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茅宁《公司理财》第三章 2、资本投资决策进入新的行业领域 收购其他公司 对现有行业或市场的新投资 关于如何提供更好服务的决策 改变现有项目运行方式的决策 8. 茅宁《公司理财》第三章好的项目哪里来（壁垒）规模经济

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5. 电子范例办事导引事务处理服务评价业务评价总体评价业务理解个人用户企业用户办事导引：对中心入驻单位办理的业务进行科学分流，提高办事效率； 电子范例：改善办事人填表体验，提升中心大厅的现代化水平，提升办事人满意度。

促销人员的自身素质要求 　　　 　HP 驻店促销人员工作职责 　　　 　HP 驻店促销人员汇报制度 　　　 　HP 驻店促销人员业绩考核制度 　　　 　HP 驻店促销人员日常零售资源申请流程 第三部分

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1941年春，由于当时国民党反动派对陕甘宁边区及抗日根据地实行经济封锁，所以，中共中央命令八路军三五九旅进驻南泥湾，实行屯垦，生产自救。没有房，自己动手挖窑洞；没有菜，挖野菜吃；没有工具，就自制锄、铲，短短的

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各地政府纷纷“采用PPT形式做政府工作报告”， 以改变空谈之风，……你懂的。 6. 个性化4从老牌的锐普PPT开始，到进驻微博的PPTSTORE; 从今年3月百度文库开始付费PPT， 到今年7月WPS将上线PPT定制服务。

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(南区)石家庄恒信 (华北) 全国性分销商 区域市场大区域分销PTMC华东 (华东) 23. 摩托罗拉分销模式及其调整 吸取上次的教训，摩托罗拉今年开始同步实施KD计划和KA计划，一面加强与核心零售商的合作，提升对其

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有战略规划后采取相应的行动，这是集团发展的行为原则；同时，不忽视外界环境变化对原先战略的影响，适时调整战略。 持续学习持续学习能力是集团着力打造的核心竞争力。集团通过培养一个良好的学习气氛，逐步向学习

用薪酬激励企业需要的行为 借此塑造企业文化 竞争文化与团队文化 40. 薪酬设计的基本导向成本收益 留驻人才 激励人才 搅动组织活力 符合法律规范外请1万,内聘1千没有人不满意也不对 41. 人力资源的整体效用没有让每个人都满意的薪酬模式

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第四象限 追求利润型企业 第二象限如何推进价值创造？ 如何集中更多精力，发展核心业务和竞争力？ 如何调整结构,重新确定战略和运营方向？突破/ 重组价值增长/ 价值导向收入增长/销售推动如何保持价值增长的活力？