人力资源管理第6章
考核工作的基础知识和技巧 收集考核资料 考勤记录法 生产记录法 定期抽查法 减分抽查法 项目评定法 指导记录法 典型事件法 16. (四)绩效考核反馈与面谈计划 安排面谈时间并提前十天至两个星期通知员工。 要求员工
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以成败评价的历史人物,也是一位襟怀坦荡失败得令人扼腕叹息的本色英雄,更是一位中国艺术史上不朽的艺术典型。王立群的评价 29. 成者王,败者寇。 不以成败论英雄。项羽能不能被称为英雄?课堂讨论 30. 课堂小结
全班汇报自己推荐的书。 评价。 15. 自主习作我推荐什么书书的主要内容 推荐理由(情节、画面) 人物(感受) 事例热忱推荐(讲明道理)开篇中间结尾 16. 习作评改 请学生读读自己的习作,其他同学提出修改意见。第2课时
博弈的能力,因此适应辰能目前的经营状况和资源状况,这两项工作宜采用渐进的方式系统地提高 ——建立非典型事业部制的电力事业部。结论: 17. 3.2 电力投资远景展望 适应加快振兴东北老工业基地的经营环
1. 事例1:李刚的考试成绩不稳,总是忽高忽低。这次,李刚没考好,爸爸狠狠地训斥了李刚。训斥完了,爸爸又说:“我们爱你,所以这么严格要求你。” 同学们,你们有过这种情况吗?你觉得李刚的爸爸爱李刚吗?我们应该怎样理解父母的爱呢?
有效的、开放式的 26. 面试中的提问种类及技巧 行为性问题 希望了解应聘者以往曾发生过的真实行为事例以及工作经验。 理论性问题 希望了解应聘者对管理经营、技术等专业基础理论的认识以及应聘者在一般情况下将会采取的行为。
再读课文,划分文章段落,概括段落大意。总结全文,重申观点。第1自然段开门见山,提出观点。第2—8自然段运用事例,证明观点。第9、10自然段课文解读 10. 最后把“?”拉直变成“!”,找到了真理。“?”:发现
二是地质学家魏格纳从__________推论出地球上大陆和海洋的形成;蚯蚓的分布做梦时眼珠转动为了证明这个观点,课文具体写了哪几个事例呢? 一是谢皮罗教授从____________,联想到地球的自转,并作出了合乎逻辑的判断; 三是一
20. 大部分社群都忽略“反”“一反”指相互帮助却又存在冲突和协作的两方,除去我们最熟悉的两性关系外,典型的还有商业环境中的甲乙双方、供需双方等。 21. 三近一反的作用“三近”协助无数用户聚合成各种社群
技术顾问 开放式问卷 封闭式问卷工作分析技术纪实分析法 工作日志法 主管人员分析法 工作实践法、试验法 典型事例和关键事件法 资料法和秩序分析法 工作分析的综合方法Date 25. 直接观察适用 程序 问题 1
练习目标选才招聘方法 讨论目标选才现场使用问题 41. 课题 Ⅰ “目标选才”概览Ⅱ. 各项能力,资料与行为事例 Ⅲ. 面谈技巧 Ⅳ. 工作与个人动力的匹配 Ⅴ. 技巧练习 42. 有效的选才制度准确 公平 双方共同认可的价值
37. 5HAZOP分析方法步骤 38. 分析流程分析的 准备构建偏差 矩阵划分节点HAZOP 分析会议编制分析 结果追踪落实 39. 分析的准备(1)制定章程明确了解领导对工作组的工作期望 确定分析工作的范围、要求完成的时间
业工作分析:人力资源管理的最基本工具12 13. 工作分析工作分析的方法13 14. 工作分析的方法观察法 工作实践 典型事例法 座谈法 写实法 问卷法14 15. 收集工作分析资料的人员选择工作分析专家 主管 任职者 选
业工作分析:人力资源管理的最基本工具12 13. 工作分析工作分析的方法13 14. 工作分析的方法观察法 工作实践 典型事例法 座谈法 写实法 问卷法14 15. 收集工作分析资料的人员选择工作分析专家 主管 任职者 选
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直接的观察Date16 17. 选择收集信息的方法观察法 面谈法 问卷调查法 工作日志 工作实践 典型事例Date17 18. 观察法直接观察法:对员工工作的全过程进行观察,适用于工作周期短的岗位. 阶段观察法:工作周期长
业工作分析:人力资源管理的最基本工具12 13. 工作分析工作分析的方法13 14. 工作分析的方法观察法 工作实践 典型事例法 座谈法 写实法 问卷法14 15. 收集工作分析资料的人员选择工作分析专家 主管 任职者 选
自我认知——对自己身份的知觉和评价(如认为自己是某一领域的权威); 特质——某人所具有的特征或其典型的行为方式(如喜欢冒险); 动机——决定外显行为的内在稳定的想法或念头(如想获得权利、喜欢追求名誉)。
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