安排,我今天讲课的内容是党的组织发展历程。通过学习党的组织发

2019-10-16    2063    0
P134

 EMBA教材—营销管理

,而不仅仅是某一部门的个别职能。 - 菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言 这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更给读者带来了对市场营销哲学的生动感受。 -菲利普.科特勒 《营销管理(亚洲版〕》序言

2009-12-07    26515    0
P134

 营销管理--理论与实践

,而不仅仅是某一部门的个别职能。 - 菲利普.科特勒《营销管理》第8版序言 这本书在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度的同时,更给读者带来了对市场营销哲学的生动感受。 -菲利普.科特勒 《营销管理(亚洲版〕》序言

2010-09-15    22552    0
P121

 精英团队管理

9. 厦门企源咨询顾问执行中心*团队的优点 :当团队运行顺利时,其结果将极为可观,可能包括: 绩效提高:分工协作,更具专业性(现代化流水车间,销售系统组成… 更具激励性的环境:{您好我更好!人争一口气

2009-07-04    5010    0
P34

 企業流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)

出產品 服務 資訊 5. 贰 、流程改造的认识流程改造的定义--为了达到现代经营的最重要课题的降低成本、提高品质、加快服务速度等,以最新的信息技术之活用、治本性的重新思考、重估业务、彻底翻新作业流程,来达到戏剧性的上述目的。

2009-04-22    9092    0
P34

 亚洲的人才管理

问题是不能在每一个层面上都达到最好 - 台湾的芯片生产即使成本不低,但仍占全亚洲的68% 18. 亚洲员工对工作、机遇 和领导 的满意度62NA54NA69583967654660NA企業领袖 66NA59NA766535676352

2010-09-07    17071    0
P34

 企业流程改造

出產品 服務 資訊 5. 贰 、流程改造的认识流程改造的定义--为了达到现代经营的最重要课题的降低成本、提高品质、加快服务速度等,以最新的信息技术之活用、治本性的重新思考、重估业务、彻底翻新作业流程,来达到戏剧性的上述目的。

2010-02-13    27772    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效的行动计划测评结果与工资奖金挂钩公司与部门的战略实现战略的主要构成要素或价值杆杠建立一套按重要

2009-02-26    11839    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

不同培训方法的效果比较 5. *目录 4企业培训发展新趋势 管理训练受重视的主题 管理训练受重视之教学 认识培训 关于培训的正确观念 培训过程详解 1 培训过程详解 2 培训过程详解 3 培训过程详解 4 培训过程详解

2010-06-16    26047    0
P81

 企业培训与海尔模式

不同培训方法的效果比较 5. 目录 4企业培训发展新趋势 管理训练受重视的主题 管理训练受重视之教学 认识培训 关于培训的正确观念 培训过程详解 1 培训过程详解 2 培训过程详解 3 培训过程详解 4 培训过程详解

2012-06-02    7219    0
P38

 数字化××股份公司战略诊断

有步骤建立产业一体化,将有助于正泰建立价值竞争力 环境的变化和战略的实施需要企业内部不断加强关键职能,特别是采购和销售的管理,提高核心竞争力 在采购方面,目前正泰存在的主要问题在于单纯的低标方法使得最终产品质量不够稳定,难以得到进一步的提升

2011-01-23    7932    0
1 ... 46 47 48 49 50