新华信-绩效考核实务培训
部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核
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部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核
部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核
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.0%。"九·五计划"(1997至2002年)经济年均增长率为5.4%。 2000/2001年度,印政府继续推行第二阶段经济改革,主要目标是发展基础设施,向外资开放银行业、保险业、电力工业等行业
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——X与公司内相关资料比较。 9. *例如:某区域市场从98年—2000年竹叶青销售总量统计如下: 年度 项目 1998 1999 2000销售总量404961业界总量4005441017市场占有率10%9%6%