财务总监公开课程讲座《内部控制》
成本效益考虑； 2. 异常活动超出设计范围； 3. 控制执行人员责任性不强； 4. 高层管理者自我违规操作; 5. 控制执行人员串通舞弊。内部控制专题讲座 27. 二、内部控制方法内部控制专题讲座 28
2012-09-01
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P127 P88 知识竞赛抢答赛PPT模板倒计时隐藏显示答案PPT
规定时间内答题内容不完整、答错题或不能回答的不得分，答题过程中其他队员不得提示或暗示，否则视为违规，违规不得分，此题作废。01/02/03/04/05 6. 12345678 选 题01个人必答题01/02/03/04/05
2020-04-05
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
深恶痛绝的突出问题，到制定《党政机关厉行节约反对浪费条例》、切实遏制公务支出和公款消费中的各种违纪违规违法现象；3从启动节俭养德全民节约行动、养成健康文明生活方式，到发起吃尽盘中餐的“光盘行动”、掀起
2020-09-22
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
深恶痛绝的突出问题，到制定《党政机关厉行节约反对浪费条例》、切实遏制公务支出和公款消费中的各种违纪违规违法现象；3从启动节俭养德全民节约行动、养成健康文明生活方式，到发起吃尽盘中餐的“光盘行动”、掀起
2020-08-31
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P77 中国移动营销渠道管理咨询报告
*无序的批发行为将逐步导致移动对于渠道的失控，妨碍其对于核心渠道做大做深的目标实现，并进而影响其市场基础和竞争优势渠道 失控渠道违规行为大量出现，经营竞争对手产品，制造漂移用户以及截留促销资源核心经销商对零售的投入与关注减少，零售
2010-11-21
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P100 消防宣传月主题宣讲课件
物：电气设备 责任划分：23名责任人中，王成太判13年 延迟符河南洛阳东都商厦火灾 24. 火灾事故原因： 违规燃放烟花引起，过失面积约8490平方米 2009年2月9日，央视新大楼火灾事故造成1名消防员死亡，多人伤亡经济损失1
2024-03-04
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P51 中国移动渠道管理
务网的使命 4. * 营销服务网（渠道）存在的问题 控制力不够 渠道主导地位受到挑战 对社会违规行为控制不力 执行力不足 市场策略在渠道中难以有效执行 渠道管理缺乏有效的信息支撑手段 渠道人员能力参差不齐
2011-05-01
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P100 安全风险分级管控与安全隐患排查治理（双重预防机制的构建）
【2015年12月24日】Why：二是从党中央、国务院对安全生产工作的要求9 10. 1.2 构建双重预防机制是落实“中共中央国务 院关于推进安全生产领域改革发展的意见” 的 具体措施Why：二是从党中央、国务院对安全生产工作的要求党的
2019-05-20
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
负责SVA品牌形象的管理和提升 负责主持股份公司整体品牌战略方案的策划 负责主持股份公司广告营销方案的设计与实施 负责主持操办股份公司的各项展览会的参展工作 负责及时根据市场变化，提出相应的改进措施 负责与下属公司市场部的协调与管控上岗基本条件
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
负责SVA品牌形象的管理和提升 负责主持股份公司整体品牌战略方案的策划 负责主持股份公司广告营销方案的设计与实施 负责主持操办股份公司的各项展览会的参展工作 负责及时根据市场变化，提出相应的改进措施 负责与下属公司市场部的协调与管控上岗基本条件
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
负责SVA品牌形象的管理和提升 负责主持股份公司整体品牌战略方案的策划 负责主持股份公司广告营销方案的设计与实施 负责主持操办股份公司的各项展览会的参展工作 负责及时根据市场变化，提出相应的改进措施 负责与下属公司市场部的协调与管控上岗基本条件
2010-01-11
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P48 税务常见风险ppt
建议严格管控，并定期对不合规票据进行检查。 32. 企业所得税32关于税前扣除凭证的问题1.关于税前扣除凭证的问题 -未按规定取得的合法有效凭据不得在税前扣除。 • 《国家税务总局关于印发<进一步加强税收征管若干具体措施>的通
2019-06-11
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P41 机构编制工作条例学习ppt课件
机构编制工作，对深化党和国家机构改革、加强机构编制管理、推进机构编制法定化作出重要部署。《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》和《中央党内法规制定工作第二个五年规划（2018－2022年）》明确提
2021-04-29
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P37 开展综合医改省级试点，提升新农合运行质量——医保协会培训会（2015年5月）
，我省召开深化医药卫生体制改革工作电视电话会议，省委书记罗志军在江苏分会场讲话，强调要全面把握中央关于深化医改的最新部署，着力推动重点领域关键环节改革取得突破，扎实推进综合医改试点各项任务落到实处。
2019-05-18
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P9 红外套培训
、产品知识、事业道路、如何带延伸。 5、通过公司的业绩审核，审查你和你的小组成员在业绩中是否有违规行为。 通过以上几个方面，则进入考核期。 4. 考核期： 在考核期的6个月中于任意连续3个月达到以下要求
2010-03-12
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P10 管理学基础（二）
勾，每个人的食指都不能离开竹竿； 2.把这根竹竿放到膝盖以下的位置； 3.任何一人手指离开竹竿，即违规，必须重新开始。 游戏目标： （1）尽快地完成； （2）高效地完成。 3. 【讨论】组织（游戏）如何成功？明确组织目标；
2012-06-25
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P29 短视频账号打造与定位
已经初露锋芒的好内容想滚雪球一样快速积累爆发的能量 22 23. Thank You 24. 24违规敏感词 25. 目的 提高账号的权重，让账号有更多的推荐养号25 26. 七天养号 一机一卡原则：用一张手机卡的流量，优质用号
2020-07-12
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
要矛盾，促进我们具体业务工作的开展。 3. 关于人力资源管理系统的思考 ＸＸ公司的人力资源战略 因地制宜地实现我们的人力资源战略目录 4. 第一部分、关于人力资源管理系统的思考 5. 让我们思考一下要求：
2009-10-18
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P25 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享
7年4月5日，主要负责生产化学原料和化学制品。国家安全监管总局办公厅曾发布《国家安全监管总局办公厅关于督促整改安全隐患问题的函》，其中在有关安全隐患问题清单中，江苏天嘉宜化工有限公司有13项问题。 2
2019-04-24
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P45 23-标准管理实务（布衣公子作品）2012.11.11版@teliss
企业的标准体系企业标准体系是企业内的标准按其内在的联系形成的科学的、有机的整体。企业标准体系的建立和实施要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为核心，以管理标准为支持，以工作标准
2012-02-17
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