231新人力资源保留
动、保管员工人力资源档案。可能要处理一些劳动法律纠纷、员工不满情绪、培训或者分类和报酬等特别任务和项目。从事中级工作。任职者在执行分配的任务中行使主动和独立的判断力。 18人力资源保留与发展专题 19
2010-03-10
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P70 P70 新人力资源保留
动、保管员工人力资源档案。可能要处理一些劳动法律纠纷、员工不满情绪、培训或者分类和报酬等特别任务和项目。从事中级工作。任职者在执行分配的任务中行使主动和独立的判断力。 18人力资源保留与发展专题 19
2010-07-18
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P87 某医院组织结构梳理报告
咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
2017-09-10
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。
2011-03-11
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P82 通过成功购并获得卓越的股东回报
收购对象评估和建议 谈判高级管理层战略制定 收购对象设定 谈判 决策 整合整合工作组公司审计小组 财务和资产验证 项目管理 事业部经营小组 运营/组织整合 小交易事业部 经营小组公司审计小组事业部的运营职能部分将积极参与审慎调研和整合阶段大交易(1)
2011-02-15
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P100 华润集团品牌管理手册ppt
做细分时，一般考虑顺序为：地理区域、现饮/非现饮、价位等 CRB战略区域竞争战略地理细分选择现饮/非现饮价格档次品牌建设项目目标制定品牌建设目标设定模版-----要什么？ CRB总体战略描述 各区域竞争战略制定 选择的进入区域和市场、顺序
2019-05-18
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P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
做细分时，一般考虑顺序为：地理区域、现饮/非现饮、价位等 CRB战略区域竞争战略地理细分选择现饮/非现饮价格档次品牌建设项目目标制定品牌建设目标设定模版-----要什么？ CRB总体战略描述 各区域竞争战略制定 选择的进入区域和市场、顺序
2019-06-25
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P72 【课件】绩效管理体系设计-72页
职位：储运安全处长工作目标设定： 保证健康安全环保制度得到全面执行（在规定时间内下达符合监管规定的HSE指标体系及实施方案；每X天内完成对Y个部门的HSE实施情况检查） 保证质量达到规定的统一标准（在规定时间内下达符合
2009-05-18
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P72 绩效管理体系设计-p72
职位：储运安全处长工作目标设定： 保证健康安全环保制度得到全面执行（在规定时间内下达符合监管规定的HSE指标体系及实施方案；每X天内完成对Y个部门的HSE实施情况检查） 保证质量达到规定的统一标准（在规定时间内下达符合
2011-01-21
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P72 绩效管理体系设计
职位：储运安全处长工作目标设定： 保证健康安全环保制度得到全面执行（在规定时间内下达符合监管规定的HSE指标体系及实施方案；每X天内完成对Y个部门的HSE实施情况检查） 保证质量达到规定的统一标准（在规定时间内下达符合
2010-06-14
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P85 电子政务的基本概念
廉洁高效的行政管理体制。为什么要实施电子政务6 7. 举例 1： 招商引资——地方政府的头等大事 传统流程——调研、异地招商会、项目洽谈会、实地 考察、多次洽谈、合同签定。 三个多月时间 电子政务——网上调研、整合资源、网上谈判、虚拟
2010-07-11
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P100 图表模版
省份启动时间改革内容关注热度在线政务 服务成熟度浙江2017年2月发布《加快推进“最多跑一次”改革实施方案》 96.589.51福建2017年4月发布《关于推行“一趟不用跑”和“最多跑一趟”办事清单的通知》 42
2019-12-28
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P52 五羊摩托营销推广策划
。 运用店头牌、店内外POP、灯箱、标准话术、简明报表等手段打造，实行精耕细作。 各地上报（店名、项目、尺寸等），设计制作，施工并评估。动态宣传宣传重点：五羊摩托的信心和带给经销商的利益 宣传手段：企
2010-10-18
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P60 中高层管理干部领导力培训
8、管理工作一般性思路五、领导与制度化建设战略目标阶段目标工作规划实施方案总体计划相关部门分解计划相关人员组织学习责任明确充分授权发布命令适度指导反馈对照过程考核结果考核综合评估自主完成目标策划项目实施人员组织过程监控结果评估 22
2012-09-02
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P52 五羊摩托整体品牌策略1
。 运用店头牌、店内外POP、灯箱、标准话术、简明报表等手段打造，实行精耕细作。 各地上报（店名、项目、尺寸等），设计制作，施工并评估。动态宣传宣传重点：五羊摩托的信心和带给经销商的利益 宣传手段：企
2012-09-19
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
Rights Reserved*方案将包括六个部分调研诊断 薪酬方案 绩效考评 考评激励 KPI 建议实施方案 12. © 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
2012-01-03
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P104 公司流程管理
工业经济时代->知识经济时代ERP BPR两种途径IT黑洞 变革的反弹两种阻力一个结合 95. 为什么ERP项目要实施BPR？ERP系统本身就必然导致流程变化 主动地进行流程优化会显著增强ERP的实施效果 ER
2012-07-10
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
小水电自动化业务概述 3. **各业务单元应在不同的时期有不同的发展措施和发展重点强化市场基础管理 调整产品结构 强化项目管理环现在环2003年环2004年环2005年环2006年环2007年环一般业务环战略业务环新兴业务强化市场管理
2010-05-24
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
小水电自动化业务概述 3. **各业务单元应在不同的时期有不同的发展措施和发展重点强化市场基础管理 调整产品结构 强化项目管理环现在环2003年环2004年环2005年环2006年环2007年环一般业务环战略业务环新兴业务强化市场管理
2012-03-17
13300
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
小水电自动化业务概述 3. **各业务单元应在不同的时期有不同的发展措施和发展重点强化市场基础管理 调整产品结构 强化项目管理环现在环2003年环2004年环2005年环2006年环2007年环一般业务环战略业务环新兴业务强化市场管理
2012-02-22
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