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个性；意味着“我” 对“我”所爱的对象的生命与成长的积极关心，那里缺少关心，那里就没有爱。如 作者言，所有形式的爱都包含着共同的基本要素：关心、尊重、责任、了解。缺少 哪一个，爱都是偏向畸形的。 而根

高度冲突 C.低度冲突 D.没有冲突 5.在行政组织绩效管理中，效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是 (B)。 A.投入 B.结果 C.手段 D.质量 二、多项选择题 6.根据冲突发生的方向，可将冲突分为(ABC)。

除了恐惧本身，我们无可畏惧。 30. 守望相助，共克时艰。 31. 疫情形势严峻，时间更是紧迫。 32. 守望相助抗疫情，关心关爱见真情。 33. 守望相助共克时艰，危难时刻更见真情。 34. 上下同欲驱病魔，军民同心打胜仗。

这里表达的意思是: Muller 夫妇意识 到仅仅为这些无家可归者提供食物和衣服是不够的, 他们还需要温 暖和关心。所以选 enough“足够的”。 8. A. fame B. freedom C. courage

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岁，大学学历。首先感谢领导为我们 创造了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会；感谢与 我同舟共济、朝夕相处的同事一直对我的信任、关心、帮助 和支持。同时也希望通过这次竞聘，使各位领导和同事们更 多地了解我、支持我。 对照行长的岗位要求，我具有以下竞聘优势：一是具有

为商家解决了很多经营难点的问题。得到过商家和用户的一致好评。 作为一个新兴的流量平台，微领地小蜜的前景是很多人都在关心 的问题。就目前该平台一直在保持更新和重视用户体验以及不断融合 长沙微领地网络科技有限公司 新技术来看这个平台的前景还是十分不错的。在

会务接待个人工作总结 岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的 20xx 年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺 利完成了会务接待相应的工作。现在对 20xx 年的工作作出 总结。 一、会务工作的基本内容。

分）；未提供相应有效证 据的原始资料，每项扣 1 分。 3 1.2 围绕医院中长期 发展规划制定医院年 度工作计划，有发挥 中医药特色优势和提 高中医临床疗效的具 体措施，并按年度定 期评价。（11 分） 1.2

3 医院年度工作计划能 够体现医院发展战略和中 长期发展规划的指导思想， 有发挥中医药特色优势和 提高中医临床疗效的具体 措施。 查阅评审周期相关资料。 医院未制定年度工作计划,或 工作计划中无具体措施，不得

分）；未提供 相应有效证据的原始资料，每 项扣 1 分。 3 1.2 围绕医院中长期 发展规划制定医院 年度工作计划，有发 挥中医药特色优势 和提高中医临床疗 效的具体措施，并按 年度定期评价。（10 分） 1.2

1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。 2、负责医院信息化建设、管理工作。 3、制定医院信息化建设战略规划，年度工作计划并组织实施。 4、建立健全信息管理的各项规章制度。 5、利用互联网的优势，做好医院对外宣传工作，负责医院网站的建设

　　学生交流：举手发言（图书室、文化墙、足球场等等）。 　　活动二：我们的学校不简单 　　教师：我们不仅喜欢校园里的一草一木，更关心学校的发展、变 化，以及在这里发生的一个个精彩的故事。课前老师已经请同学们做 了一个了解我们学校的

新型通 信卫星和应用终端，探索建设天地一体化信息网络，研究平流层通信等高空覆盖新方式。 加快构建下一代广播电视网。推动有线无线卫星广播电视网智能协同覆盖，建设天地一体、 互联互通、宽带交互、智能协同、

以下关于文员在差旅预订工作中的行为，哪一项是不适宜的？(D) D.不一定要弄到确认旅馆预订的传 真或其他书面形式的证明 10.文秘人员要关心上司的健康，如果上司生病初愈后，文员的行为中哪一项是恰当的？(D) D.注意安排 好上司的饮食 2014

管，拿他没有办法等思想严重存在。 7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不 明。 三、二 Oxx 年工作计划与建议 (一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。 首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场

dream. 2018 年 7 月试题及答案 四、写作(共 20 分) 31.根根据所给信息求，完成工作计划。 Make an action plan based on the following hints

防治工作的重要性和紧迫性，高度重视艾滋病防治工作，将 艾滋病防治工作纳入工作重要议事日程。制定了防治艾滋病 工作实施方案和工作计划，成立了由政府主要领导担任组 长，分管卫生工作的副乡长任副组长，卫生院院长李定稳为 副组长，卫生

申报理由（包括落实优质服务的主要举措、亮点和经验、梳理出的问题、改善 情况、群众测评情况、下一步工作计划等，字数不少于 500 字）（可另附页） 中心近 3 年（2014-2016 年）所获区级以上（含）奖励情况：

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整 个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务 人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论， 及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对