某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
984-19971997逐步建立零售为主的销售渠道; 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖店 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户,但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及
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984-19971997逐步建立零售为主的销售渠道; 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖店 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户,但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及
1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日
把一个企业的产品分销到位。 目前业绩往往与经销商的数量成正比! 2、以总经销为中心转变为以终端市场建设为中心。终端推广、销售政策执行、促销力度、串货等使得厂商不得不采取自己做深做透终端政策。 8. (
1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是
1. 高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神 第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1
有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能 。*3 4. 一流团队建设指南*4 5. 团队建设日趋重要的时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和
业务中断 产品/服务失败 环 境 健康和安全 商标/产品名侵蚀营运 价 格 合同执行 衡 量 结 盟 管理报告环 境 风 险流 程 风 险决 策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 税 收
1. XX物流整合方案建议 2. 综述XX物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改进,或是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全
1. XX校友商业汇报不忘初心 不忘母校 倾情回报 2. 写在前面的话回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上
1. 高等学校智慧校园建设与应用规范常州信息职业技术学院汇报人:眭碧霞 2. 目标思路建设成效智慧校园技术规范 3. 智慧校园 4. Part 1NOSQL大数据分析关系型 数据库互联网 (银联、腾讯
内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. * 本项目建议书宜严格保密。
1. XX区域市场诊断解决方案 2. *问题*分析研究目的*分析研究内容*XX汽车市场研究所简介*区域市场诊断 3. ?某款车02年6月-03年12月在A地区销量03年7-12月在A地区销量与02年同期对比说明
建议书支持和辅导集团下属公司的项目投资事宜拟订集团投资管理制度,并接受授权监督实施跟踪投资项目实施情况,并进行分析、反馈、备案 6. 人力资源部九丰集团有限公司集团部门功能配置董事会/董事长总裁审计委
二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司(简称“诺亚舟咨询”)关于山西省电信公司(以下简称“山西电信”)
1. 几种典型的网上市场调研方式 2. 个人住房商业贷款利率贷款期限一至五年(含)六至三十年(含)月利率(‰) 4.1254.425年利率(%)4.95 5.31自2004年11月1日开始执行 2005年3月17日开始利率再度上调为6
1. 营销组织建设与管理 2. 营销组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设
营销体系发展研究项目--研究报告(最终稿) 2. 关于本报告关于本报告--本报告为演示报告,综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容,但报告只阐述主要问题和结论。调查报告诊断报告研究报告包括问卷调查数据分
人力资源项目建议书(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司(以下简称:北京华联)的委托,为贵公司提供一份关于和君创业研究咨询有限公司(以下简称:和君创业)如何理
认清环境才能正确把握环境,有信心、有行动,才会有结果。愤世嫉俗的抱怨于事无补,如:社会上流行的许多打油诗,通常所传递的就是一种非建设性的消极情绪。 重科学、轻艺术,理论术语满口,但不知如何与人沟通以调动其积极性。管理的关键在于争取
中荣品牌营销咨询公司大陆:经盛咨询机构经盛管理咨询公司经盛品牌营销咨询公司卓盛投资顾问公司盈智市场调研公司香港企业文化协会背托CEPA,学贯中西,立足本土和盛文化传播公司 8. “管理咨询+投资银行”