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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

具体设计营销及销售的主要工作程序 具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制 通过选定的试点单位(待定),论证及测试以上各项成果的可行性 制定新机构/体系实施计划,提供必要的培训新的营销及销售体系的构架

2009-12-08    30091    0
P16

 第二章 物流的概念与内容

不满意的高达20%6/7/201816-3 4. 与物流管理有关的部门工业企业物流现状4、物流管理体制不合理 采购部销售部储运公司计划部生产部质检部6/7/201816-4 5. 工业企业物流现状5、物流成本观念模糊

2009-06-14    18568    0
P56

 汇仁集团战略澄清报告(早期版本)

经营目标:销售收入实现50亿元,力争70亿元; 管理目标:构建完善的人力资源管理和财务管理体系,形成较完善的企业管理机制和富有内涵的企业文化。 18. 集团战略目标GAP中药材种植、养殖业务战略目标 产业目标:完成十万

2011-03-22    27637    0
P65

 汇仁集团战略澄清报告-3

经营目标:销售收入实现50亿元,力争70亿元; 管理目标:构建完善的人力资源管理和财务管理体系,形成较完善的企业管理机制和富有内涵的企业文化。 4. 集团战略目标汇仁集团总体战略定位 以资本运作为纽带,以人力资本为依托

2010-12-21    26498    0
P62

 《党支部工作条例》学习解读

党落实到每个支部、每名党员,推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势,取得明显成效。 形势:当前,推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,必须贯彻落实新时代党的组织路线,把党支部建设放在更加突出的

2019-10-14    4312    0
P51

 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页

实施策略对比分析与改正提高计划目标责任目标 3. 计划目标建立实用性突出、可操作性强的人力资源管理机制,为公司提供持久的、可持续发展的优秀人力资源。 确保优秀、适合的人力资源加盟人力平台,确保人力质量

2012-09-19    19707    0
P22

 管理原理

(二)人本管理方针:人本管理方针多体现为在管理实践中,贯彻全员参与管理、依靠全体员工推动组织发展的方针,在组织的舆导向、体制安排、政策规定和作风形成等方面,都要与此方针相一致。 12. 人本管理原理(三)人本管理战略:人本

2010-05-06    26419    0
P100

 公共政策教案课件ppt

一 产 生 中国公共政策学产生的原因从根本上源于人们对改革开放前公共政策实践的经验与教训、特别是政策失误所带来的不良后果的深刻反思,和对改革开放后现代化建设实践对政府公共政策科学与民主化及政策执行规范化和高效化的迫切要求。

2019-04-12    2514    0
P20

 “四史”学习教育之新中国社会主义发展史

China2020微党课系列社会主义发展史“四史”学习教育之新中国社会主义发展史 2. 序言导读为深入贯彻上级关于加强党风廉政建设会议精神,根据上级通知要求和党中央指示,结合前期正式公布的《中国共产党纪律处分条例

2020-09-01    2441    0
P16

 团课-新生合格团员教育ppt

为了响应院团委的号召,在全 院新生团员内广泛开 展新生团员教育,作为团支书,今天由我来给大家讲解一些关于团学教育的内容,希望大家保持安静,认真学习,觉得有需要的同学可以适当地做些笔记。^-^一节课很快过去

2019-10-20    1514    0
P100

 《管理学原理与方法》第6版课件完整版ppt

对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效(标准化) 在工资制度上实行差别计件制(奖励机制) 对工人进行科学的选择、培训和提高(科学培训) 制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广(制度规定)

2019-04-22    1958    0
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 和君创业:企业文化建设——项目建议书

00年底,浙江移动的用户已超过500万,居全国第二位;营业收入和净利润均持续高速增长;网络建设稳步推进,网络结构日趋合理。在业务拓展的同时,浙江移动实施了发展课题和科学管理两大工程,在管理创新方面取得了显著的成绩。

2009-05-01    10793    0
P150

 山东省地理国情普查内容汇总

项目背景2013年2月28日,国务院印发《国务院关于开展第一次全国地理国情普查的通知》(国发〔2013〕9号),国务院决定于2013年至2015年开展第一次全国地理国情普查工作。2013年6月8日,国务院办公厅印发《关于成立第一次全国

2009-03-20    29683    0
P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

,为了更有效地配合此次合资,在提高天麟公司资金实力的同时全面提高管理水平,尤其是授权、考核、激励等机制,天麟公司正在咨询公司的帮助下制定全新的管理体系,并将在2001年第四季度试运行。 由于时间较短,

2012-02-09    3757    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

品,服务和增值服务 在联系前后端的主要流程, 包括资源调度和故障排除中,设计闭环流程,设立信息反馈机制,并在资源调度之前引入资源确认流程. 提供一站式受理服务,取消多端受理;由业务起源单位进行协调,建

2009-03-07    11620    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

品,服务和增值服务 在联系前后端的主要流程, 包括资源调度和故障排除中,设计闭环流程,设立信息反馈机制,并在资源调度之前引入资源确认流程. 提供一站式受理服务,取消多端受理;由业务起源单位进行协调,建

2009-02-09    25989    0
P44

 城市发展战略管理

城市发展战略概说所谓城市发展战略,是指城市在一定时期内的经济、社会、环境等方面协调发展的带有根本性和全局性的谋划,它是关于城市发展的目标和实现目标的方针、政策、途径、措施、步骤的高度概括。因此,它对城市发展具有方向性、长远性、总体性的指导作用。

2012-11-10    30290    0
P13

 人类社会及其发展规律ppt

一定发展阶段上往存在多种生产关系,但决定一个社会性质的是其占支配地位的生产关系。其二经济基础与经济体制具有内在联系上层建筑是建立在一定经济基础之上的意识形态以及与之相应的制度、组织和设施。自原始社会解

2018-12-19    3275    0
P34

 112知识管理高级培训

大力投资信息技术 降低知识再生产的成本个性化战略(知识创新) 注重隐性知识的价值 充分挖掘人的潜力 人力资源与激励机制 不断创新 24. 核心知识战略哲学作业 流程管理 决策经验 学习市场 信息作业 流程管理 决策经验

2010-07-17    10992    0
P34

 知识管理高级培训

大力投资信息技术 降低知识再生产的成本个性化战略(知识创新) 注重隐性知识的价值 充分挖掘人的潜力 人力资源与激励机制 不断创新 24. 核心知识战略哲学作业 流程管理 决策经验 学习市场 信息作业 流程管理 决策经验

2012-06-21    24143    0
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