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 埃森哲家电物流业研讨会报告

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 11. 整个供应链的观点传统的物流定义正在不断地扩其内涵一直到整个供应链。将整个供应链的相关人员都连结起来—从供应商到顾客 对技术的要求 需求的驱使

2010-07-11    13428    0
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 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2012-10-23    27563    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-10-10    26208    0
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 个人晋升述职报告ppt模板下载

1. 述职报告工作总结PPT模板框架完整的年终总结、工作汇报、述职报告PPT模板2017 2. 前言/PREFACE岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体

2019-12-04    3452    0
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 天津奥城市场研究报告綜合1

“奥城住宅”离市中心不算远,天津市的高档社区,比较安 静,适于居住;是在天津发展规划中的区域,增值空间 。 环境: “奥城住宅”处在天津市的上风口,无工业污染; “奥城住宅”紧邻水上公园,绿化环境好; “

2009-01-09    17173    0
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 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-09-14    27865    0
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 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-07-14    15160    0
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 PPT讲稿:共产党员学习艰苦奋斗勤俭节约的精神品质PPT模板

“历览前贤国与家 成由勤俭破由奢” 勤俭节约是中国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭,到一个国家、一个政党,整个世界,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约这四个字。纵观我们党的发展史,其

2020-11-16    2545    0
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 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

和新兴业务构成的健康业务组合,推动集团贸易业务持续发展业务成长性 高 低 基础业务战略业务新兴业务 小 业务规模 8. 保密材料,不得复印 编号:01基础业务战略业务新兴业务占公司销售比重高 公司现金流的重要来源

2010-10-19    6512    0
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 门媒体投放上刊监测报告ppt

1. 门媒体投放上刊监测报告发布时间:2017/12/16 ~ 2017/12/27本次广告实际上画数:26格林希尔 2. 项目名称:万科金域蓝湾 3. 楼宇位置:6单元万科金域蓝湾JWBZA09N 4

2018-09-03    2097    0
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 岗位述职报告通用模板课件

this box.LOGOCOMPANY SLOGAN岗位述职报告 2. CONTENTS目录工作内容概述 任务完成进度取得经验分享 下步工作方向enter the relevant content you

2024-01-20    3854    0
P74

 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)

1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING

2011-11-04    23466    0
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 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

而精装修公寓量体则更少。普通公寓大多离太湖较远,位置较偏,单价不高,多为综合性产品,主力面积中等偏; 区域内尚没有真正意义上的酒店式公寓产品;市场几乎为空白,主要是因为太湖区域的商业配套不完善,且档次较低,比较杂乱,达不到酒店度假要求;

2012-05-08    18688    0
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 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3. 北大纵横公司工作范围项目

2012-06-26    19039    0
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 幻彩时尚计划总结会议报告通用PPT模板

1. 20XX—幻彩时尚计划/总结/会议/报告/通用PPT— 2. 单击此处添加标题文字1单击此处添加标题文字2单击此处添加标题文字3单击此处添加标题文字4Contents Page目录页 3. 单击此处添加标题文字1

2019-06-25    1292    0
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 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告

手工操作的局限性和低效率,不能保证对每一项物资的价格进行准确的判断和合理的控制,以至于让供应商钻了空子,同时也掩盖了操作人员自身的工作失误。 3. 对供应商的考核缺乏有效得记录,使管理的即时性和有效性大大降低,无法对供应商实施公开、公平和公正的考核。

2012-12-01    15551    0
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 康缘战略规划报告-标杆企业分析-final-1123

1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 --标杆企业分析-- (征求意见稿)新华信管理咨询公司 2004年11月23日 2. 2004年11月16日第 * 页以铜为鉴,可正衣冠; 以人为鉴,可明得失;

2012-01-23    7947    0
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 零点-洗发水产品渠道研究报告

渠道网络:端口和管道的构架 流量: 物流、信息流、资金流 调控阀门:对分销商的管理政策 监察仪表:预警系统 渠道4模式 全程合作——宝洁 政策遥控(复合式)——联合利华 政策遥控(批发网络)——拉芳 借渠直营 模式比较分析

2009-03-01    26850    0
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 xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告

因素董事会决策 3. *行业经济特性分析★与经济社会同步增长 ★旅游观念在不断变化,存在规模经济,学习曲线效应 ★季节性 ★假日制度 ★游乐,旅馆,饮食,交通,消费一体化 ★家庭型集体消费 4. *全

2010-10-22    29092    0
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 天房物业管理有限公司CI体系报告

天房物业管理有限公司 ——CI体系报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统 BI行为识别系统

2009-05-14    8859    0
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