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 客户一起销售

1. 客户一起销售 2. 客户买的是概念 客户永远是因为他们 自己的理由而购买,他们不 会为自己所不认同的东西 付出代价. 3. 我们从自己的亲身经历来看看 一个准客户的需求是怎么回事 在买房子的时候

2011-04-11    4725    0
P13

 功平衡法上限法及其应用

1. 功平衡法上限法及其应用§9.1 功平衡法 §9.2 极值原理及上限法 §9.3 速度间断面及其速度特性 §9.4 Johnson上限模式及应用 §9.5 Aviztur上限模式及应用 2. §9

2012-01-17    18430    0
P70

 有效的沟通技巧团队管理

1. **有效的沟通技巧团队管理 2. **美国著名财经杂志《产业周刊》评选的 全球2000年度最佳CEO ——乔尔玛·奥利拉 (年销售额达304亿欧元的诺基亚公司CEO)一个称职的CEO要具备的素质

2011-02-20    29216    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营

2011-07-10    23324    0
P89

 如何建设团队提升执行力PPT课件

  两个以上的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。团队: 由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标方法而相互承担责任的人们组成的群体。一、什么是团队 团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一

2019-02-22    4179    0
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 组织行为学 第四章 价值观、态度工作满意

1. 第四章 价值观、态度工作满意度价值观 态度 工作满意度 2. 第一节 价值观一、价值观的定义 价值观是主体对客体的一种态度。包含态度成份。 价值观的内容属性:判断结果,对与错、好与坏,重要不重要。

2012-08-14    26906    0
P114

 君创业-构建有效的培训体系-君创业:高伟(PPT 114)

1. *构建有效的培训体系君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2010-12-08    19986    0
P23

 财务管理的目标原则

1. 第一章 财务管理的目标原则1.1 财务管理的目标 Goals of Corporate Finance 1.2 财务管理的原则 Principles of Corporate Finance 2

2012-03-20    6123    0
P25

 【课件】工作分析工作计划(英文)25页

1. PART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob Analysis and Job Design52. Chapter 5 OverviewBasic Terminology Job Analysis Job Design3. Basic Ter

2010-12-15    11936    0
P101

 中国传统思想领导艺术

1. 中国传统思想领导艺术中国 公司 2. 课程目录领导理论 中国优秀传统文化 中国传统领导思想 读易经,看领导 3. 一、领导理论 4. 领导的定义摩尔,1927 为引导出服从,尊敬,忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力

2012-07-26    7804    0
P94

 神州数码《职位绩效管理》

一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心

2012-10-07    26085    0
P94

 神州数码职位绩效管理

一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4.   所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心

2011-09-14    24113    0
P26

 谈谈领导力执行力问题ppt

1. 谈谈关于“领导力” “执行力”问题作者:XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语

2019-05-31    1629    0
P77

 090解决问题方法途径

解决问题的方法途径 客户服务培训手册 2. 2. 我们解决问题的方法途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法途径 随着公司

2009-03-21    21131    0
P25

 2019兵役登记征兵工作交流PPT

1. 兵役登记、征兵工作 经验交流 2019年3月6日。资料来源:全国征兵网 2. 前言日前,国防部征兵办公室下发《关于做好2019年征兵准备工作的通知》,对新年度征兵准备工作进行安排部署,要求各地深

2019-03-22    2056    0
P27

 消费者个人认知经验过程

1. 第三篇:消费者个体 --认知经验过程 本篇研究消费者思维过程(消费者制定决策的认知因素)消费者的经验过程(消费者在寻求快乐而不只是从产品中获得效用的过程中的情感所支配的决策)。 第六章 :

2012-04-13    18513    0
P24

 经营计划预算模板

1. 经营计划预算模板 2002.9.28 - ※※思腾思特管理咨询(中国)公司 Stern Stewart & Co. 2. All rights reserved. No part of this

2012-10-21    4442    0
P66

 党支部一般工作程序方法ppt

党支部的一般工作程序方法 2. 发展党员工作流程图01党委(党组)民主生活会程序02支部党员大会的基本程序03党小组会的基本程序04目录支部委员会的基本程序05 3. 党费07民主评议党员工作程序08党

2019-05-29    1887    0
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 050910绩效宽带薪酬设计

1. 绩效宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

2010-03-03    27917    0
P42

 企业组织结构部门职能

1. 企 业 组 织 结 构 部 门 职 能1 2. 目 录组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析 变 革 管 理 2 3. 组 织 结 构 设

2011-08-09    22154    0
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