麦肯锡广电--岗位描述手册
科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作
2010-08-17
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P73 P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作
2010-01-11
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P33 第6章进口保护政策：非关税壁垒
barriers）。通过本章学习，你可以了解： 进口配额 自愿出口限制 国内含量条件 歧视性的政府采购政策 国内补贴 反补贴 反倾销 其他非关税壁垒 2. *6.1 进口配额 进口配额的含义 进口配额的效应 进口配额和关税的比较
2011-11-09
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P32 组织生活会和民主评议党员ppt
社会主义思想2PART TWO 8. 新时代中国特色社会主义思想马克思列宁主义2017年10月24日，党的十九大通过了关于《中国共产党章程（修正案）》的决议。习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章，确立为党的行动指南。
2019-05-11
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P35 5月份急诊科医疗质量持续改进
输液病人统计与考核 三、总结与整改措施 3. 一 五月份门诊收入情况 备注：红色 2019年 黑色 2018年科室诊次医疗费用药品费用合计费用平均诊次费用平均诊次药品费用金额比例(%)金额比例(%)门诊皮肤科1260
2019-06-24
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P68 学校卫生监督工作ppt
1. 学校卫生监督工作简介卫生局卫生监督所 XXX 2018 2. 23我省学校卫生工作的开展情况学校卫生工作内容及工作特点 我省学校卫生问题及工作思路41我国学校卫生工作面临的形势目录 3. 学校卫生工作面临的形势
2019-03-05
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P150 薪酬理论与薪酬管理PPT
(3)了解薪酬体系的基本框架与问题 (4)对我们国家企业和政府的工资体系中存在的问题有一个大体的了解 4. 一、什么是薪酬? 二、薪酬的功能 三、薪酬问题的框架及其基本问题 四、目前我国的工资问题 5. 一、什么是薪酬？可以从5个角度理解
2018-10-02
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P26 人力资源管理第7章
括非经济性报酬。 注：工资只是薪酬的一部分。 4. （二）薪酬的构成基本薪酬 辅助薪酬 奖金 津贴 补贴 红利 酬金 福利 间接薪酬 （经济报酬与非经济报酬）直接薪酬（经济报酬） 5. （三）影响薪酬的因素外在因素
2010-08-08
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P38 《电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价标准》解读（2019版）
保证电子病历系统应用水平分级评价工作（以下简称 分级评价工作）公正、透明、规范、有序开展，有效引导医疗机构积极开展以电子病历为核心 的信息化建设，制定相关办法。地方各级卫生健康行政部门要组织辖区内二级以上
2019-05-17
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
计划 确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础
2009-06-19
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P44 【课件】绩效管理培训-44页
计划 确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础
2011-01-16
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P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
计划 确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础
2010-12-12
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P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
计划 确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础
2009-10-24
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P44 绩效管理培训
计划 确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础
2012-05-08
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P54 政府补助、新金融工具培训PPT
企业会计准则第26号——再保险合同拟修订征求意见稿准则：2014年修订，9个2017年修订，7个2018年修订，1个 基本准则CAS14收入 CAS2长期股权投资CAS16政府补助6.12施行CA
2020-06-23
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P26 创建爱婴医院工作汇报（最终稿）ppt
工作汇报2018年9月25日 2. 致欢迎辞尊敬的各位领导，各位专家 ： 大家好！ 在这丹桂飘香，秋风送爽之季。热烈欢迎各位领导，各位专家莅临我院检查指导我院“爱婴医院”创建工作。自从创建工作开展之后，
2019-01-07
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P62 32 企业人力资源规划p62
优点：（1）结构简单，指挥系统清晰、统一； （2）责权关系明确； （3）横向联系少，内部协调容易； （4）信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。 缺点：缺乏专业化分工，经营管理依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管
2009-08-06
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P45 乡村振兴战略解读
校 王军伟 2. 习近平总书记的三农思想：农民与土地的关系；农民与市场的关系要坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，加大推进新形势下农村改革力度，加强城乡统筹，全面落实强农惠农富农政策，促进农
2020-07-09
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P23 物业培训资料
2、如压缩工作人员、减少维修养护以节省费用，其结果必然是降低服务水平和服务质量，侵害业主利益。 3、如请求开发商补贴，则可能使物业公司隶属于开发商，无法真正保障业主利益。 4、如增加物业管理费用，则无形增加了业主经济负担。结论
2012-06-08
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