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 科技发展对消费者的影响

1. ~科技發展對消費者的影響~ 2. ~序~      科技一日千里,先進的科技使人們節省更 多不必要的時間,不論是在旅館業、運輸業、中介機 構抑或與旅遊相關的服務業 ,都大大提高了他們的服 務質素

2012-06-22    19168    0
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 社区商业操作手册PPT

1. 社区商业操作手册 2. 我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。 商业地产之新在于它能够带来的巨大利益,但带来巨大社会风险。 商业地产的复杂性也带来社会利益和财富的重新分配。这不是一次培训!发展商关心开发利润。

2019-04-24    1473    0
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 学习型组织创建

1. 学习型组织创建 2. 21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪! ——联合国《教育—财富蕴藏其中》 3. 第一单元学习型组织的基本理论 4. 何谓学习型组织  所谓学习型组织,是指通过培养

2009-07-15    4782    0
P73

 深度营销模式导入流程与操作实务

1. 深度营销模式 导入流程与操作实务 2. 深度营销一般导入流程市场调查市场启动、发展、巩固推广复制方案制定管理平台搭建切入市场选择 3. 切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度

2010-09-10    15669    0
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 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定

2011-04-24    30119    0
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 职务说明书的制作方法

1. 职位说明书的制作方法*1 2. 议 程企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析:目标/内容/程序/方法 职位说明书:重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3.

2010-11-02    28250    0
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 050《谢谢你离开我》@小v郭

我爱过,所以我活过 林中的小屋 因为懂得所以慈悲 心中的答案 当时只道是寻常 世上的另一个我 心事的房 人有几张脸01 02 03 04 3. 家庭是两个人或更多人的事,爱情却是一个人的事。不管你爱过几

2011-04-20    11337    0
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 联合基因科技-绩效评估项目建议书2

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-09-07    11881    0
P150

 企业变革管理与创新

School of Management Jiao Tong University 企业变革管理与创新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好企业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。

2012-07-10    20946    0
P26

 002 读书笔记《向前一步》@兔妈V

FACEBOOK首席运营官 谢丽尔.桑德伯格著 2. 作者简介及推荐序谢丽尔.桑德伯格的七个建议123关于职场女性的七个事实向前一步 3. 作者简介Facebook首席运营官。2011福布斯权势女性榜第5

2011-11-12    17475    0
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 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

1. KPI管理与操作流程 徐 沁/执行董事 盛高咨询有限公司 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI

2009-01-21    13387    0
P98

 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

1. 远景(中国)营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才--历练远景(中国)营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于:

2012-03-12    7885    0
P150

 思念食品-创新管理

1. 创新管理思念食品股份十二门系列课程之十二让头脑充满智慧 让心灵洋溢喜悦 2. 从IBM的三次兴衰谈起 3. IBM公司总体介绍IBM是国际商用机器公司的简称,它曾是美国四大工业公司之一,年营业额

2012-07-05    12930    0
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 建筑工人安全操作基本知识ppt

建筑工人安全基本知识1、权利和义务从业人员有获得签订劳动合同的权利,也有履行劳动合同的义务。2 有接受安全生产教育和培训的权利,也有掌握本职工作所需要的安全生产知识的交务。

2019-04-09    1707    0
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 儿科规培操作——心肺复苏ppt

判断呼吸:医务人员在查看患者时应检查其有无反应,以确定其是否有呼吸或呼吸是否正常。如果患者没有呼吸或仅仅是喘息,则施救者应怀疑发生心脏骤停。判断脉搏:如果婴儿或儿童无反应且不呼吸或仅仅是喘息,医务人员可最多用10 秒钟触摸脉搏(婴儿的肱动脉,儿童的颈动脉或股动脉)。如果在10 秒钟之内没有触摸到脉搏或不确定已触摸到脉搏,开始胸外按压。要确定是否有脉搏可能比较困难,特别是在急救时。

2019-05-21    1526    0
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 炫酷科技商务PPT模板

The future is before us and dyna20 XXBUSINESS 炫酷科技商务PPT模板 2. 此处加入你的标题此处加入你的标题此处加入你的标题此处加入你的标题1Nothing

2019-07-01    3142    0
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 普通服务组织结构与职位说明报告

普通汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2010-01-03    22127    0
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 桃树下的小兔—课件ppt

,就在老桃树的树根旁边挖了个洞,住了下来。 2. 一天,小白兔跑到水塘边,一瞧,水塘上映着蓝天,白,咿,怎么还有一片粉红色的东西?小白兔抬头一望,哟,原来是一树桃花。暖和的风吹过,花瓣落了下来,好象

2019-03-21    1231    0
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 儿科规培操作——胸腔穿刺ppt

多脏器功能衰竭者、出血性疾病、有出血倾向及体质衰弱、病情危重,难以耐受操作者应谨慎操作。 明确有无胸腔穿刺的适应症和禁忌症 3. 沟通说明胸腔穿刺的必要性 1、诊断需要 2、治疗需要 说明胸腔穿刺的风险性 1、出血、损伤、感染、失败

2019-05-21    1333    0
P16

 【课件】职位说明书培训

1. 职位说明书Position Clarification 2. 职位说明书 (1) Position Clarification (1)IDENTITY 确立 Date 日期 Organization

2012-05-22    10359    0
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