市场细分研究报告
满意程度都能表达意见和看法 年龄25岁以上苏州昆明场小型企业 场中型企业 场小型企业 场中型企业定义：小型企业：月话费20,000元以下中型企业：20,000以上金融 制造加工IT 服务（酒店）政府机关/事业单位5
2009-10-11
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P72 P72 中国电信产品与服务市场细分研究报告
满意程度都能表达意见和看法 年龄25岁以上苏州昆明场小型企业 场中型企业 场小型企业 场中型企业定义：小型企业：月话费20,000元以下中型企业：20,000以上金融 制造加工IT 服务（酒店）政府机关/事业单位5
2009-02-03
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P44 《企业复工疫情防控工作要点》宣传讲座
企业节后复工生产务必做好“六个必须”① 必须建立企业疫情防控工作机制； ② 必须制定企业疫情防控工作方案和复工生产实施方案； ③ 必须排查每名职工假期期间流动信息情况； ④ 必须提前对厂区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫；
2020-03-31
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P50 新飞招标时段广告价格预测
5、《新闻联播》、《天气预报》、《焦点访谈》三档超强势节目构成的黄金组合使中央电视台一套黄金时段的市场占有率高达46%以上, 也就是说在每天晚上 7:00－8:00收看电视的人群中，有将近一半的观众在收看中央电视台一套的节目。图表5
2011-01-10
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P79 2019年工作总结暨2020年度营销方案
房等保障性住房建设和供给，做好棚户区改造。宁夏提高住房公积金贷款额度！职工连续足额缴存公积金６个月以上，可申请住房公积金购房贷款。市公积金业务办理正式接入全国住房公积金异地转移接续平台。坚决贯彻落实国
2020-06-07
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
故意泄露国家秘密罪和过失泄露国家秘密罪的，判处3年以下有期徒刑或者拘役。对情节特别严重的，判处3年以上7年以下有期徒刑。 提示：自由是无价的，触犯刑法的事情千万别碰！ 7. 目录一、招标投标相关法律规范
2019-04-23
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P150 中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策
对 市场需求的支持 5. 我国十五期间要达到的目标公路通车里程达到160万公里左右，其中高速公路2.5万公里 铁路营业里程达到7.5万公里 沿海港口深水泊位达到800个 兴建黄河沙坡头等一批重点水利工
2011-03-01
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P98 如何借助绩效管理提升企业的执行力
折归咎于其他原因。 5. 执行的定义“缺失的一环” 公司没有实现预定目标的主要原因 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距 不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行
2011-10-23
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P56 自治区2017年动态管理培训课件ppt
3痕迹化管理4动态管理工作程序5 3. PART1国务院扶贫办《通知》解读《国务院扶贫办行政人事司关于做好2016年扶贫对象动态调整和建档立卡信息采集录入工作的通知》国开办司发﹝2016﹞71号 4.
2019-02-12
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P68 建立高效的绩效管理系统
性的总体画面。四、绩效考核方法的选择 43. 四、绩效考核方法的选择关键事件法举例：关键事件实例（关于打字员工作准确、整洁的能力） 工作：打字员工 维度：工作准确、整洁的能力 关键事件： 1. 查出信
2012-09-02
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P72 连锁企业的服务培训
方位服务圈模型真实一刻：当顾客光顾任何一个部门时发生的那一瞬间 员工每一次与顾客接触都是一个真实一刻。 30. 收银的服务标准当三位以上的顾客排队等待时，让坐在办公室里的管理人员出来帮忙。—— 反映快捷。 当顾客来到收银台时，要笑迎他
2012-08-08
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P67 郑晓明-建立高效的绩效管理系统
性的总体画面。四、绩效考核方法的选择 42. 四、绩效考核方法的选择关键事件法举例：关键事件实例（关于打字员工作准确、整洁的能力） 工作：打字员工 维度：工作准确、整洁的能力 关键事件： 1. 查出信
2009-08-07
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P64 建立高效的绩效管理系统
性的总体画面。四、绩效考核方法的选择 41. 四、绩效考核方法的选择关键事件法举例：关键事件实例（关于打字员工作准确、整洁的能力） 工作：打字员工 维度：工作准确、整洁的能力 关键事件： 1. 查出信
2019-04-01
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P73 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
岗位分析测评、技术与技能等级评定 2. 第一讲 岗位分析 3. 一、岗位分析概述 （一）岗位分析的概念岗位岗位分析 达到一个员工满负荷工作 量的若干项工作任务的集合。 对岗位的职责、任职资格、 工作环境等进行调查、分析、
2019-03-16
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P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
5）这种只重结果不重过程的管理方式， 不利于培养缺乏工作能力和经验的资 浅员工。 5. 6）当员工发现无法达到工作标准时，自 暴自弃、放弃努力，或归因于外界、 他人和其他因素。 7）在工作标准不能确切衡量时，导致员
2010-02-26
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P101 经理（主管）领导技能提升训练
5小时） 辞退小李，与其谈话（15分钟） 参加公司下午两点召开的主管会议，但议题不明（1小时） 聆听下属关于项目进展情况的报告（0.5小时）13小时，如何安排？每人10分钟的时间 38. 有效时间管理的几种常用方法制定计划
2009-02-13
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P100 公共管理学PPT课件
以政府为核心的公共部门整合社会资源，广泛运用政治、法律、管理、经济等方法，强化政府的治理能力，从而达到提高政府绩效和服务品质的目的。公共管理将公共行政视为一门职业，而将公共管理者视为职业的实践者。 4
2019-04-15
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P89 企业文化与团队建设
产品之中的文化特色。其中价值观念（具体凝结为企业理念 和企业精神）是企业文化的核心内容。企业文化所需达到的 目标是：培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、精 神共通、情感共流和命运共担。 13. 1:2－2
2010-07-18
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P86 【课件】企业的薪酬设计
（2）、每一个职务有一个职务工资等级的下限和上限； MZFDate16 17. 如何进行简单的薪酬设计缺点： （1）、在员工的职务工资达到本职务的最上限时，如果员工的职务不进行提升，那么员工的职务工资就不能晋升，会影响薪酬的激励效果。
2009-12-04
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P100 消防基础知识培训ppt
（1）易燃、可燃液体（包括具有升华性质的可燃固体）表面挥发的蒸气浓度随其温度上升而增大，这些蒸气与空气形成混合气体。当蒸气达到一定浓度时，如与火源接触，就会产生一闪即灭的瞬间燃烧，这种现象称为闪燃。 （2）当可燃物在密闭的室
2019-04-27
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