决策理论与方法ppt
变换后的属性值最佳不为1,最差为0 或 变换后的属性值最差不为0,最佳为1,且是非线性变换2.1数据预处理(规范化) 23. (2)标准0-1变换 效益型: 成本型: 特点:每一属性,最佳值为1,最差值为0,而且变换后的差值是线性的。2
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10. 四、蔬菜配送中心的营运流程 1.蔬菜配送流程分类第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜。其流程如下: 订货→收货→配装→送货 11. 四、蔬菜配送中心的营运流程第二类:保质期较
第一节 5S与ISO9000 第二节 5S与其它管理活动第六章 5S实践与标准化案例第一节 现场管理要素 第二节 总体要求 第三节 标准化案例 第四节 员工素养管理第七章 5S核查与评估第一节 核查细则 第二节
盐、高脂肪的粉剂加水后形成稳定的混悬液。 8. 1.1 肠内营养制剂的分类及特点 肠内营养制剂根据其组成又可分为要素型、非要素性、组件型和特殊应用型。其中,临床常用的商品化制剂主要为要素型和非要素型。
进行了大量的兼并、收购业务,利用自身管理优势对购并企业进行重组获得巨大成功。 从1990年到1998年,在保持了其主业从379亿美元增长到528亿美元的同时,其采用金融控股模式运作的其他业务也从118亿增长为 487亿美元,成功地实现了
耗时 衡量指标 27. 衡量标准(定量)数量 利润 产量 收入 成本 每件成本价 实际对比预算 耗时 装机时间 到达市场的时间 响应时间质量 废品率 出错率 ISO、GMP等标准 28. 客户(接受) 主管(批准)
对采用装配式建筑达到第四条相关具体控制指标要求且使用预制外墙的项目或建筑单体,其使用预制外墙体的水平截面积可不计入容积率核算的建筑面积,但其不计入容积率的建筑面积应不超过相对应地面以上规划总建筑面积的2%。 六
二是因为分层领导是与领导功能相适应的。在一个领导系统中,上层领导的功能主要表现为大政方针和发展方向的确定,愈往底层,其具体执行的功能就愈明显。例如,企业通常划分为经营层、管理层、执行层和操作层就说明了这一问题。 7.
工作Vs工作 排序 因素比较法 ranking Factors Comparison 工作 Vs 标准 分类法 点值法 Classification factor-point 13. 分类法 (Classification):
人力资源管理模式比较主要内容:以美国和日本两个国家企业实践为主,介绍一企业人力资源管理的主义模式,及两种模式产生的历史和市场原因,评价其优势,推测人力资源管理模式发展的新趋势 本章重点介绍日美两国人力资源管理模式,原因有三: (1)美日的企业模式产生勒发展不同阶段的典型代表
煤矿防治水管理办法》、《河北省煤炭经营监督管理实施细则》 等。 6.国务院标准化行政主管部门 、国务院有关行政主管部门 颁布的国家标准与行业标准。国家标准有GB 2894—2008《安全 标志及使用导则》、GB 14161-2008《矿山安全标志》等。
感性消费时代,即情有独钟的阶段。 18. 在以“感性消费”为基本消费特征的新时代,消费者注重的是心理(精神)需求的满足程度,其消费行为逐渐由“目的消费”转向“手段消费”,从强调生理消费转向注重心理消费。他们以感情杠杆作为衡量消
感性消费时代,即情有独钟的阶段。 18. 在以“感性消费”为基本消费特征的新时代,消费者注重的是心理(精神)需求的满足程度,其消费行为逐渐由“目的消费”转向“手段消费”,从强调生理消费转向注重心理消费。他们以感情杠杆作为衡量消
凭敢于平地惊雷的胆识,让海拔不设自高。 就其世界级品质而论,它足以跻身于“经典”的行列, 但对于懂得的人而言,他们则震撼于其精雕呈现的背后—— 一种古老传统的光芒重现。 走到极致,就是信仰。 2005,北京星河湾。 2. 昭示
凭敢于平地惊雷的胆识,让海拔不设自高。 就其世界级品质而论,它足以跻身于“经典”的行列, 但对于懂得的人而言,他们则震撼于其精雕呈现的背后—— 一种古老传统的光芒重现。 走到极致,就是信仰。 2005,北京星河湾。 2. 昭示
服务和解决方案为跨国企业带来新的市场,成为国外输、变、配、送电企业新的利润驱动力 正泰经历了十九年的快速发展获得巨大的成就,其销售收入主要来源于低压电器,仪器仪表和成套设备产业,低档低压电器产品是正泰的主要利润来源,庞大的国内销售网络是目前正泰的核心资源
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资料(书面申请和有效证件)转入专业座席 回单用户满意 度调查员预警催单进入答复用户流程YNYYNYYNNY需要其 它服务?选择服 务方式V1自动受 理流程结束回1000号系统NYYNN 2. 自动电 话答复?人工处理(按
1. 流动资产管理 2. 现金管理 财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转, 涉及成本、费用和收入、利润。 3. 现金管理的目标置存现金的原因:交易性、预防性、投机性 现金管理的目的是在资产的流动性和盈利能力之间做出选择
。GB/T19580 《卓越绩效评价准则》GB/T19580和GB/Z19579:一对联合使用的标准 4. 卓越绩效准则与ISO--9001的区别最大的区别在于GB/T19001-2000是质量管理