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 2011-说服力,工作型PPT该这样(理念篇)-@秋叶语录

七〇诚品 www.70man.com说服力 让你的PPT会说话 RMB 39 说服力 工作型PPT该这样 RMB 39 超越对手 大项目售前售后 30种实战技巧 RMB 35 榨干百度谷歌 搜索引擎广告 大赢家

2010-09-09    24586    0
P68

 2011-说服力,工作型PPT该这样(图表篇)-@秋叶语录

1. 说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 3信息量太大,“分拆”成多个页面白领收听习惯目的地点习惯节目频率时间

2010-02-05    16727    0
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 ALLPKU为某世界500强石油公司的组织结构设计全案

制约 组织设计的基本原则认为,企业中的执行性机构同监督性机构应当分开设置,不能合并成一个机构。分开设置后,监督机构既要执行监督职能,又要加强对被监督部门的服务职能。在隶属关系上,这两种部门不能由同一名

2012-01-06    14271    0
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 【课件】安达信-为国泰君安的KPI绩效指标体系方法提案

在绩效管理实施中出现的问题与解决方案数据收集 绩效考核中最耗时的部分 根据不同分析需要,确定信息的准确程度与详程度 避免数据收集的不一致性 关键考核指标越详,数据收集的成本就越高 内部报告 从前的研究 内部专家 公开渠道研究财务报告

2011-03-18    30794    0
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 091科尔尼公司给万科公司高管的培训报告(2001)

及 定位土地 获取规划及 设计融资建筑市场 营销销售物业 管理重要成功因素具体分析表示最重要详的市场调研是正确的市场定位的基础 房产市场日趋多样化和个性化,消费者越来越有经验。因而在开发前的精确市场

2010-08-12    18974    0
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 【实例】麦肯锡为可口可乐的关键业务指标KPI-54页

客户断货 52. 分组讨论(20-25分钟)当您发现有些指标与您的期望有距离时,您觉得是什么原因,准备怎么? 分5组,每一组有一个未达标KPI 10分钟讨论,各有2-3分钟由代表表达您的行动: 53. 分组讨论(20-25分钟)分组问题

2009-04-04    4602    0
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 2011-跟我学PPT(图表柱状图)-@卓弈刘俊

1. 跟我学PPT柱状图 2. 簇状 3. 堆积 4. 百分比堆积 5. 分类 6. 分类

2012-04-20    8766    0
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 坚定理想信念 一名合格共产党员ppt

1. (本页无文本内容) 2. 坚定理想信念 一名合格共产党员 讲课人:高中华 xx县人民医院党总支书记 3. 学习要点: 入党积极分子必须认真学习、深刻理解和全面把握党的性质 首先,要从党是“两个

2019-04-21    4038    0
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 2011-说服力,工作型PPT该这样(表格篇)-@秋叶语录

说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT表格设计 用活表格 表格美化

2011-04-02    30077    0
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 2018年家庭教育智慧家长培训课件ppt

学家庭教育国家心理咨询师 家庭教育专家讲师团成员主讲:XXX2018/12/132018 家庭教育讲座智慧家长 2. 找最好的老师教孩子学书法、学钢琴,送孩子出国,为孩子办演唱会,送孩子宝马车……为了辅

2019-03-20    2336    0
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 某咨询公司的薪酬方案与绩效考核体系

**级别评定——确定岗位的说明我们选择的岗位是: 集团高层经营管理团队 对集团经营业绩影响重大的支持、监督、服务性职能岗位 部分对经营业绩影响重大的采购、计划、生产、营销等运营岗位 部分驻外企业总经理我们没有选择的岗位将:

2010-06-20    24760    0
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 2012 金融业PPT该这么-轻松教程!@乌拉拉80

解决不良体制所导致的管理问题 大幅度的提高受训者的工作能力 超越培训中“忘记”的鸿沟 训练受训者任何事情 立即表现培训效果 39. *1234培训班应长期举办,有可能的话最好固定下来每一次的培训班

2009-04-25    5367    0
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 麦肯锡给上广电的人力资源管理创新方案-中期

业务单位的战略规划和预算计划,并对上市公司预算计划的完成负全责 对下属和业务单位的经营业绩进度进行监督、跟踪,对潜在经营问题及时介入。主持每月的经营业绩评审会议,揭示并解决潜在经营问题 负责股份公司关

2009-01-19    18980    0
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 5张纯色旧纹理颓废通用ppt模板ppt背景

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)

2018-08-26    5675    0
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 Deloitte2005年给AIPC的落基山脉能源项目评估分析案

1. U.S. Energy & The Role of Rocky Mountain Natural Gas: Clean Domestic Energy For a Growing America(2005) 2. There is no economy, be it new, old or even futurist

2010-02-16    17783    0
P3

 3张旧牛皮纸纹理PPT素材PPT背景

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)

2010-05-06    6361    0
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 科尔尼为中远集团的—物流行业及发展趋势研究报告

1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by

2011-02-23    19761    0
P31

 2011-mess_在中山大学JA志愿者时的讲稿-@无敌ǚ

1. (本页无文本内容)2. 经营管理决策模拟演习MESE3. Preview of the ClassBreakCompetition Imitation ( 7 rounds) 15 min10 min56 minMESE Tips20 minMacro-environment

2012-06-23    10834    0
P53

 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司的组织与岗位设计

人事部与总经理室、总公司人事部及分公司各部门之间应有良好的沟通 今后要切实落实员工的各项福利制度 办保证人力资源改革的日常运作,增设人员发展岗 18. 人员管理室8 - *此 报 告 仅 供 中 国 平 安 保 险 公 司

2009-07-10    15025    0
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 【实例】IBM为康佳的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

理系统中,岗位分析和岗位评估是最基础的工作,提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作,其他各项工作才有依据。岗位分析 员工 招聘 员工 培训 薪酬 福利绩效 管理职业生 涯规划长期 激励能力

2010-07-16    2544    0
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