香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10551个资源

P19

 2019年秋浙教版八年级数学上册课件:第2章 专题提升训练(六) 等腰三角形的分类讨论问题 ppt

cm或6 cm B.10 cm C.6 cm D.8 cm或6 cmA 5. 3.如图,在正方形网格中,网格线的交点称为格点.已知A,B是两格点,如果C也是图中的格点,且使得△ABC为等腰三角形,则点C的个数是(  )

2019-06-25    1072    0
P36

 10【实例】联想-人力资源三年规划

3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最新的组织结构,明确各层管理者的HR职责及管理流程 2 科

2010-09-23    30669    0
P36

 【实例】联想-人力资源三年规划

3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最新的组织结构,明确各层管理者的HR职责及管理流程 2 科

2011-10-20    8176    0
P36

 人力资源三年规划-联想

3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后 战略原则及框架 战略原则 1 根据最新的组织结构,明确各层管理者的HR职责及管理流程 2 科

2009-05-22    19861    0
P31

 腐败治理PPT

代型腐败(复杂、高明、集体) 根据腐败性质的严重程度划分:官僚主义腐败(脱离群众、不讲效率等/思想建设和道德教育要解决的问题);违反党纪、政纪和违反法律但不构成犯罪的腐败;触犯刑律构成犯罪的腐败(贪污、行贿、受贿)

2019-06-13    1771    0
P120

 245战略性人力资源管理

辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 3. 第一部分:什么是战略性人力资源管理 1、我们的思考:什么是战略性人力资源管理 2、我们的观点:

2009-03-07    19235    0
P120

 战略性人力资源管理

辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南 3. 第一部分:什么是战略性人力资源管理 1、我们的思考:什么是战略性人力资源管理 2、我们的观点:

2012-11-22    25451    0
P147

 长城电工汇报稿

*长城电工管理创新的推荐方案 体制创新 机制创新 观念与文化创新 组织变革之实施 3. *法人治理结构 关于“三分开”问题 关于产权多元化管理模式创新:体制创新 4. *一、明确股份公司法人治理结构 各层次的角色和

2009-09-21    27344    0
P75

 2024年政府工作报告全文

汇报人:某某某2023年政府工作报告2024-03-14 2. 经济总体回升向好 现代化产业体系建设取得重要进展 科技创新实现新的突破 改革开放向纵深推进 安全发展基础巩固夯实 生态环境质量稳中改善 民生保障有力有效目录contents

2024-03-14    1308    0
P59

 新宪法宪法修正案学习解读PPT

1. 宪法修正案学习解读十三届全国人大一次会议投票表决通过《中华人民共和国宪法修正案》区政务办党支部 2018年11月9日 2. 宪法必须不断完善发展2目 录修改宪法实践发展的必然要求3宪法是国家的根

2018-12-19    1783    0
P100

 2019年秋新人教部编本六年级上册语文教材分析

年秋期教材解读 2. 教材指导思想口语交际教材特点和编写体例教学建议 各单元教材分析 课程资源的开发与利用 教材分析说思想说目标说教材说建议识字与写字阅读习作 3. 教材指导思想 《义务教育课程标准实

2019-08-10    3031    0
P37

 课件-弘扬雷锋精神

1959年8月,他又来到条件艰苦的弓长岭焦化厂参加基础建设,曾带领伙伴们冒雨奋战保住了7200袋水泥免受损失。 在鞍山和焦化厂工作期间,他曾3次被评为先进工作者,5次被评为标兵,18次被评为红旗手,并荣获“青年社会主义建设积极分子”的光荣称号。

2020-06-29    1347    0
P38

 第3章 决策管理课件

决策的类型常规决策非常规决策按重复程度确定型决策风险性决策按后果发生的 可能性大小非确定性决策 11. 高层决策中层决策按决策层次基层决策 12. 程序化与非程序化决策 在不同组织中的例子 决策种类 问题 解决程序 例子 程序化 重复的

2020-05-03    825    0
P23

 2019年食品安全宣传周主题课件模版

2019年宣传重点引导食品行业市场主体增强责任意识,对从业人员大力开展道德诚信宣传,树立尊法重信正面典型,推进食品行业诚信体系建设,弘扬尚德守法的行业风气。3深入开展食品安全法制宣传教育,普及食品安全科学知识,引导群众

2019-06-24    1385    0
P44

 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT

中央政府提出问题 2017年1月4日,李克强总理在国务院常务会议上说:“当前传统动能正面临改造升级的迫切任务。我们推进供给侧结构性改革,一方面要加快淘汰落后产能、消化过剩产能;另一方面要推动传统动能、尤其是实体经济的转型升级。”

2019-07-01    1963    0
P26

 铁路货物运输

劳动对象、特殊机械装备特点的物流,皆属于特殊物流范围。 7. 国务院关于印发物流业发展中长期规划(2014-2020年)的通知指导方针: 物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业,是支撑

2019-07-24    1489    0
P53

 汇仁集团项目建议书(北京九略)

构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录项目背景 项目内容 项目研究思路 项目运作思路 关于九略 3. * 本项目建议书是在九略管理顾问公司蔺益先生、杨冬生先生与汇仁集团张巍先生初步沟通的基础上,为双方的进一步合作而制定。

2012-04-25    25134    0
P61

 风险控制中的财务管理

1. 2003年2月14日风险控制中的财务管理1 2. 内容一、关于“用数据说话” 二、管理者面临的问题 三、风险控制 企业风险模型 管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用四、2003年财务管理工作重点

2009-12-05    30889    0
P20

 【新】新时代幼儿园教师行为十项准则ppt

和党的十九大精神,深入贯彻落实全国教育大会精神,扎实推进《中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》的实施,进一步加强师德师风建设,11月16日,教育部印发了《新时代中小学教师职业行为十项准则》。

2019-12-23    3222    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

当出现责任人不能控制的外 界因素时,评价失效 无法获得个人活动信息,不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大 成功的创新者难以容身 过分地强调工作的方法和步

2012-08-14    24795    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50