研发项目管理(1)
研发 2、按产品做计划而不是按部门做计划 3、对顾客负责而不是对老板负责，对事负责而不是对人负责15 16. 三、项目组建项目调研：在进行产品预研和立项之前应该做好充分的调研工作，调研内容包括： 市场可行性调研
2009-03-16
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P130 P72 企业管理调查报告
存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口
2009-12-24
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P72 企业管理调查报告
存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口
2017-07-13
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P27 【部编版】五年级上语文道德与法治《1.1 自主选择课余生活》第二课时优质公开课教学课件
作水平。03我爱摄影，我用镜头发现身边的美好事物。04我喜欢做实验，在神奇的变化中感受科学的魅力。我最喜欢的课余生活在课余时间，你最喜欢做的是什么呢？这样的课余生活给你带来了怎样的收获？ 7. 课余生
2019-10-18
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P84 党的组织制度、纪律和作风PPT
央政治局，中央政治局常务委员会及其办事机构。 党的中央组织是全党的最高领导机关，享有最高的决策权和监督权。 7. (本页无文本内容) 8. 党的地方组织：省、自治区、直辖市，设区的市和自治州 、县（旗
2019-05-05
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
小天鹅股份公司在绩效管理体系方面现存的一些问题与不足。企业远景目标与各部门之短期计划有差距，部门的日常行动尚未与策略目标紧密连结 重视短期营运成效，缺乏对成败因素，策略检讨，资源管理及流程成效的回馈机制
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
小天鹅股份公司在绩效管理体系方面现存的一些问题与不足。企业远景目标与各部门之短期计划有差距，部门的日常行动尚未与策略目标紧密连结 重视短期营运成效，缺乏对成败因素，策略检讨，资源管理及流程成效的回馈机制
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
小天鹅股份公司在绩效管理体系方面现存的一些问题与不足。企业远景目标与各部门之短期计划有差距，部门的日常行动尚未与策略目标紧密连结 重视短期营运成效，缺乏对成败因素，策略检讨，资源管理及流程成效的回馈机制
2010-05-09
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P70 钟朋荣讲义-WTO与中国企业发展战略-70页
兼任北京裕兴、诚成文化等5家（上市）公司独立董事 兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问 在中央办公厅从事6年调研工作 主持制订过大庆、三九、哈高科、南都电源集团等近百家企业的战略方 案和改制方案 主持过新疆德隆
2011-05-02
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P44 【实例】东莞市志成集团－2007年度人力资源战略规划-44页
————————————————————— 本资料选自国内最具含金量，最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-02-21
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P23 构建领导力
A、管理：控制解决问题：尽量减少计划执行过程中的偏差，在企业重要领域带来预期效果。 通过正式或非正式手段较详细地监管计划执行结果，采用报告、会议和其他控制机制来确定计划执行中常被称作“问题”的偏差，然后制定计划并组织人员解决问题。
2009-02-13
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P150 百安居的职员发展训练课程
有 一 定 的 灵 活 性 30 分 以 上＝ 灵 活 的 管 理 方 式 能 适 应不 同 的 实 际 情 况 23. *你的管理风格 24. *职员发展基本职员发展 准则 25. *职员发展的基本准则评估情况和采取适当的方法
2012-12-13
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P150 百安居职员发展训练课程-156页
有 一 定 的 灵 活 性 30 分 以 上＝ 灵 活 的 管 理 方 式 能 适 应不 同 的 实 际 情 况 23. *你的管理风格 24. *职员发展基本职员发展 准则 25. *职员发展的基本准则评估情况和采取适当的方法
2012-03-21
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P25 XX市区房地产调查报告
调查目的：1、青州各开发楼盘的位置、价格与概况，楼盘设计的整体概念，找出楼盘的卖点； 2、通过本次调研，了解青州市的目标消费群； 3、设计楼盘的规划（规划：包括产品导向、环境规划、户型要求、软性规划）
2017-05-13
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P71 职业生涯规划
为什么要做职业生涯规划？个人动机 对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感目标： 为未来投资 作好及时应对准备，心里踏实 个人：“明天我要嫁给你吗？” 5. 跨国企业 的职业生涯规划NOKIA MOTOROLA 上海波特曼丽嘉酒店
2011-12-17
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P71 职业生涯规划-71页
为什么要做职业生涯规划？个人动机 对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感目标： 为未来投资 作好及时应对准备，心里踏实 个人：“明天我要嫁给你吗？” 5. 跨国企业 的职业生涯规划NOKIA MOTOROLA 上海波特曼丽嘉酒店
2009-08-26
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P50 组织架构操作方案
先 端 株 式 会 社武 汉 东 湖 新 技 术 开 发 进 出 口 公 司武 汉 迈 驰 科 技 实 业 发 展 股 份 有 限 公 司武 汉 安 通 电 讯 有 限 公 司武 汉 东 湖 先 达 条
2009-04-07
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P85 风险管理与内部审计
案例1：巴林银行的倒闭 千里之堤，毁于蚁穴 原因是什么? 6. 巴林银行倒闭的原因银行的人员；账目；资金管理没有监督约束机制 银行对有利益冲突的角色没有实行权责分离 （交易和清算） 对营运中暴露出的错误，没有及时纠正
2010-12-21
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P63 面对面销售技巧
表现热诚解释产品或服务的特点如何能满足顾客独特的需要 简短、直截了当地说出概略的要旨，可在顾客提问时才详细介绍。 谈到自己公司、公司的产品和服务时，要表现兴奋 的心情和坚定的信念，例如加快说话的节奏、高速
2011-09-08
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P100 部编版道德与法治六年级下册全册PPT课件
上写着什么？请把你关于尊重自己的建议送给刘蓉吧！ 14. 你觉得尊重自己还表现为什么？ 说一说你知道的自损形象的事有哪些？这些行为仅仅使我们颜面扫地、形象受损吗？尊重自己应该怎么做呢？ 15. 活动园
2020-03-17
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