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 088人力资源管理.

1. Primax New Manager TrainingPresented by HR Primax Workshop Material Dec. 20002. Primax New Manager TrainingContents: Basic role of people manager Recrui

2009-02-09    24330    0
P30

 【课件】人力资源战略(英文) (ppt30)

1. Human Resource Strategy2. The Idea of Strategic HRMNo definitive, robust theory. No agreement on meaning, factors, outcomes. how is SHRM linked with organi

2011-12-12    20438    0
P26

 人力资源管理第7章

1. 第七章 薪酬管理薪酬管理概述 薪酬设计的程序 激励性薪酬计划 员工福利2. 一、薪酬管理概述薪酬的含义 薪酬的构成 影响薪酬的因素3. (一)薪酬的含义 个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬,也包括非经济性报酬。 注:工资只是薪

2010-08-08    7599    0
P12

 人力资源职业生涯工具(2)(英)

1. Updating Your ManagerAuthor: Anthony KerwickContributors: Rob Koczkar, Paul Meehan bcMarch 1998Copyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1updatingyourmanager2. Foc

2010-11-06    11029    0
P80

 185人力资源管理培训与开发

1. 人力资源管理 培训与开发南京大学商学院 姜进章 2. 教学大纲第一讲 培训概述 第二讲 学习理论 第三讲 培训项目设计 第四讲 培训与开发实践(案例) 第五讲 人力资源开发 第六讲 职业生涯与

2012-11-11    13969    0
P56

 095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要

1. From Harvard to Qufu 从哈佛到曲阜 ——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management沈 立 2. 我们讲座的特点1、静,思,记: 诸葛亮《戒子篇》

2009-01-17    25354    0
P36

 10【实例】联想-人力资源三年规划

1. 人力资源三年规划人力资源部 二OO一年一月*1 2. 主要内容 需求 环境分析优势: 1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才

2010-09-23    30670    0
P108

 电信发展战略研究报告

1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的,是要帮助上海电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约

2009-06-07    27848    0
P33

 健身行业电子商务可行性研究报告

目前数字媒体总量——516991633 (数据来源:中国互联网络信息中心CNNIC) 5. 二、中国电子商务概况①中国互联网资源(数据来源:中国互联网络信息中心CNNIC)   2006年09月至2007年09月一年间,网站数量增长率高达39

2012-08-03    11978    0
P9

 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

1. 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案 和君创业培训发展有限公司 2. 第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化

2012-04-08    2249    0
P146

 人力资源管理(吉林大学 马克立)146PPT

1. * 人力资源管理 ⊙ 概述 ⊙ 基本原理 ⊙ 人力资源规划 ⊙ 人力资源的获取 ⊙ 绩效管理 ⊙ 员工激励 ⊙ 薪酬计划 ⊙ 管理沟通 ⊙ 领导行为 ⊙ 人力资源市场 ——讲课教师:马克立 2.

2012-11-16    30393    0
P91

 170人力资源管理1.1ppt

现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. *第一讲 现代企业人力资源 管理的意义

2009-12-15    1296    0
P62

 041人力资源管理-复旦大学

1. 人力资源管理 李绪红管理学院 2. 人力资源管理概述第一章人力资源管理与组织中工作的人(或称人力资源)相关的所有管理决策和实践人力资源管理概述 3. 人力资源管理的职能及部门设置人力资源的配置 人力资源规划、招募、选拔、调配、提升等

2011-08-15    26146    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-04-18    18737    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-07-25    17922    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-06-08    3899    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2012-01-02    5987    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-12-09    27285    0
P62

 32 企业人力资源规划p62

1. 企业人力资源规划 2. 组织结构的类型组织结构的概念: 是组织内部各单位之间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司

2009-08-06    17668    0
P24

 合生创展企业品牌策略发展消费者调研报告

1. *合生创展企业品牌策略发展 消费者调研报告 2. 一些假定/前提:企业远景 目标对象: 不象丽江,主要是适合文化人 HOPSON期望对“大众”,不同档次、不同背景的人 对象类型: 收入、年龄、文化层次*(剪报分析)

2010-11-21    24743    0
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