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 2011-说服力,工作型PPT该这样做(文字篇)-@秋叶语录

说服力 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT文字优化 4. 白领

2011-12-05    5822    0
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 249职业生涯管理与人力资源开发

人力资源管理的基本职能获取:解决人力资源的从无到有问题 整合:解决人力资源的从外到内问题 保持与激励:解决人力资源行为动力问题 控制与调整:解决人力资源行为方向问题 规划与开发:解决人力资源的数量与质量开发问题 15. 5、企业为什么要

2009-04-13    21391    0
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 中国经济与产业发展展望

02年以来的景气周期与波动分析 2005年产业发展展望 2005年的宏观形势展望 2005年宏观经济政策展望 关于中国经济第二波景气周期的中长期展望 3. 现实经济研究的方法论与工具创新(1)结构观点 经济增长与结构变化互为因果

2012-06-09    15396    0
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 2005年中国经济与产业发展展望

02年以来的景气周期与波动分析 2005年产业发展展望 2005年的宏观形势展望 2005年宏观经济政策展望 关于中国经济第二波景气周期的中长期展望 3. 现实经济研究的方法论与工具创新(1)结构观点 经济增长与结构变化互为因果

2009-11-07    3474    0
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 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

方米,比上月下降281元/平方米,降幅为4.7%。 2、07年成交价格分析 8. 1)加息序号调整时间调整幅度12007年3月18日 贷款基准利率上调0.27% 22007年5月19日 贷款基准利率上调0

2010-08-16    9566    0
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 第七章 长期筹资方式

1997年1月—1999年6月新股发行日至上市日 平均超额报酬率的回归分析 25. 2新股发行价格的制定1997年9月,中国证监会《关于做好1997年股票发行工作的通知》,对新股发行定价方法在原有基础上进行了修改。 股票发行价格=每股税后利润×市盈率

2010-09-11    24155    0
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 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

根据刑法规定,所谓贪污罪,是指国家工作人员,利用职务上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。根据最高人民检察院关于检察机关立案查处的贪污罪的立案标准规定贪污数额达到5000元时;个人贪污数额虽不满5千元,但具有贪

2019-06-10    2040    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

远卓管理顾问在7月12日、13日对中远工业公司周协东书记、张明华副总经理及大部分部门经理进行了一轮关于考评及薪酬体系的访谈; 7月13日远卓管理顾问就部分访谈中得到的疑点与周协东书记及张明华副总经理进

2012-01-03    8642    0
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 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

主管审阅草案目标 主管与部属单独沟通,提出修正意见与部属沟通协调 主管与部属进行公开讨论,横向协调,必要時调整工作分配〔职责范围、工作内容〕 修改后定稿,建立目标体系图 59. 目标体系图 将“总目标”、“部

2009-07-08    9329    0
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 食品安全与农产品安全问题(严)

⑨市面上无良商贩为了增重将注过水的针孔螃蟹出售 ⑩养殖黄鳝是用避孕药喂大 31. (五)农业供给侧改革、国家宏观农业政策的调整,对食品、农产品安全监管提出了新的目标和任务。 1.什么是农业供给侧改革? 习近平总书记提出,在适

2019-12-13    1225    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

主管审阅草案目标 主管与部属单独沟通,提出修正意见与部属沟通协调 主管与部属进行公开讨论,横向协调,必要時调整工作分配〔职责范围、工作内容〕 修改后定稿,建立目标体系图 59. 目标体系图 将“总目标”、“部

2012-10-20    8645    0
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 安盛--营口市商业银行项目建议书

实可行如何使集团目标与各分子公司目标统一如何对战略实施过程进行控制如何处理战略实施中的关键问题安盛关于战略管理的解决思路企业任务陈述:定位 37. 战略的作用 对一个企业来说,战略系统意味着对准一个(

2012-11-22    12080    0
P150

 电信工程项目管理

如果分解得过细,层次与单元太多,结构图和结构表都极为复杂,则会造成 如下问题: 项目结构失去弹性,机动性灵活性较小,项目变化调整的余地较小或变更 的影响面太大。给计划工作带来困难,计划费用增加。 由于分解得很细,则计划必须做得很细,这会使计划的可行性降低。

2010-09-25    18297    0
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 科尔尼东风汽车战略咨询报告

发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略 模块4:业务模式调整 现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织

2012-07-10    15587    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略 模块4:业务模式调整 现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织

2011-01-24    30139    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

发展方案收入/利润/投资风险/回报分析 目标和方案差距分析 执行能力差距分析 制定最终发展战略和产品组合战略 模块4:业务模式调整 现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织

2009-03-17    13493    0
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 人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制公司人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会议纪要董事会讨论通过组织各部

2009-04-13    25782    0
P33

 【流程】人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制公司人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会议纪要董事会讨论通过组织各部

2011-08-02    8663    0
P33

 hr流程

汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制公司人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会议纪要董事会讨论通过组织各部

2011-05-17    23969    0
P33

 人力资源规划流程

汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制公司人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会议纪要董事会讨论通过组织各部

2010-12-03    14536    0
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