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，则该函数的图象( ) 共 4 页 第 页 2 A．关于直线 3x = 对称 B．关于点 ( ,0)3  对称 C．关于直线 6x =− 对称 D．关于点 ( ,0)6  对称 9．函数 2 32sin1

简要回答起草请示的“五步棋”。 答：因为什么请示：对于原因、目的的说明。 请示什么问题：提出请示的主题内容。 怎样解决问题：提出解决问题的建议与方案。 请求上级回复：结尾用语的使用。 有无附加需要说明：根据需要确定附件的使用与否。

.......................................... 561 二、关于适用范围 ............................................

分）3.选文中画“ ”的句子形象地概括了地球的两大特征 和 。 （4 分） 4.认真读文段，判断下面问题，对的打“√”，错的打“×”。（3 分） （1）因为科学家提出那么多设想，人类完全有理由指望在破坏了地球以后移居

一、激发兴趣，导入新课 师：在上课前，老师想问同学们，近些年来，在我们北京 等一些大城市， 严重困扰我们的一个环境问题是什么？大家知 道吗？ 生：雾霾。 师：接下来，老师给大家看一副漫画。 1、给学生展示一幅漫画《都是雾霾惹的祸》。

品而言，由于没有纯的标准物质，往往难以获得确切的准确性数据， 所以一般不需要准确地测出该参数。 8然而，仍有一些问题与生物活性测定方法的准确性密切相关， 值得研究者注意。 生物制品的生物学活性为相对活性，一般与同时进行测定的标

其中碳、氢元素的质量比为 5:3 5. 我国“高分 5 号”卫星天线是用钛镍形状记忆合金制成的。右图为镍的原子结构示意图，关于该原子的叙 述错误的一项是（ ） A.它的核电荷数为 28 B.它有 4 个电子层 C.它的质子数大于核外电子数

素质的领导，发挥领导在组织文化建设中的作用；(3)完善激励约束机制，形成有压力感的组织文化氛 围；(4)开展团队建设，营造和谐的工作氛围；(5)创造文明的办公环境。 管理者应如何重视挫折与管理的关系？ 答：

故发生之日起7日后），按照死亡人员进行统计，并重新确定事故等级。 ——重伤：因生产安全事故造成的肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤甚至丧失， 或引起人体长期存在功能障碍和劳动能力重大损失的伤害，经医院诊断需歇工105个工作 日及以上，不构成死亡的受伤人数。

， 而且可有效控制选矿总成本、提高整个选矿厂的生产 能力［1］。 1 生产现场概况 1．1 存在的问题 湖南省临武县南方矿业选矿厂设计处理能力为 1 000 t/d，主要产品为多金属矿。由于磨矿工艺具有

征地补偿费收支应建立专帐并在当地国家金融部门设立专户，征地补偿费收取当天 必须存入该银行专户。由被征地集体经济组织的财务会计系统实行专项核算（实行会计代理 制的镇或街道，其会计代理中心应把征地补偿费的帐务处理纳入会计项目），统一归口管理，

动荡和复杂。 如何解决巨大的不确定和复杂性将是组织管理的核心议题，而应对不确定性的能力和解决复 杂问题的能力则成为组织管理者的核心能力。 第二，知识管理的兴起与发展。考虑到在知识经济时代中，知识所具有的前所未有的高

程项目资金，解决了 96 户 400 多人的饮水安全问题。 我清楚的记得有一次，我和阿三村长去村里收新农保资 金时，有的村民不太配合，态度很冷淡，甚至不给我们好脸 色看。他却依然面带微笑、苦口婆心地宣传国家的政策，经

PA 18.（本题满分 14 分，第 1 小题 7 分，第 2 小题 7 分） 请解答以下问题，要求解决两个问题的方法不同. （）如图 1，要在一个半径为 1 米的半圆形铁板中截取一块面积最大的矩形 ABCD

.....................................1 中共中央关于全面推进依法治国若干问题的重大决定 .....................................

辽宁省档案局文件 辽档 〔 2017 〕 7 号 辽宁省档案局关于印发 《辽宁省归档文件 整理实施细则》 的通知 各市档案局、省 (中)直各单位档案部门: 为贯彻中华人民共和国档案行业标准 《归档文件整理规

好人好意一定会有好结果么？ Part one— —如何排列优先级 第一部分— —如何排列优先级 问题探究：• 事情特别多，该如何安排？1. 如何抓重点？2. 气定神闲且工作高效与着急忙慌且一事无成的本质区别3

........................................ 5 22.毛泽东关于社会主义社会发展阶段的观点....................................

落后，更不是为了惩罚某些单位的领导及工作人员，而是为了通过评选活动的开展，听取公众的意见和 建议，找出本机关在管理中存在的问题及影响绩效的因素，从而改进行政组织工作，提高其绩效水平。 第三，建立健全

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