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 欧美商务PPT图表1

1. Team DevelopmentMonth of Fun: November calendar of fun events.Interaction DesignThey're sorted by

2010-11-21    17099    0
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 网络远程教育的服务质量管理 (2)

1. 网络远程教育的服务质量管理 ——走向标准化的思路XXX大学 XXX教育信息化1 2. 网络远程教育的服务质量管理网络远程教育的质量观 网络远程教育的服务质量标准 网络远程教育服务质量管理 新质量标准对我国网络教育的挑战2

2010-08-20    26605    0
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 业价值评估的收益法PPT

1. 第二节 业价值评估的收益法 2. 一.收益法的含义业价值评估的收益法是指通过估算被评估业的未来预期收益并折成现值,借以确定被评估业价值的一种方法。 基本原理:现值原理 前提条件:业的持续经营

2019-03-23    2553    0
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 [人力资源]业人力资源规划ppt

1. 业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心

2019-04-01    1313    0
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 舒化鲁 业员工绩效量化考核的技术和方法

1. 业员工绩效量化考核的技术和方法主讲:舒化鲁 2. 绩效考核与业管理是什么关系? 3. 没有考核就没有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核没有做好,管理工作还有90%没有完成。 4

2011-03-23    17886    0
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 业的薪酬设计2

1. 业的薪酬设计(3-2) 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理存在的问题 4、确定业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-09-16    13906    0
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 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt

1. xx街道践行群教活动 ——夜学“一讲 一评 一问” 2. 《党政领导干部选拔任用工作条例》解读 3. 中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。3

2019-04-27    2592    0
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 远卓-太数据:产品研发策略

1. 保密太数据通信有限公司产品研发策略 2. 太数据总体战略包括六个方面TS业 务策略 产品 策略 营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略本文件的 主要内容1 3. 研发策略说明 本次项目中

2012-01-01    19096    0
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 现代业制度(PPT演示文档)

1. 现代业制度和现代业组织(简介) 一、现代业制度 (一)业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11127    0
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 虚拟业的实现障碍

1. 虚拟业的实现障碍 报告人:石玉英 2002年6月17号 2. 虚拟业是这样一种组织管理模式,即当市场出现新机遇时,具有开发某中心产品所需要的不同知识和技术的不同临时组成一个没有围墙,超越

2010-09-02    7806    0
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 辉煌15年 业商务晚会

1. 15业商务晚会 创意策划 2. 以文化为主脉络的整合经济效益社会责任健康一体集团整合要求 3. 2009201020112012文化涵盖“信仰” 人无信则宁死健康是生存的基本呵护健康 防治疾病远离疾病

2010-09-24    7921    0
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 网络商店消费者议价行为之研究

1. 網路商店消費者議價行為之研究 專資一甲 科目:電子商務 第六組 陳敬文S9128027 陳郁沅S9128006 林文英S9128009 張智偉S9128028 指導教授:余強生 博士 報告日期:2002/11/15

2012-06-12    10692    0
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 制度分析与业理论

1. 《制度分析与业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与业相关的“委托代理”《制度分析与业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18374    0
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 中国电信产品与服务市场细分研究报告

1. 机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容研究背景及目的 研究方法及设计 研究主要发现

2009-02-03    4031    0
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 業組織與人事管理ppt

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1227    0
P19

 151業組織與人事管理

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18159    0
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 业战略KA培训讲义PPT课件

1. 战略KA 2. 一:背景分析 二:K/A战略意义 三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 四:K/A经营和管理 <一>:经营策略要点及执行要点 五:K/A客户管理 六:货架管理 七:生动管理 主 题

2019-02-16    1716    0
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 【案例分析】神威药业业文化诊断报告

1. 神威药业业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

2010-07-15    2651    0
P20

 第二章(业用工)

1. 第二章 业用工 §1 劳动交易 §2 业用工方式 §3 工作设计 2. §1 劳动交易 一、劳动供求 二、劳动交易 三、劳动市场 3. 人力资源管理第09讲主讲教师:孙 虹东南大学远程教育 4

2009-07-19    9692    0
P53

 中国第一部业哲学(机密)

1. 经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,业因文化而繁荣 2. 业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 业文化战略咨询项目

2012-12-23    13002    0
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