年度会计报表审计中的若干会计、审计和税收问题
计,对一年以内的应收帐款按5%计提坏帐准备120.17万元。但根据精美公司与贵公司签订的《债权转让协议》,债权转让款将在2003年末支付完毕,精美公司已对截至2002年末对贵公司的欠款制定了还款计划。
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计,对一年以内的应收帐款按5%计提坏帐准备120.17万元。但根据精美公司与贵公司签订的《债权转让协议》,债权转让款将在2003年末支付完毕,精美公司已对截至2002年末对贵公司的欠款制定了还款计划。
(标题:)房地产估价报告 估价项目名称:(全称) 委托方:(委托单位的全称或个人的姓名) 估价方:(估价机构的全称) 估价人员:(估价人员的姓名) 估价作业日期:(起止年月日,受估价委托的 年月日至完成估价报告的年月日)
… … … … … … … … … … … … … … … …15 第二章 长城电工发展脉络与现状运营… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … … … …
、培训等 工会与管理层之间议价过程(西方) 解决分歧 达成共识 4. 劳动关系的主体企业 有权决定机构设置及其人员编制 有权确定工资形式和奖金分配方法 有权录用、辞退员工 劳动者 工会 5. 劳动关系的主体工会
三年内不得转让大主要出于对监管力度的考虑,建议采用“有限责任公司”的形式设立母公司; 职工可以通过委托工会的形式,让工会做为社团法人成为控股公司的股东之一。 11. *股份合作制的历史 股份合作制,是
4、税务行政诉讼。重点内容掌握税务的法律责任和税务行政复议内容。2 3. 第三节 税务代理介绍有关税务代理的基本原则,税务代理关系中,委托方与受托方各自应有的权利、义务与所承担的法律责任。 重点掌握税务代理制度的内容。 3 4. 第一节
不同种类的债券 1.2 违约风险 1.3 债券契约 3. 1.1 不同种类的债券 债券是以借贷协议形式发行的证券。“用以记载债务人向债权人所借债务的凭证”。有关的重要条款包括:面值、息票利率、期限、赎回条款等。
综合类证券公司业务范围 证券经纪业务; 证券自营业务; 证券承销业务; 经国务院证券监督管理机构核定的其他证券业务。 经纪类证券公司业务范围 证券经纪业务 较为典型的综合类证券公司经营范围包括
2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系,提 升客户关系价值,构建企业运营的营销价值链。把握竞争的关键环节,加强营销链整体响应能力, 为客户提供增值服务,不断强化链条各环节的优
可复杂 要制作发出一份内容复杂的收购要约 职工负担接受职工 承担养老金计划义务不接受职工 不承担养相关老金计划义务与目标公司共同负担养老金计划义务 5. *并购的交易形式比较 形式 对 比点 兼并目标公司
第四节 互联时代物流的特点 经营全球化 一方面企业在不同的国家设立制造基地和经营总部,取得最小的运营成本和最大的市场份额,导致物流全球化;另一方面企业专注于核心业务,导致第三方物流,如DELL和耐克。
调查主要以电话访谈的形式进行。 调查主要考察潜在客户团体购买的模式、购买力和购买目的。 8. 新华信的抽样调查涉及 60 家政府机构和企业,分布如下: 9. 考虑到不同行业团体需求的可能差异性,新华信的调查涵盖了不同的行业。 10
规模大、资产好、电价低、实力强的电力上市公司会受到新组建的独立发电集团公司的青睐,成为这些公司资本运营和资产整合的载体,成为通向资本市场的融资窗口。 8. 电力体制改革在资本运作方面带来的直接影响长期
直接劳动收入 资金资产收入 经营收入 技术信息收入 投机收入 14. 多层次的社会保障制度社会保险:养老保险,医疗保险,失业保险,公积金 社会救济 社会福利 社会优抚 15. 间接为主的宏观调控体系调控手段:
直接劳动收入 资金资产收入 经营收入 技术信息收入 投机收入 14. 多层次的社会保障制度社会保险:养老保险,医疗保险,失业保险,公积金 社会救济 社会福利 社会优抚 15. 间接为主的宏观调控体系调控手段:
(6)环境系统,主要是环境美化和保护设施; (7)生活服务系统,包括住宅、商店、旅馆、医院、学校和其他一些服务性机构。 前5个系统称为生产性基础设施,后2个系统称为社会性基础设施。对于投资活动来说,前者的重要性大大超过后者。
我国企业集团体制的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的界定发达国家大企业(集团)组织特制的类型与特征 从组织机构的模式上把握集权与分权的界定 从母子公司权力分配上把握集权与分权界限 3. 发达国家大企业(集团)
网络化运营:网络给企业管理带来的最大变革就在于未来的企业将由网络运营代替传统的企业组织管理,大量的业务将由网络来进行处理,企业的地理位置、组织机构被网络透明化,企业将变成一个虚拟的数字式机构。通过网
体,联盟国内外百余专家和专业机构组成的知识产业团队。 明天策略集团自1993 年5月成立以来,秉承“与中国企业一起成长”理念,致力于企业战略规划、决策咨询、管理顾问、运营流程设计、品牌与形象设计、营销
从强化安全生产工作的摆位。基本理念。 进一步落实生产经营单位主体责任,解决安全生产责任制、安全生产投入、安全生产管理机构和安全生产管理人员作用发挥等问题、事故隐患排查治理制度等问题; 政府安全监管定位和加强基层执法力量