专业人员绩效评价表(综合素质)
专业人员绩效评价表(综合素质) 姓 名 任职时间 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3.
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专业人员绩效评价表(综合素质) 姓 名 任职时间 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3.
分级分类评价的绩效评价指标汇总表 人员类别 生产人员 销售人员 研发人员 职能管理 人员 评价指标 经理 主管 主办 经理 主管 主办 经理 主管 主办 经理 主管 主办 工作业绩 工作数量 * *
技术人员绩效评价表(综合素质) 姓 名 任职时间 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 1. 2. 3. 签字: 时间: 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 1.
**公司下属 分公司经理绩效评价量表 人力资源部 ******公司分公司经理绩效评价结果汇总表 职位编号 XXX001 职位名称 总经理 所属公司 XX分公司 员工姓名 评价期间 200 年 01月
**公司下属 分公司经理绩效评价量表 人力资源部 ******公司分公司经理绩效评价结果汇总表 职位编号 XXX001 职位名称 总经理 所属公司 XX分公司 员工姓名 评价期间 200 年 01月
分支机构经理季(月)度绩效评价表 [ 年 季度(月)] 部门: 姓名: 工号: 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分 1.多产品覆盖率目标完成率 20% 2.新产品销售增长目标完成率
销售经理季(月)度绩效评价表 [ 年 季度(月)] 部门: 姓名: 工号: 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分 1.销售目标完成率 30% 2.空白市场进入目标完成率 15% 3.合同错误率
分支机构经理季(月)度绩效评价表 [ 年 季度(月)] 部门: 姓名: 工号: 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分 1.多产品覆盖率目标完成率 20% 2.新产品销售增长目标完成率
中层经理绩效评价表(综合素质) 姓 名 职 务 上岗时间 工作内容 1. 2. 3. 评价项目 自 评 结果(分数) 复 评 结果(分数) 综合评价 领导能力 A B C D A B C D 1. 2
行为锚定量表法:对BSC作业的评价(70分制) 表1 评价指标:方案可行性 权重 25% 赋分标准 指标定义:方案设计合理,具有操作性,与案例结合,将所学内容运用其中 评价等级 1 方案设计合理,
基于胜任素质的中高层经理绩效评价 评 价 项 目 (行为能力) 权重 % 评价等级 分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2 需改进 1 不可接受 1. 自律性 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度);
中层管理人员绩效评价表(一) -360度绩效评价表 被评价者姓名: 职位: 部门: 评 价 指 标 分 值 程 度 描 述 个 人 素 质 (10) 民 主 性 (5) 5 民主性强 4 民主性较强
销售部门员工绩效评价表(季度) 姓 名 职务(称) 评价区间 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具备商品知识,能应付顾客的需求
录 5 员工绩效评价表(一) 6 员工绩效评价表(二) 7 员工绩效评价表(三) 8 员工绩效评价表(四) 9 员工绩效评价表(五) 11 员工绩效评价表(六) 12 普通员工年度绩效评价表 13 销售部门员工绩效评价表
中层管理人员年度绩效评价表(二) 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 部 门 评价区间 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数
销售经理季(月)度绩效评价表 [ 年 季度(月)] 部门: 姓名: 工号: 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分 1.销售目标完成率 30% 2.空白市场进入目标完成率 15% 3.合同错误率
主管人员绩效评价表(综合素质) 姓 名 任职时间 直属上级 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2
普通员工绩效评价表(管理能力) 姓 名 年 龄 任职时间 职 务 职 务 直属上级 管 理 能 力 评价因素 A优秀 B良好 C合格 D不合格 本项评语 领导能力 A B C D 本项评语 协调能力
普通员工年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 部 门 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数
中医“治未病”在临床实践中的 指导意义 **县总医院 ** “治未病”思想的理论渊源 中医“治未病”的学术思想历史悠久,源远流长。“治未病”一词最早见于《皇帝内经》。在《素问·四气调神大论》篇载:“