零点-洗发水产品渠道研究报告
3. 内容对顺爽渠道建设策略的建议 洗发水行业的营销战略演变 高端品牌→终端利益→品牌综合竞争力 顺爽渠道建设的基本战略 降低渠道成本→提高渠道效率→强化品牌竞争力 顺爽渠道建设的核心策略 渠道网络重组→提高周转速度→品牌文化副渠道
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市,更遍及地、市级,精耕细作,实现区域市场份额第一 以更强大的市场力量与竞争对手抗衡 事业部可根据情况设立专门经营一次设备的B型办 加大直销力度,与B型办结合组成立体混合式销售网络 调整销售政策,调动销售人员和B型办的积极性
1. 机密改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
1. 机密改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
1. * 乘用车市场十年滚动预测报告国家信息中心 经济咨询中心 二零零四年十一月《全国乘用车需求动向调查及十年滚动预测》课题 2. *课题领导单位:国家发改委工业司 课题负责单位:国家信息中心经济咨询中心
Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计– 中期报告 –四川长虹电器股份有限公司四川,绵阳,2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales
1. 2004-2005年中国彩电市场研究报告北京灵通经济咨询有限公司 北京市海淀区上地信息路22号 TEL:86-10-82781089 FAX:86-10-62966830 2005.5 2. 中国彩电产业概况总产量
市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速 生产厂家配套供应能力增强 中国技术和产品的信誉提高,影响力增强 市场竞争激励,利润呈下降趋势
summary PPT template202X汇报人:xxx工作计划年终总结商务汇报述职报告 2. 工作完成情况问题存在不足后期工作目标前期工作总结Summary of preliminary workWork
1. 肯德基财务管理程序调查报告调查时间 2004年4~5月 调查人员 窦晨宇 王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查,调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。
1. 肯德基财务管理程序调查报告调查时间 2004年4~5月 调查人员 窦晨宇 王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查,调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。
1. 岁末年初,向你的老板递一份报告 2001年4月27日 Eyong你应该得到另眼相待 2. 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑
1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。
1. 2016年 办公室工作述职报告 杨 蕾 2017年1月10日 2. 一、加强学习、不断提高自身的综合素质政治理论学习 认真学习党的十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神按照 “两学一做”的
1. 财务报告数据分析统计PPT这里可填写公司名称LOGO这里替换LOGO工作部门:XXX汇报人:XXX 2. LOGO替换LOGO回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,
1. *Document number战略发展规划中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20
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保证以事实为基础,以成果为驱动力的工作方法麦肯锡认为,它的责任并不是 将答案告诉招商局 到项目结束前才向招商局领导递交报告 替代招商局经理们来操作业务流程 要求招商局的经理们创造奇迹 无视招商局的专业知识和经验 采用理论性的,以研究为驱动力的工作方法
1. 面包屋及动手制作面包的调查报告一.研究背景 从80年代的家庭作坊式飞跃至今天的连锁店铺经营,由过去的单一品种“酥皮面包”发展到今天的中西式面包应有尽有,新奇面包、糕点层出不穷,面包屋走过了一段不