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 麦肯锡-金信托-建立完善的产业投资流程

1. 机密建立完善的产业投资业务流程金信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金

2010-10-20    27734    0
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 班级常规管理

1. 班级常规管理易拥奇 2019年8月2020/4/20 2. 目 录2020/4/20一、定义A二、常规工作B 四、案例重现D厚德精技 良行善为 三、日常工作 C 3. 班主任的定义PART 1

2020-02-26    1327    0
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 【咨询报告】和君创业3-奥集团KPI指标体系构建 28页

1. 目 录奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2010-03-07    25213    0
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 绩效考评与酬体系

绩效考评对个人对企业意味着什么? 如何进行绩效考评? 绩效考评标准的制定以及可能出现 的问题 绩效管理与评估 员工绩效考评:一柄锋利的双刃剑 3. **一、绩效考评对个人 对企业意味着什么? 1、对

2011-06-25    24703    0
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 中核文化理念体系ppt

大 文 化 软 实 力——中核企业文化体系 —— 2. 1月21日,在集团公司第六次党建工作会上,中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调:中核要展现新形象、实现新目标

2020-01-09    1505    0
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 扫黑除恶专项斗争宣传主题班会ppt

(本页无文本内容) 3. “扫黑除恶”一词来源于中共中央、国务院在2018年1月发出的《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》。对比过去,这次“扫黑”比“打黑”更加全面深入,是由党中央、国务院专门印发通知

2019-04-27    2180    0
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 2010-PPT图像处理教程-@思境PPT

的图片处理方法。 本教程对应使用office2007及以上版本 本教程欢迎转载,转载时请注明出处:思境PPT专业设计,http://blog.sina.com.cn/changshappt,请勿用于任何商业用途。

2010-10-02    23088    0
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 信用度管理

1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义

2009-12-14    24441    0
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 兰芝彩妆上市推广方案

1. *EVERYDAY NEW FACE*EVERYDAY NEW FACE兰芝彩妆上市推广方案 2. *EVERYDAY NEW FACE*企划背景市场背景 顾客需求 商品结构企划背景 3. *EVERYDAY

2010-02-18    7966    0
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 第9讲 关于技术

五、技术研究活动基本目标:创造人工物   (解释存在、预言未来、验证活动) 基本原则:求用、求善(求真) 基本矛盾:  的技术目的与原有技术手段        (科学实验与科学理论) 15. 六、 现代科技发展的特点 (沈262)

2020-08-14    1223    0
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 施工现场质量、安全管理讲座PPT

xx建设发展有限公司施工现场质量、安全管理讲座 2. 危险性较大的分部分项工程 安全管理培训xx建设发展有限公司 工程部 3. 一、培训目的 危险性较大的分部分项工程是建筑施工安全管理的重点和难点,管理不到位,极易发生群

2019-01-27    2317    0
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 201x部编本二年级下册语文识字 第1课《三字经》1

1. “三字经”2018部编本二年级下册语文 2. (本页无文本内容) 3. 前言社盲症:全称社交网络用语盲从症,指一看到流行用语就会开始滥用的症状。 在这个大家已经习惯张口一个“然并卵”,闭口一个“城会玩”的年代,

2019-04-01    1264    0
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 管理组评审

XXX区一级医院评审 --管理组评审要点 2. 评审要点 第一部分 医院管理 3. 医院管理依法执业 医院管理组织机构和管理体制 人力资源管理 医疗和护理管理 财务管理 4. 评审要点 第二部分 病人服务

2012-12-26    6800    0
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 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19217    0
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 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15849    0
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 产品营销的其它方式

1. 第八章 产品营销的其它方式 8.1 产品工贸一体化营销方式8.3 产品拍卖交易8.2 产品期货交易形式学习目标课后习题实训指导www.3722.cn 中国最大的资料库下载 2. 8.1

2009-02-19    30699    0
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 业产业化ppt

1. 业产业化 2. 一、业产业化的内涵 业产业化是:以市场为导向,以经济效益为中心,以主导产业、产品为重点,优化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务

2019-03-31    1925    0
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 新经济时代的会计创研究

1. 新经济时代的会计创研究主讲:XXX 2. 新经济时代的会计创研究:1、会计理论创2、会计管理3、会计内容创4、会计报告 5、会计职业创6、会计教育创 3. 引言 当代社会的显

2011-04-11    19409    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

Operation 以经营为导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4.

2012-09-07    20550    0
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 关于艺术

1. 关于艺术作者:× × × 时间:× × × 2. 問題所有人都多少參與某種型式的藝術創造或活動,為的是什麼? 藝術似乎無助於物質生存,為何人們有那麼大的動力去從事? 為何我們靜觀藝術品時,會體驗到如此強烈的情感?

2012-05-04    20081    0
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