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期货） 管理层收购使管理者通过智慧和能力完成原始积累 树立科学投资理念，在资本市场中分享中国经济高成长成果6http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 7. 创新经济与资本市场1、美国的新经济与纳斯达克市场

------团队必须被拯救 ------跳到一个新的有实质的增长曲线 27. ……每个阶段的步骤形成期 这个步骤发生在成长曲线的早期并有如下特点：团队缺乏共同的愿景和目的感 谈话存有戒心 团队成员间的信任水平较低 团队领导被视为计划和决策制定者

的模式，提供了大量有益的借鉴。摘自《不战而胜》序：“学习的任务” 14. 组建中国惠普公司 全面改革中国惠普的人事及薪资福利政策 快速成长惠普公司在华的业务 有效执行惠普公司全球革新 (Reinvent) 的策略及在趋向国际化的中国市场

产品品牌与企业品牌的区别产品品牌表现和企业品牌的区别 产品品牌 以产品包装为视觉原点的市场推广 以产品概念特点连接品牌 以产品成长带动企业成长 企业品牌 以企业的标识为视觉原点的市场推广 以企业理念和行为理念来连接品牌 37. 品牌的市场定位

的模式，提供了大量有益的借鉴。摘自《不战而胜》序：“学习的任务” 14. 组建中国惠普公司 全面改革中国惠普的人事及薪资福利政策 快速成长惠普公司在华的业务 有效执行惠普公司全球革新 (Reinvent) 的策略及在趋向国际化的中国市场

。营 销 回 顾 10. ， 通过内访和市场调研我们发现，以下几个方面存在的问题成为影响肖尔布拉克成长的主要因素企业文化品牌规划营销服务营销组织渠道管理产品规划营销竞争营 销 回 顾 11. 现 象营

未提示知名度100% 提示知名度50%100%欣和诸品牌知名度矩阵图1234品牌知名度矩阵图是用来分析品牌成长和健康状态的重要工具。我们可以从图中可以很直观的看出欣和品牌的发育情况。在济南，很明显，欣和处于第

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环境 稳定 混乱 资本形式 货币、建筑、机器 信息 技术 例行性 非例行性 规模 大 小到中 目标 成长、效率性 学习、有效性 文化 雇员接受命令 授权雇员 12. （五）现代与后现代组织比较组织结构 组织结果

产品品牌与企业品牌的区别产品品牌表现和企业品牌的区别 产品品牌 以产品包装为视觉原点的市场推广 以产品概念特点连接品牌 以产品成长带动企业成长 企业品牌 以企业的标识为视觉原点的市场推广 以企业理念和行为理念来连接品牌 37. 品牌的市场定位

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高效率的运营流程单位生产成本 每千分订单的不合格/返工率 单位生产工期人力资源人力资源绩效最大化 员工学习与成长 员工工作环境与激励人力成本占营业额比重 关键岗位平均在职时间 员工流失率 人均受训时间 15.

感应灯 24. 财务盈利指标完成1千万级销售额第1年 基础发展阶段第2年 拓展发展阶段第3年 进入成长阶段第4年 进入高速发展阶段第5年 上市或退出阶段完成2千万级销售额完成2千万－1亿级销售额完成1-5亿销售额完成5亿以上的销售额

负净 现金流低 高 品牌投资市场占有率低 高 16. 应对危机的战略变革Page *2品牌战略品牌成长方式---制造差异附加实用价值差异化 时间迅速 承诺可靠 技术准确 人员亲和服务质量最高 %服务质量最低

加盟商能减少开支资料来源：经销商访谈 56. 从连锁业务规模、产业链介入深度等维度，可将x连锁的业务模式可分为三个发展阶段成长阶段模式起步阶段模式成熟阶段模式连锁快修车型及用品自营店地区分布贴牌生产自营店数量达到一定规模覆盖

0*案例分析——认知与经验市场机会成功难度成功原因经验思维 10. 01-03-06许昭明 Version 1.0*企业成长中的两条道路2143企业规模竞争优势有无小大起点终点有没有第三条道路呢？ 11. 01-03-06许昭明

问：产品的特征适应哪些客户？ 问：产品的优点适应哪些客户？ 问：产品的利益适应哪些客户？ 问：客户成长的轨迹中你的位置在哪里？迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 38. 营销学基本知识迈捷信息 全面提升企业核心竞争力