XX电信运营商集团公司预算管理咨询公司
录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五 关于预算编制规范 六 关于预算反馈监控体系及调整系统 七 关于预算考评 八
2012-11-24
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P38 P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2009-07-22
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P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2010-08-01
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P10 某保险公司KPI样本
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2012-09-23
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P10 某保险公司高层BSC考核范表
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2009-06-23
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P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2009-07-21
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P107 04 GE公司的文化、管理及运作体系
视“六个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长 坚持完美，决不容忍官僚作风 以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源 重视全球智力资本及其提供者…建立多元化队伍去充分利用它
2010-07-06
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P100 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT
风险分级管控与隐患排查治理双体系 2. 构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。
2019-05-02
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P93 网络营销和网络广告
网络营销1 网络营销环境 2 在网络上进行市场调查 3 WWW展示 4 识别和送达消费者 5 在WWW上创建和维系品牌 6 网络营销的目标 7 外向营销与电子邮件 8 网络营销与传统营销的整合 3. 一、网络营销环境1
2012-03-16
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P144 绩效管理(PPT 144)
1. 绩 效 管 理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样？ 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？
2010-01-01
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P144 【课件】绩效管理(PPT 144)
1. 绩 效 管 理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样？ 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？
2011-07-17
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P53 Excel在财务管控中的36个应用ppt
案例5 销售数据整理与多维度透视分析 案例6 各分公司多重区域销售数据汇总分析 案例7 制作销售预算完成情况进度图 案例8 制作动态销售图表 4. 案例1 订单数据整理与筛选分析数据分列 设置分隔符号；设置列数据格式
2019-07-13
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P79 严守党规党纪 发扬优良传统ppt
CONTENTS 三一“十九大”报告关于党风廉政建设的新论断“四风”问题出现的10种新表现、新动向二 党章、党规、党纪三 严守法纪底线，坚持廉洁从业四 4. “十九大”报告关于党风廉政建设的新论断第一章 5
2019-06-18
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
8. … 然而，传统的企业业绩衡量方法并不完善不能提供财务业绩方面的信息 可能会产生误导；在亏损的情况下增加产量和市场份额反而会破坏价值净利润 销售回报率(ROS) 每股收益产量 市场份额可能会产生误导，只注重利润
2010-07-14
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
8. … 然而，传统的企业业绩衡量方法并不完善不能提供财务业绩方面的信息 可能会产生误导；在亏损的情况下增加产量和市场份额反而会破坏价值净利润 销售回报率(ROS) 每股收益产量 市场份额可能会产生误导，只注重利润
2010-02-04
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P84 建立财务管理体系
8. … 然而，传统的企业业绩衡量方法并不完善不能提供财务业绩方面的信息 可能会产生误导；在亏损的情况下增加产量和市场份额反而会破坏价值净利润 销售回报率(ROS) 每股收益产量 市场份额可能会产生误导，只注重利润
2010-06-16
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P79 高层执行力培训课程
为什么…… 执行力缺失 3. 高层执行力培训提 纲五、 授权执行力-猴子管理法三、组织执行力的执行流程六 、创建优秀的企业执行文化：执行的基因 二、直奔结果是什么:如何不折不扣地获得结果 四、打造强大执行型中高层团队一、
2012-07-20
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P82 5项目管理组织
实现人流、物流、信息流环境条件约束条件工程项目管理过程 6. （2）项目管理特点 ①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。 ②具有明确的项目目标 ③项目经理个人负责制 7. （3）项目管
2011-09-22
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P38 班组安全建设培训PPT
7、班组安全建设台帐填写方法 3. 1、班组的概念及特点 1.1 班组的概念 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。 在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上,班组长基本具备了
2019-05-10
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P17 党员培训《细则》课件ppt
1. xx集团党委组织部 2. 目 录1发展党员工作方针和发展党员工作细则2发展党员工作流程及常见的问题3怎样做好发展党员工作 3. 一、发展党员工作方针的由来第一部分 2013年1月，习近平总书记主
2019-01-08
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