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 2007年苏州xxxx策划案

1. 2007年苏州xxxx策划案 2. 第一部分:高层组团营销策划方案 第二部分:别墅组团营销策划方案总目录 3. 一.07年推售高层组团产品概况 二.区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广策略

2009-12-25    24031    0
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 关于品牌_演讲稿

1. 关 于 品 牌演讲:王肖麟广东省广告公司 2000年7月3日 2. 第一部分 关于品牌 3. 一、品牌与国家 4. 1、品牌是认知一个国家经济实力的重要依据。 2、国家是认知一个品牌竞争实力的形象背景,国家就是一个品牌。

2012-03-11    7261    0
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 品牌有限公司战略业务规划

总公司鼓励亲属及朋友外出开办分公司,并提倡各分公司雇佣各自亲友 各分公司经理个人投资在各地开拓市场,享有一个或几个省的独家代理权 各分公司都是独立法人,与总公司是合作、交易的平等关系,不受总公司领导、指挥 总公

2012-02-22    7153    0
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 【课件】外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

针对信息、资料:调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理 关于某项工作(上级):主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估

2012-02-19    5388    0
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 第9讲 关于技术

知识、科学原理; 如:从工具制造等活动中产生了力学和机械原理方面的知识 ;从烧制和冶炼活动中形成了关于物性变化方面的知识。 45. 2、两者相互促进,互为动力 ① 社会生产技术对科学的需要推动科学的发展。

2020-08-14    1223    0
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 著名药业能力素质模型设计

1. 能力素质模型设计2. 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将能力素质作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性和实用性 第一阶段:20世纪60年代哈佛的教授David C. McClelland首先提出能力素质的概念,以帮助企业寻找那些与员工个人能力相关的、并能够协助企业提高其绩

2012-08-09    17997    0
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 电影城整合推广策划方案(PPT_44页)

1)性别分析 男女比例基本相当,面对的是“情侣电影市场”,在调查过程中发现,极少有进行单一消费的,一般都是男女结伴:即使偶尔有单人购票的,也是女性观众。女性比例稳中有升,女性文化消费意识提高比男性快:在文化消费的选择中,女性一般会占主导地位;赢得女性观众就赢得市场!  (2)年龄分析 电影观众年龄以青年人为主,平均年龄为29.2岁,中位数为28岁。在年龄的分布上,呈现出中间大,两头小的趋势,即以18—30岁的人为主,占总数的近三分之二(63.5%),而18岁以下和40岁以上的分别只占总数的7.6%和9.8%。20—35岁,消费领域的主力军。把握住他们,就能把握中国的文化消费市场。(3)收入分析 电影观众收入普遍较高。总体上看,四分之三的观众月收入集中在1000元—4000元,其中有73.1%的月收入超过了两千元。具体分析,月平均收入在1000元—2000元的占总数的16.7%,2000元—4000元占59.7%,4000元以上者占13.4%。   (4)支出分析 从个人的月支出情况看,四分之三的人集中在500—1000元和1000—2000元两个层段上,分别占总数的45.5%和29.5%。500元以下的占总数的15.7%,2000元以上的占9.3%。

2019-03-07    858    0
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 国际咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

1. 关键业务指标(1202)2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪 分组讨论 4. 确保

2011-03-19    18513    0
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 咨询公司教案平衡记分卡PPT40

1. 平衡计分卡2. 一、背景1、传统经济时代的特征: 侧重于有形资产的使用与管理(实物资产的新技术,财务资产的运作) 以财务控制系统为管理手段 以财务指标为主的业绩计量系统 13. 一、背景2、 信息化经济特征: 侧重于无形资产的使用与管理

2010-07-22    13577    0
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 集团人力资源战略规划建议方案

1. Human Resource Strategy of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日12. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR

2017-03-10    7351    0
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 著名HR咨询公司的绩效管理方法论

1. Performance ManagementA Guide to Consulting June 2000 2. Discussion ObjectivesProvide an overview of current thinking and trends Discuss what PM consulting is a

2009-11-03    19725    0
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 保险公司高层BSC考核范表

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 <KPI>营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其有效运行,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并

2009-06-23    2684    0
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 广州市中心楼盘整合策划方案

1. (本页无文本内容)2. ‘恒鑫御园’项目 推广策略研讨提案深圳市黑弧广告有限公司 二000年十二月3. 黑弧广告理念做实效广告4. 目录一、分析部分 市场背景、需求、预测 竞争分析 项目分析 目标对象分析 二、策略性思考与研讨 市场特征

2010-07-08    7115    0
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 房地产公司流程咨询阶段汇报

1. XXX公司 流程设计与优化2003年10月2. 概念区分——9000质量体系质量管理体系是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系,它包括了质量管理的全部内容和要求。 管理职责资源管理产品实现顾客和其他相关方要求顾客和相关方满意产品质量管理体系的持续改进测量、分析过程输出

2009-03-18    3969    0
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 如何制作PPT——(著名咨询公司PPT图表汇总)

1. Modules and variations New graphics guidelines Design proposals Roland Berger Hamburg, November 20011Module und Variations_E2. Contents PageA. Standard sl

2010-01-26    1812    0
P29

 【课件】科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页

1. 部门职责梳理 2007-05-14本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data

2012-09-02    28517    0
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 高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

1. *深度营销系列 模式介绍与操作实务高级咨询师 隐去此讲义仅供客户内部培训使用。 未经本人的书面许可,其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力

2011-08-26    21769    0
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 关于三一导入提案制度的提案

1. 关于三一导入提案制度的提案全员参与管理,建立高效优秀的团队,提升公司的竞争能力 2. 导入背景我公司建厂初期各项管理制度正在完善 公司应博采各家管理之所长建立三一文化 人员来自各行各业,公司暂时没有建立展现个人能力的舞台。

2009-07-19    28517    0
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 著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

在建议的计划流程模式下,对总监的KPI指标都加入了相关战略报告一项指标,作为督促其进行战略分解的手段行政总监财务总监生产总监总监人力资源战略规划报告公司整体财务计划及执行报告生产战略规划及实施报告KPI要求的战略报告01-09-25162

2009-08-03    16045    0
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 关于电子政务的思考

1. 关于电子政务的思考 2. 提 纲一、传统政府及其改革方向 二、信息化及其对政府政务改革的作用 三、当前中国电子政务建设的基本状况 四、电子政务的发展目标 五、推进电子政务的十个建议 3. 二、信

2012-08-07    27986    0
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