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 猎豹汽车品牌整合企划专案

录企划前言第一部分: 猎豹汽车未来五年品牌战略目标第二部分: 第一品牌的要素 第三部分: 猎豹汽车品牌现状第四部分: 品牌建设策略 第五部分: 猎豹汽车的品牌延伸第六部分: 猎豹汽车的品牌维护 3. 企划前言 产品

2012-12-26    25256    0
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 林海摩托品牌整合传播报告03

林海摩托 整合品牌传播报告 卓越形象品牌传播事业机构 卓越形象(上海)广告传播公司 二○○一年三月一日 2. 林海现在的市场状况 我们如何展开林海的品牌推广 未来林海品牌展望 3. 品牌是市场之所需,

2011-09-15    2101    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

战略性人力资源的系统 整合与管理2002年8月23日 2. 问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能

2012-11-16    25632    0
P31

 均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案

1. 均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案东硕广告 20XX年11月29日 2. 均瑶品牌的历史1994年偶然地以塑瓶甜奶进入牛奶市场角逐; 起初以浙江市场为主,以后几年间逐渐向国内其它区域市场扩展; 早

2010-04-13    2442    0
P43

 四川移动神州行品牌整合提案

目 录 一、“神州行”现状分析; 二、“神州行”品牌诊断; 三、“神州行”品牌重塑; 四、2004年“神州行”品牌传播策略规划; 五、“神州行”品牌与“全球通”、“动感地带”的关系解决方案。 2. 第一部分——“神州行”现状分析

2009-05-22    12505    0
P47

 奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售

1. 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 2. 内容提要彩电市场环境 消费者是如何购买彩电的 康佳的品牌定义 康佳的核心沟通概念 3. 彩电市场环境 4. 99年彩电生产量 98年 99年 增幅 市场

2011-05-09    20553    0
P17

 K牌痛可贴2002年品牌整合推广案

*红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案*红旗帖满重庆—— K牌痛可贴2002年品牌整合推广案(市场导入期)sd04 2. *红旗帖满重庆——K牌痛可贴整合传播案*市场概要一。市场目标及品牌目标 方案实施后的第1-2个月进入市场快速发展期。

2010-01-04    9654    0
P41

 品牌整合传播企划书(范本PPT)

1. &&品牌整合传播企划书 ****广告有限公司 ***年**月 2. 目 录I.市场环境分析 1.市场分析 (1)***市场成长率预测 (2)***市场构成分析 (3)***季节因素分析 2.竞争品牌分析

2011-05-04    28789    0
P27

 方正扫描仪品牌整合传播方案

1. Topkey Advertising方正扫描仪品牌整合传播方案极之聚广告公司 2001年2月 2. 发展背景方正品牌扫描仪自2000年8月18日正式上市后,已成功推出2款家用扫描仪及2款商用扫描仪,并在市场上取得了较好的销售成绩。

2012-01-22    6763    0
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 低成本打造强势大品牌的策略(康佛伦斯)

1. 主讲人:翁向东低成本打造强势大品牌的策略1我们出售智慧 2. 为什么多的是昙花一现的名牌? 为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩? 为什么总是广告一停销量就马上下滑? 为什么媒介一篇文章和小小

2009-05-05    11154    0
P58

 别克品牌整合营销传播策划

1. 在中国建立一个全新的汽车品牌2001年4月27日 2. (本页无文本内容) 3. 上海通用汽车有限公司由上海汽车工业总公司与美国通用汽车公司在1995年建立、股份各为50%的汽车生产厂 总投资超过15亿美元

2011-12-10    8807    0
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 关于品牌_演讲稿

2000年7月3日 2. 第一部分 关于品牌 3. 一、品牌与国家 4. 1、品牌是认知一个国家经济实力的重要依据。 2、国家是认知一个品牌竞争实力的形象背景,国家就是一个品牌。 3、可口可乐之惑。 4、MADE

2012-03-11    7253    0
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 波士顿-品牌管理研究

1. 品牌管理初步研究2003年6月 2. 议程品牌战略与管理 品牌概要 品牌管理 xx品牌战略初步讨论 3. 似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx津津乐道于...…而客户是这样理解的 4. xx没

2011-10-16    11841    0
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 春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案

1. 春申万科城一期之假日风景 品牌整合广告营销方案 广州蓝色创意广告有限公司 2005年5月8日 Wjy2687032背景修改http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)

2011-05-26    13747    0
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 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业与企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9884    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

1. 战略性人力资源的系统 整合与管理 2. 问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡献?

2011-06-04    18350    0
P68

 247战略性人力资源系统整合管理

战略性人力资源的系统 整合与管理2002年8月23日 2. 问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职能

2010-12-13    11354    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 询 建 议北京智诚创业管理咨询有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营

2011-07-10    23324    0
P29

 市场研究品牌战略奠定基础

1. 通过市场研究品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为

2009-08-11    9295    0
P29

 通过市场研究品牌战略奠定基础

1. 通过市场研究品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为

2009-01-26    22062    0
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