奥美1989培训
1. 奥美广告公司 1989年春季训练教材 BIG IDEA 大创意 Prepared by： Richard Fowler Worldwide Creative Director- Unilever
2011-03-21
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P95 P95 奥美广告_奥美春季训练教材
1. 奥美广告公司 1989年春季训练教材 BIG IDEA 大创意 Prepared by： Richard Fowler Worldwide Creative Director- Unilever
2009-02-09
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P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 企业文化建设——项目建议书（讨论稿）（2002年3月31日 北京） 2. 特别声明本项目建议书（讨论稿）仅供浙江移动通讯股份有限公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可，
2009-05-01
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P100 《公文写作培训》ppt
祝辞、座谈会发言等） 调研建议类：调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类：工作规划、计划、方案、要点、思路、安排 工作总结类：综合总结、专题总结、年度总结、阶段总结 规章类：实施细则、章程、规程、准则、公约、制度
2019-05-14
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目
2009-06-19
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P44 【课件】绩效管理培训-44页
绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目
2011-01-16
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P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目
2009-10-24
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P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目
2010-12-12
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P44 绩效管理培训
绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织 战略目
2012-05-08
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
“工商管理专业”客座教授，国家人力资源职业资格培训讲师， 总裁班\MBA班的人力资源课程讲师,参与讨论上海市职业资格证书考试教纲和考纲制定，擅长人力资源管理咨询、人力资源管理培训和人力资源管理信息化。
2012-02-21
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P23 红色大气纪念孙中山诞辰154周年课件模板
之，号日新，又号逸仙，幼名帝象，化名中山樵。 他是中国近代民族民主主义革命的开拓者，中国民主革命伟大先行者，中华民国和中国国民党的缔造者，三民主义的倡导者，创立《五权宪法》。 2. 人物生平为政举措主
2020-10-19
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P21 CS推行计划书
推行CS取得的成果为基础，2001年度期望进一步扩大活动的范围.不满意度降低 确凿成果让客户感到非常满意， 强化CS的推行 DoCoMo喜爱群的扩大、 固定化 使更多的服务项目得到更多使 用的可能性升高。
2011-06-05
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P11 学科教学管理方法与策略
学科教学管理方法与策略 XXX县教育局教研室业务学习 XXXX XXXX年X月 2. 、 一、建立学科教学的管理体系 1、建立（合理）的学科组织。 （1） 片组 （2） 县教研大组 （3） 骨干教师队伍学科带头人（包含
2010-09-23
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P48 103非HR的人力资源管理-48页
善员工的组织行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业各项目标： 一个中心：激励 五个过程：学习、培训、管理、发展和控制 导向作用：以正面导向为主Date8 9. 绩效管理 主要内容 了解绩效管理的基本思路
2010-04-25
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P150 ××国际360度品牌管理
都反映到相同深度的洞察 23. 自两年前的国际工作小组后，我们大家一致相信这是我们的方向 经历了讨论。例如：仍应保持各事业单位的独立 一起尝试如何改变我们一起工作的方式 来自重要客户的新获，IBM，美国运通
2010-11-10
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P150 奥美360度品牌管理-OK
都反映到相同深度的洞察 23. 自两年前的国际工作小组后，我们大家一致相信这是我们的方向 经历了讨论。例如：仍应保持各事业单位的独立 一起尝试如何改变我们一起工作的方式 来自重要客户的新获，IBM，美国运通
2009-06-21
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P60 新时代党的作风建设永远在路上PPT
1. 新时代党的作风建设永远在路上 ——学习贯彻党的十九大党建新要求省直机关工委党校 XXX 2. 2017年10月18日上午9:00人民大会堂大礼堂不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，
2019-01-22
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
事业部和战略规划中心根据集团战略业务计划，设置业务目标.各产品经理及集团战略规划经理推动制定广告促销计划.事业部与集团评估讨论，并对内宣布最终方案.监督执行进度，修改目标和方案 战略规划中心根据集团战略需要制定总体计划草案(包括品牌战略)和事业部经营计划目标
2010-02-26
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P63 广告促销计划流程实施手册
事业部和战略规划中心根据集团战略业务计划，设置业务目标.各产品经理及集团战略规划经理推动制定广告促销计划.事业部与集团评估讨论，并对内宣布最终方案.监督执行进度，修改目标和方案 战略规划中心根据集团战略需要制定总体计划草案(包括品牌战略)和事业部经营计划目标
2011-08-10
3983
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
事业部和战略规划中心根据集团战略业务计划，设置业务目标.各产品经理及集团战略规划经理推动制定广告促销计划.事业部与集团评估讨论，并对内宣布最终方案.监督执行进度，修改目标和方案 战略规划中心根据集团战略需要制定总体计划草案(包括品牌战略)和事业部经营计划目标
2010-09-05
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