5S管理与推行
1. 5S管理與推行總公司ISO小組制作 2. 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示，許多企業把推動5S活動當
2012-02-18
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P86 P63 广告促销计划流程实施手册(1)
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序
2010-02-26
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序
2011-08-10
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P43 管理财务
財 務 管 理 目次一、財務管理系統圖 二、財務分析 • 財務比率分析之意義 • 常用之財務比率分析公式 三、預算管理 • 預算的定義及功能 • 整體預算 四、責任中心管理 • 責任中心的意義及內容 •
2011-08-20
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P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
ISO9001：2015标准理解与实施 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. ISO9001:2015《质量管理体系 要求》 5. ISO9001:2015《质量管理体系 要求》1 范围 2
2019-02-12
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P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点
2012-06-11
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P98 压力情绪与时间管理
1. 压力情绪与时间管理 （课后发放学员版）本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-06-07
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P33 標準工時管理
1. 標 準 工 時講 義 2. 在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
2011-03-02
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P40 IT项目风险管理研究
1. IT项目风险管理研究 XXX大学XXX学院 XXX Tel:XXXXXXX Email:XXXXXXXXXX 2. 目 录一、问题的提出 二、 IT项目特征 三、 IT项目风险管理概念 四、 IT应用项目风险分析
2011-03-26
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P89 华为公司的人力资源管理实践
1. 华为公司的人力资源管理实践 员工培训中心 2. 华为公司的人力资源管理实践 一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估
2012-03-05
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P30 计划管理制度
1. 计划管理制度(讨论稿）*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提
2011-02-24
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P16 公司的管理制度
第六章 公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体
2009-12-23
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P116 销售人员的管理-116页
1. 销售人员的管理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-01-19
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P28 学习解读《新时代爱国主义教育实施纲要》课件模板
1. 新时代爱国主义 教育实施纲要输入组织名称学习解读中共中央国务院印发《新时代爱国主义教育实施纲要》 2. 前 言爱国主义是中华民族的民族心、民族魂，是中华民族最重要的精神财富，是中国人民和中华民族
2020-10-19
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P12 资讯管理与策略
1. —資訊管理— 資訊系統、組織、管理與策略指 導 教授：XXX 博士 評論組組員：XXX XXX 〈第五組〉 89205007 XXX 89205008 XXX 89205013 XXX
2011-02-03
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P5 物流与供应链管理
1. 物流与供应链管理夏 德 博士 国内外核心期刊发表物流与供应链论文20多篇； 参加多个公司的物流策划、培训工作； 武汉理工大学管理学院生产与物流研究所 （027）50105967 xiade@mail
2012-07-14
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P71 采购管理实务2
John Ruskin (1819-1900)CAPM_2002 2. 利潤 Profit供應商的報價中必須要有足夠的利潤，方能促使其樂於配合供應 供應商對風險(Risk)承擔，及生產效率(Productivity)的基本報酬
2009-09-17
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P20 营运资本管理概述
第三篇 营运资本管理主讲：XXX XXX大学XXX学院 XX年XX月 2. 第八章 营运资本管理概述 第九章 流动资产管理 第十章 流动负债管理 3. 第八章 营运资本管理概述 4. 一、营运
2009-06-26
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P30 排队论与服务过程管理
1. 排队论与服务过程管理陈宏长江商学院 2. 排队论与服务过程管理排队特征 管理排队的建议 排队模型实例 电话中心的人员配置优化 IBM信用处理的工作流程设计 3. 排队系统的组成客户到达服务人员服务系统出口排队
2012-11-19
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