卓越的员工培训管理(1)
第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势Date16 17. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作Date17 18. 培训管理工作的职责层次 战略管理
2010-11-01
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P138 P138 员工培训讲义与技巧
第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势Date16 17. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作Date17 18. 培训管理工作的职责层次 战略管理
2009-02-03
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P138 卓越的員工培訓管理-138页
第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势Date16 17. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作Date17 18. 培训管理工作的职责层次 战略管理
2011-11-21
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
3、培训学院各岗位之间联系流程 目 录 3. 培训学院章程 第一章 总则 第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源, 提高培训工作的效率和效果, 制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司. 第二条
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
3、培训学院各岗位之间联系流程 目 录 3. 培训学院章程 第一章 总则 第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源, 提高培训工作的效率和效果, 制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司. 第二条
2009-02-18
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P48 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT
入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习领会习近平总书记系列讲话，深入贯彻落实党中央和市委关于落实全面从严治党的工作部署，切实履行主体责任，深化行业作风建设，促进全面从严治党向纵深发展。严格落
2019-03-19
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P58 148上汽班組管理(58页)
上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本：2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3. 案例：小轮胎“爆”出大问题
2011-10-25
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P15 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具
各部门）五、下阶段工作计划 5. 工作分析报告的提交 1、向上级提交《工作分析报告》是每一位职员的职责，更是上传下 达的有效沟通手段，可有效提升各职员发现问题、分析问题、解决问题的 能力； 2、各部门
2012-12-04
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P68 人力资源
系统的工作分析，完善的职位说明书，是企业一切人力资源开发与管理工作的基石 工作分析可以通过双向沟通，明确各事业部、各职能部门、直至各岗位的职责、权限、工作联系、任职资格，是减少企业的职责不明、角色错位、管理混乱、效率低下问题的第一步
2009-03-26
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P36 联想集团会议组织和管理制度
会务组的分工会务组的分工 17. 会议的组织和管理 会前准备 - 会务组的分工案例：99代理会人员分 工职责 18. 会议的组织和管理 会前准备 - 会务组的分工案例：2000年代理会 邀请信 内容： 1、前言
2010-09-19
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P27 担当神圣使命就要心中装着人民课件模板
在人民大众立场上，一切为了人民、一切相信人民、一切依靠人民，诚心诚意为人民谋利益”。党的五代领导人关于“为人民服务”相关论述国家机关实行民主集中制，国家机关必须依靠人民群众，国家机关工作人员必须为人民
2020-10-09
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P40 组织设计的权变因素（下）-40页
加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。 9. *布劳关于组织规模影响组织结构程度分析图组织规模低高组织结构差异化程度60070026002700Y2X2Y1X1
2009-03-03
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P40 组织设计的权变因素（下）
加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。 9. *布劳关于组织规模影响组织结构程度分析图组织规模低高组织结构差异化程度60070026002700Y2X2Y1X1
2012-07-02
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P40 组织设计的权变理论-下
加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。 9. *布劳关于组织规模影响组织结构程度分析图组织规模低高组织结构差异化程度60070026002700Y2X2Y1X1
2011-10-14
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P40 64 组织设计的权变因素（下）
加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。 9. *布劳关于组织规模影响组织结构程度分析图组织规模低高组织结构差异化程度60070026002700Y2X2Y1X1
2011-08-24
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P95 健康促进县（区）创建相关政策解读ppt
可持续发展中的健康促进（全国卫生与健康大会和第九届全球健康促进大会） 安徽省健康促进县（区）创建有关要求 《关于加强安徽省健康促进与教育的实施意见》文件中有关健康促进政策的解读 健康促进与教育工作面临的机遇与展望内
2019-02-28
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P52 2024年安全月启动主题宣贯课件
公众的安全意识和应急能力，确保在遇到紧急情况时能够迅速有效地采取行动，保障生命安全。 3. 01 关于安全基本概述 安全生产基础知识 安全管理基础知识 安全生产法律法规基础知识020304 企业安全生
2024-05-11
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P25 XX集团博鳌管理战略年会财务部发言稿
人员流动率： 50 % （2003年度） 6. 二、财务部的工作内容和职责 （1）财务的业务工作范围 （2）财务的业务工作内容 （3）财务的业务工作职责 7. （1）财务的业务工作范围财务部公司 董事会税务工商经销商银行主管供应商司公业务部门财政审计
2011-04-08
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人的素养（续）职业经理人是以专业管理能力，协助企业拥有者进行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。 11. 12
2011-06-04
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P36 资讯时代的人力资源管理
资讯时代的电子化人力资源管理 5. 3、 e化人力资源的三大优势 ——提高工作效益，降低成本 ——加强了HR管理的客观性和透明度 ——更快地作出市场反应，推动人才合理配置 4、 e化人力资源的五步骤 ——项目准备和人力资源流程改造
2011-01-05
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