中高层管理人员绩效管理说明会
三、绩效管理实践 3. *明晰公司战略、阶段性目标、年度目标的关系,合理制定阶段性目标、年度目标,确定关键绩效指标、目标值、行动方案、关键任务,是成功执行战略的关键。明晰公司战略和要关注的关键绩效领域
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三、绩效管理实践 3. *明晰公司战略、阶段性目标、年度目标的关系,合理制定阶段性目标、年度目标,确定关键绩效指标、目标值、行动方案、关键任务,是成功执行战略的关键。明晰公司战略和要关注的关键绩效领域
3. 案例介绍—案例1患者,女性, 73岁,左肺癌术后放化疗后,一周。大便后出现心累、气紧。 护士通知值班医生。正在输液,氨基酸 术后放化疗后,住院期间骨髓抑制,正在升白细胞、血小板治疗。诉左季肋部不适,气紧。神清,T
登记。 护士长赶到XX床XXX患者身边。 XXX护士向护士长汇报:护士长,刚刚XX床出现输液过敏,通知XXX值班医生,及时更换了液体,肌肉注射盐酸苯海拉明20mg,现在输入的是0.9%NS250ml。现在患者生命体征平稳,一般情况尚可。
1、护士执业,应当遵守法律、法规、规章和诊疗技术规范的规定。 2、护士在执业活动中,发现患者病情危急,应当立即通知医师;在紧急情况下为抢救垂危患者生命,应当先行实施必要的紧急救护。 3、护士发现医嘱违反法律、法
12. *关于药品价格改革调整药品价格管理形式 药品价格管理要引进市场竞争机制 建立药品价格管理的灵敏反应机制 提高药品价格管理的科学性及透明度 加强药品市场价格监督及检查 13. *关于改革医疗服
科教科每天采集数据HIS 23. 例如:活化质量管理指标系统规划质量战略与改善重点参与科室质量改善目标(标准)制定完成个人质量培训临床科室信息化监管建立广告看板 24. 信息系统范围医护作业 医技作业 医事作业
,人力资源社会保障部考察座谈会上提出,要建立实名制管理服务信息系统《关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委〔2012〕10号《关于加强农民工安全培训工作的意见》(安监总培训〔2006〕228号创高优
必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格方可上岗作业 特种作业人员范围由国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门确定生产经营单位的特种作业人员27 27. 安全设施主体工程 安全设施投资应当纳入建设项目概算同时设计、同时施工、同时投入生产和使用28
C、建立健全奖惩制度 D、设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员 11、《安全生产许可证条例》确定的安全生产条件有________。 (多选题) A.主要负责人和安全生产管理人员经考核合格 B.特
业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式
业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式
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业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架构中所需的专有技术寻找出最利于流程管理的组织形式
所称企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。明确了该办法适用的纳税人主体范围1关于非居民企业的适用问题2 6. 一、企业所得税税前扣除凭证管理办法第四条 税前扣除凭证在管理中遵循真
自行——培训考核,建立档案。 52. 4 使用、维护与转让第十九条 存在安全隐患 发现存在隐患—停止使用—通知检修—检修不能达到标准—处置。 第二十条 转让 1.转让方确保器械安全有效、提供产品合法证明文件。
油股份XXX分公司××分公司××分公司其它机构5 6. 为了达到组织目标,塔里木提出了“突出主业、重点发展”的战略思路,并调整了自身的组织结构组织的架构由于中石油的战略,在不断的进行着调整,几经变化,形成了目前的这种
接连发生重大安全事故,各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产安全。领导批示 8. 中共中央政治局常委、国务院总理李克强作
1. *中国联通集团客户 销售谋略培训 2. *关于集团客户销售 3. * 集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节,应该进行系统而有效的市场开发1234价值高,潜力大进入壁垒低, 客户巩固效果强将构成未来竞争
项目管理改进的重点和方向 下一阶段的工作 附录: A. 项目管理中存在的主要问题 B. 现行项目管理流程概览 C. 工作模板 今天的主要议题和目标听取奥德管理层对第一阶段工作汇报的意见和建议 讨论确定第二阶段设计工作的方向和重点
简称COSO)。它包括美国注册会计师协会,内部审计师协会,财务经理协会,美国会计学会,管理会计协会。关于内部控制定义我们可以看看COSO的英文interpretation 13. 2005年6月黄乾坤 CPA