欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板
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2020-04-08
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P24 P120 中怡康-PHILIPS彩电7月市场销售表现及分析报告
1. CTV Region Analysis TCL1 Jun. 2004 Provided by China Market Monitor Co. (CMM) 2. Market Value Sh
2009-03-13
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P46 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT
1. 绿都·湖滨花园 Green City lakefront Garden 奢侈的巅峰2. 在英国， 奢侈的巅峰 就是独自拥有一座“庄园” 一个人为的安宁清静之处3. 掀起绿都·湖滨花园的 贵族
2010-11-22
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增
2012-05-13
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P44 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿
1. 《中国共产党重大事项请示报告条例》 专题学习单位 日期 2. 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习一《条例》出台的背景和意义二《条例》制定的原则及特点三《条例》全文学习四《条例》的贯彻落实
2019-04-27
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
。 贫困问题是世界性的难题。（一）相关概念 4. 3.贫困分类 ——绝对贫困 ——相对贫困马边旧山村简陋的土墙房贫困文化制造贫困 5. 扶贫是为帮助贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、摆脱贫困的一种社
2019-03-18
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P61 精准扶贫精准脱贫专题培训ppt
2019精准扶贫精准脱贫专题培训 2. 目录精准识别的标准和程序01精准退出的标准和程序02贫困户档案资料0304村级档案整理和规范05精准扶贫精准脱贫的内涵 3. 01精准扶贫精准脱贫的内涵 4. 精准扶贫精准脱贫的内涵精准扶贫
2019-06-17
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
人力资源部是改革的组织者，他们自身应该具备敏锐的反应力 人力资源管理的超前性：根据公司经营方向和战略，招聘，培养未来业务所需要的人才 建立科学的绩效管理系统,特别是业绩指标的量化 尽快提高人力资源部的能力和素质 人力资源部应该了解整个公司的业务流程
2011-07-03
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
人力资源部是改革的组织者，他们自身应该具备敏锐的反应力 人力资源管理的超前性：根据公司经营方向和战略，招聘，培养未来业务所需要的人才 建立科学的绩效管理系统,特别是业绩指标的量化 尽快提高人力资源部的能力和素质 人力资源部应该了解整个公司的业务流程
2010-03-01
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P26 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (5)
4目录CONTENTS 4. 第一章精准扶贫的含义地方要优化整合扶贫资源，实行精准扶贫，确保扶贫到村到户。 5. 精准扶贫的指导思想 全面贯彻实施党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，以邓
2020-04-22
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P26 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (12)
4目录CONTENTS 4. 第一章精准扶贫的含义地方要优化整合扶贫资源，实行精准扶贫，确保扶贫到村到户。 5. 精准扶贫的指导思想 全面贯彻实施党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神，以邓
2020-04-22
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants
2012-03-17
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P40 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告
1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
2011-09-14
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P40 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
2011-07-14
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P15 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页
下一步的行动与老马进行充分的沟通，你要提供具体的理由，说明为什么必须解决它，并且站在他的角度帮助老马解决存在的问题。当然我们的工作原则是对事而不对人。 提出解决方案。比如：要老马注意身体的保护和锻炼；改变工作中的一些态度，要从管理者的角度来把握全局
2009-10-16
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P63 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年
2. 第一部分：市场篇第二部分：产品篇第三部分：营销推广篇 核心内容 3. 市场主旨篇：我们需要解决的问题一、市场的空缺在哪里？ 二、太湖同质化的生路在哪里？ 三、存量产品的现状？ 四、对未开发地块的思考…
2012-05-08
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P142 合济咨询-统一广州饮料指定品产品铺货、出货调查报告类
统一广州20XX年饮料指定品类 产品铺货、出货调查报告 ——三月——客户：统一企业食品二群 提交：合济咨询顾问公司 日期：二零XX年 四月 2. 报告架构一、整体饮料市场铺货状况 — 各类别铺货率与各类别货架占有率
2012-07-13
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P40 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告
油100%100%100%100%100%全国平均水平城镇中高收入户城镇中等收入户城镇中低收入户农村家庭随着车辆专用润滑油价格的逐步平民化，润滑油企业在市场上面临的挑战是如何在车辆专用润滑油市场上扩大企业的业务和市场份额
2012-11-23
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P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
建立与市场职位比较的有机关系。 通过评估，可以解决的内部管理问题有： 跨部门的岗位价值平衡性 薪资级别的建立基础 总体岗位基本工资支付政策的依据 可以解决的外部问题有： 建立与市场同类型岗位挂钩的钮带
2009-04-02
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P69 46 某集团公司战略规划稿
湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划 设计方案（征求意见稿） 2. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿） ） 中大畅想管理咨询有限公司第一部分 农资行业经济分析
2012-07-02
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