毕博管理咨询人力资本解决方案
人力资本解决方案团队 二零零三年六月 2. 目录人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 3. 毕博管理咨询服务的核心行业通信与媒体行业金融服务业零售/批发行业
2012-09-16
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P105 P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
了解，以期增强向心力并创造更好的绩效组织文化面确认与绩效管理有关的重要技能 清晰定义绩效管理的重要单位及其角色 创造企业以绩效为导向的新文化与行为信息技术面信息技术必须能有效地储存，分析，分发绩效数据
2009-03-21
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
图纸市场营销观念的指导勘察、设计招投标项目竣工到政府主管部门办理手续市场营销展开拆迁工作施工 现场准备基础施工主体结构施工装饰、 专业施工竣工与交接工程 招标项目建设分包单位招标 材料设备采购项目销售与租赁租售与物业管理土地投标，
2010-12-21
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P48 亚商咨询－中视国际管理咨询第一阶段报告
视总公司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇报会讨论而准备，是联合工作项目小组本阶段的初步诊断和设想，还有待于进一步修正和细化1
2009-03-25
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P24 贯彻落实好新时代党的组织路线培训学习课件模板
全面加强党的领导和党的建设，对党的建设和组织工作提出一系列新理念新思想新战略，不断深化对党的组织路线的认识，形成新时代的党的组织路线，为党的建设和组织工作指明了前进方向，提供了根本遵循。 3. 目 录
2020-10-19
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P122 BD组织管理诊断报告
/08项目启动 资料搜集 内部研讨 发放、回收职位说明书 勾画业务流程内部研讨 职位说明书中期报告汇报、定稿 确定下阶段计划访谈阶段 中层访谈：84人次 高层访谈：5人次；电话访谈：30人次 共计：119人次撰写报告
2012-10-23
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
计划的实施。 计划是由人制定的，计划的实施也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种权责机构，这就是组织职能的目的。 明确组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务;
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
计划的实施。 计划是由人制定的，计划的实施也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种权责机构，这就是组织职能的目的。 明确组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务;
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
计划的实施。 计划是由人制定的，计划的实施也是由人去安排和进行的，为了使人们能够为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种权责机构，这就是组织职能的目的。 明确组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务;
2012-04-08
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P44 绩效管理体系定义及其设计原则
体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息
2012-12-14
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息
2010-11-23
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息
2012-07-25
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息
2009-03-17
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息
2009-08-23
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P50 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案
*重庆某（集团）有限公司 人力资源管理系统分析与设计方案 2. *总目录第一部分：各方面对于某集团人力资源管理工作的认识 第二部分：某集团人力资源管理问题产生原因分析 第三部分：集团人力资源管理的各种矛盾和解决办法
2009-01-03
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P51 德胜（苏州）洋楼有限公司员工守则培训
它最初的目的只是为了满足企业内部最迫切的需要，因为偶然的原因得以出版，但它的确是改革开放以来出版的关于中国企业（中国人在中国开办的企业）管理的最重要的书。 ------------宋学宝宋学宝经济系
2010-07-07
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P51 德胜员工守则
它最初的目的只是为了满足企业内部最迫切的需要，因为偶然的原因得以出版，但它的确是改革开放以来出版的关于中国企业（中国人在中国开办的企业）管理的最重要的书。 ------------宋学宝宋学宝经济系
2011-07-05
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P13 电信精美年终报告PPT模版（含图表）
1. 目录 Contents课题背景目前现状选题理由目标设定开展情况活动成果工作启发123456703040506071316Page 2. 课题背景2008内部评审服务亲和力主动营销能力业务处理能力现场管理能力
2012-06-07
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P87 脱贫攻坚基本知识与政策解读讲稿
精准扶贫、精准脱贫基本概念 6. 精准扶贫精准脱贫主要内容 ---构建脱贫攻坚责任体系； ---构建脱贫攻坚工作体系； ---构建脱贫攻坚政策体系； ---构建脱贫攻坚投入体系； ---构建脱贫攻坚帮扶体系； ---构建脱贫攻坚社会动员体系；
2019-06-17
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P34 民法典学习解读
纂民法典的意义 8. 延迟符以习近平同志为核心的党中央高度重视民法典编纂工作 十二届、十三届全国人大常委会都高度重视这一立法工作 全国人大常委会党组先后多次向党中央请示和报告 2016年6月、2018
2020-07-16
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