如何提高撰写信息简报技能ppt
助推“学转促”常抓常新.doc 2、“突出主题 践行实干 唱响“学转促”专项活动主旋律” 突出主题 践行实干 唱响“学转促”专项活动主旋律.doc 3、天山区大小西门片区光明路南社区“五个一”打造纠风工作示范社区
2019-06-18
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P20 P23 第一单元口语交际：转述
转述的时候，为了让对象听明白，一定要注意人称的转变。 11. 刚才去图书馆借书的时候，看见图书馆门口贴着关于更换借阅卡的通知。他想：我要把这个通知告诉爱看书的小军。 12. 傍晚，才才在路上碰见了小军，他赶紧把图书馆更换借阅卡
2020-05-12
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
2、培训学院课程体系 3、培训学院各岗位之间联系流程 目 录 3. 培训学院章程 第一章 总则 第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源, 提高培训工作的效率和效果, 制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
2、培训学院课程体系 3、培训学院各岗位之间联系流程 目 录 3. 培训学院章程 第一章 总则 第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源, 提高培训工作的效率和效果, 制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司
2009-02-18
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P52 党风廉政建设党课材料PPT
可做不可做、思如何做才是好事。必须做的事情，要尽最大努力趋利避害。敢于“画地为牢”，自觉做到在法纪规范前不逾矩。要勇敢地面对错误。金无足赤，人无完人。公职人员也一样，每个人身上都会有这样那样的“瑕疵”
2019-05-07
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P25 2019兵役登记和征兵工作交流PPT
经验交流 2019年3月6日。资料来源：全国征兵网 2. 前言日前，国防部征兵办公室下发《关于做好2019年征兵准备工作的通知》，对新年度征兵准备工作进行安排部署，要求各地深入贯彻习近平强军思想，全面聚焦备战
2019-03-22
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P36 教育惠民政策宣讲PPT
10. 三、普通高中资助政策 11. 新财教〔2016〕230号《关于做好免除普通高中建档立卡家庭经济困难学生学杂费有关工作的通知》 12. 资助对象：具有正式注册学籍的普通高中在校生中家庭经济困难
2020-06-25
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
管理人力资源 方案设计辅助 实施启动时间 2004年3月21日周期 xx 天 战略规划 分析主要成果主要活动战略问题 分析管理问题 诊断初步建议改制政策 分析 4. 导读战略问题分析管理问题诊断改制调查研究初步建议外部环境战略问题
2012-06-26
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P150 《合同法》(第四版)PPT资料
第三人不是订约当事人 2.该合同只能给第三者设定权利，而不得为其设定义务 3.该合同的订立，事先无须通知第三人或征得第三人的同意 12. 第二节 合同关系一、合同关系的构成 合同关系又称合同法律关系，是
2018-08-08
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P77 《行政处罚法》、《行政复议、诉讼、国家赔偿法》简介PPT
属性：行政行为 前提：越轨行为 对象：一般违法行为人 程度：恶性相对较低 定位：惩戒 关联：与许可活动相关 8. 2.《行政处罚法》的价值 （1）从分散到统合 （2）从实体到程序 （3）治乱与治软 （4）立法示范效应
2019-05-14
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P150 法学概论课件ppt
在古代文献中，“法”除了与刑通用外，也往往与“律”通用。 “律，均布也。”均布是古代调音律的工具说明律有规范人们行为的作用。 到秦汉时期，法与律已经同义。 清末民初，法与律连用作为独立合成词 13. 我国当代法学理论
2018-11-07
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P53 职业素养提升与团队建设训练
职业素养提升与团队建设训练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知 2、团队决策思路与方法
2012-12-08
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P63 美国行业演变规律下的中国房地产行业特点与规律
对拆迁问题突出、影响社会稳定的地区进行监督检查，督促整改； ——国务院办公厅2003年9月19日 《关于认真做好城镇房屋拆迁工作维护社会稳定的紧急通知》 19. 北京锡恩企业管理顾问公司Zion Consulting Conf
2012-12-20
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P45 保险学案例分析PPT
3、保险公司有违规操作的行为。本案例中保险公司采取先收保费，再核保，然后签发保单的方式开展保险业务，不符合正常的承保手续这种不规范的展业方式，其后果理应由保险公司自行承担。 4、此案中，被保险人曾某是因意外伤害事故造成死亡，体检
2019-05-27
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P47 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT
以交易系统为主稳态IT架构特点架构复杂，不会轻易变更 产品成熟，稳定性好 紧耦合，系统性能好 系统架构层次清晰 安全可靠，流程规范 严谨瀑布式开发敏态业务特征业务模式：不确定性强，创新度高 业务系统重要性相对较低，允许出现一些意外异常情况
2019-02-26
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P16 打学生创业计划书可付宝
3、软件测试人员； 4、投资人； 5、社会人脉； 4. 发展前景 可付宝的创始公司创客梦一次在逛网店论坛时发现，关于支付信任问题，不仅我们的团队为此头疼，网点社区中的买家和卖家也在讨论这个问题，公司就主动发帖和这些
2019-10-23
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
业在创造财务绩效过程中的“过程性”指标，如内部营运，客户满意，组织学习等各指标也必须做明确的定义与规范来确保企业平衡地发展，而能持续地创造股东最大的附加价值 掌握达到策略目标的各关键绩效指标，并了解各
2009-03-21
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P9 面纱之后：绩效评估中的政治
0年以上工作经验，13年以上管理经验，曾在197个组织中进行过绩效考评）。 2.录音采访每个管理者关于绩效评估的感受（采访策略主要是鼓励自由、主观地回答一些探测性问题。每人平均录音1.5小时多） 3.
2009-09-10
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P71 卫生院安全管理人员安全生产培训PPT课件
但是人员、场所、设备、事务那么多， 应该怎么管呢？ 有四个办法: ①分担责任 建立安全生产责任制 ②规范行为 建立健全安全生产制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落实 监督检查 安全管理四办法 12.
2018-10-10
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P30 中高层管理人员绩效管理说明会
薪酬调整、奖金发放、培训组织目标分解绩效计划： 活动：与下属一起确定 任务、考核标准、权重 时间：任务开始前绩效实施： 活动：任务执行、指导 时间：整个任务执行过程中绩效反馈面谈： 活动：主管就考核的结 果与员工讨论。
2009-06-16
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