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 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

绝大部分争议处较低层次(无规则、违反规则、非真正的争议) 问题较集中(合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密) 6. 劳动争议产生争议的原因 规章制度不健全 劳动合同书不完善 专项协议不健全 具体操作不规范人力资源管理(特别是劳动关系管理)水平不高

2012-05-26    9966    0
P94

 诊断报告初稿

。第三章从企业价值链角度分析和解剖长城电工现状管理,特别是组织架构的功能与运作问题、经营运作问题、思想观念与企业文化问题,以寻求第二阶段咨询解决方案的切入点。第四章明确提出长城电工管理创新的核心环节,

2010-02-17    2560    0
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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

做任何工作都有一个流程? 当前工作流程存不存在问题?/效率性 我们应该怎么做最有效率? 我们的做法是否达到目标整体最优? 清除不增值、冗余、无效率的环节22 23. 为什么流程存在问题?市场环境变化,流程不能适应 企业战略和发展阶段变化,流程不能支持

2012-01-11    3314    0
P29

 物流客户服务战略

(Customer Relationship Management) 客户关系管理,是企业以客户关系为重点,通过开展 系统化的研究,不断改进与客户相关的全部业务流程, 使用先进的技术优化管理,提高客户满意度和忠诚度,

2010-03-26    6579    0
P50

 现代企业绩效管理

培训与开发企业战略目标人员招聘选拔人力资源规划绩效管理绩效指标的形成职位评估职位轮廓薪酬体系 6. 关于绩效管理的现实思考为何出现绩效考核病症 为何大家仍热衷绩效考核 问题出在哪里 绩效管理的主要目的 绩效管理的关键要素 绩效管理中的角色定位

2012-06-08    25524    0
P31

 均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案

早期广告采用张学友为品牌形象代言人,使品牌知名度在短期内得到极大的提升,这为均瑶牛奶的向全国市场扩展打好了消费者基础,甚至时至今日,消费者还将均瑶品牌与张学友联系在一起; 经过这七年来的苦心经营,均瑶牛奶从一个当时的地方

2010-04-13    2446    0
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 優化管理

1. 优 化 性 管 理1 2. 企业战略最终解决两个方面的问题,一个是方向性问题,另一个是优化性问题(战术性)。事实上最常见的问题来自于优化的需要; 3. 如何系统地提高组织的效率和工作表现? 如何提高信息在企业中的共享?

2012-07-22    19443    0
P100

 采购风险控制与管理ppt

1. 1采购风险控制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2611    0
P50

 (统编版)部编人教版六年级下册语文《16 真理诞生于一百个问号之后》教学课件 (2)

探求死亡出生疑惑谬误特殊 10. 总结全文,重申观点。第 1 自然段开门见山,提出观点。第2—8自然段运用事例,证明观点。第9、10自然段再读课文,划分文章段落,概括段落大意。课文解读 11. 提出观点证明观点总结观点 12

2020-04-26    1016    0
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 整合营销传播创意和执行流程

卢长宝博士授课计划Tianze®ACS整合传播方案:背景1 整合营销传播是一个思考过程,能在各种不同类型的事业领域运作。甚至可以应用在公共服务上。许多公益团体,经常依靠传统媒体传递讯息,但下面的这个案例,则是由美国癌症协会(American

2010-08-03    20195    0
P45

 选定广告代理商的过程

1. 选定广告代理商的过程和广告代理商的工作关系 工作brief 工作的内容 佣金制度的问题和解决之道 合约关系和合约的制作1 2. 选择广告代理商的过程1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的广告公司名单

2010-10-07    29112    0
P33

 纸质档案数字化ppt

进入二十一世纪后的这十年,计算机、数据库、网络、扫描、存储等信息技术的日臻成熟,不但使数字化工作的开展成为了可能,并且已成为目前的一种发展趋势。办公自动化、无纸化等事物的出现,使档案的生成方式发生很大

2019-03-21    2088    0
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 城管演讲稿ppt

ON THE MOVE“” 我们下管地整治共享单车整治出店经营整治占道经营整治违法建筑 6. 我 们 在 行 动 WE ARE ON THE MOVE整治油烟扰民整治噪音扰民下雪为民清道 7. 我 们 在

2019-06-14    1799    0
P100

 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT

全管理认知水平和事故预防的迫切性,在隐患治理方面均需要政府的强力督导和执法监管。 10. 3.关键问题说明——3.1 风险点概念基于现有安全知识、安全经验、法规及标准要求、事故教训等,运用“头脑风暴法

2019-05-02    2284    0
P150

 2000年光大品牌规划 ppt

任何优秀的规划都有可能落后,而品牌却是长期发展的法宝。 品牌价值——增加产品附加值,扩大市场份额,加快销售速度。 8. * 关于地产商品牌:四好一公道 项目共性:总体规划好;入住口碑好; 单体开间布局好;环境装饰设计好。 价格相对公道。

2010-02-24    14816    0
P150

 光大花园营销推广企划全案(201P)

任何优秀的规划都有可能落后,而品牌却是长期发展的法宝。 品牌价值——增加产品附加值,扩大市场份额,加快销售速度。 8. * 关于地产商品牌:四好一公道 项目共性:总体规划好;入住口碑好; 单体开间布局好;环境装饰设计好。 价格相对公道。

2012-02-06    12815    0
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 柔依定性调研洞察报告

广告介绍 促销 消费观念 尝试新产品 功效多 口碑好 11. 不选择柔依的原因经济因素 价格高 产品问题 上火 味道不好(有腥味) 营销影响 广告少/不了解 消费观念 身边的人很少用/朋友没有介绍 不是流行产品/

2009-06-09    16559    0
P64

 如何规范性健全和实施企业管理制度

学而时习之,温故而知新1、回顾学习海尔的最深体会,海尔文化; 2、案例:海尔如何对待细节问题; 3、海尔是海,海尔也在海中 ,海尔存在的问题,所有企业都存在; 4、如何学习海尔: (1)海尔精髓的东西是学不去的,也

2012-11-09    19165    0
P19

 唐都-TCL品牌规划案例

以品牌的传播目标为核心的品牌传播方式 特性:传播资源及营销力量围绕品牌的承诺进行整合传播,期望达成目标对象关于品牌价值的认知。 操作方式:强调品牌的形象认知,自上而下的整体性传播运作 以既定的品牌特征为轴心的品牌传播方式

2011-07-16    5906    0
P37

 075《互联网思维》@水蓦

互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。 ——小米公司董事长 雷军关于互联网思维 3. 互联网思维“独孤九剑”剑谱用户思维简约思维极致思

2011-08-07    25088    0
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