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 薪酬管理

保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工 通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系 原则: 员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决定员工个人工资的依据

2010-11-20    29512    0
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 薪酬管理

保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工 通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系 原则: 员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决定员工个人工资的依据

2011-08-15    22171    0
P51

 中医经络学说ppt

巨虚, 条口向外一横指,却是丰隆穴当记,解溪正当足背上,冲阳高骨动脉处, 皆在趾拇肌腱间,陷谷跖骨结合前,内庭次指趾蹼缘,历兑二指甲角外。 14. 疲劳透支健脾经 15. 经络穴位歌诀 S P脾经足太

2019-05-18    1206    0
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 产品组合与说明

产品组合的优势聚零为整,全面满足客户需求 集中火力,增加产品的吸引力 取长补短,凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30

2011-07-12    17620    0
P12

 转正教材_产品组合与销售

产品组合的优势聚零为整,全面满足客户需求 集中火力,增加产品的吸引力 取长补短,凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30

2010-04-05    10968    0
P14

 2018中国行业发展及投资策略建议

经济特征:规模萎缩,成长增速下行,行业运营质量反弹,垄断严重 10. 三、行业现状:分层明显10成长产业:餐饮、零售、医疗、养老、文旅和商业不动产 经济特征:规模快速成长,业态汰旧迎新,不完全竞争数据来源:wind 复华资产 11

2018-11-05    1464    0
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 财务管理的职能

President 营销VP of 财务 17. 资金主管 资本预算 现金管理 信用管理 股利支付 财务分析和规划 养老金管理 保险/风险 管理 税收分析及规划财务管理部门的作用 VP of Finance会计长 成本核算

2011-06-12    26642    0
P16

 考纲词汇复习题单Day5-8ppt

is blocking all roads into Scotland. ________除了政府发的养老金外,她什么都没有。超出…之外;非…所能及毫无疑问;的确使某人无法想象(或理解、做等)bitebi

2019-06-18    1437    0
P18

 和客户一起销售

“脑白金”卖的是健康、人情、孝心、安慰、激励。 9. 对于寿险而言,其概念多种多样,比如说:家庭守护神(风险保障)明天的面包(养老保障)生命的尊严(大病保障)专家理财(投资有方,彰显身份)……等等 10. 下面这两句话有助于 我们理解何谓概念销售

2011-04-11    4727    0
P17

 财务管理-01

President 营销VP of 财务 17. 资金主管 资本预算 现金管理 信用管理 股利支付 财务分析和规划 养老金管理 保险/风险 管理 税收分析及规划财务管理部门的作用 VP of Finance会计长 成本核算

2010-01-24    9046    0
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 xx电子母子公司管理诊断报告

的完成情况 4、根据考评兑现奖惩 52. 健全对下属公司业绩评价系统:将战略转变为现实根据公司战略,结合长短期利益、财务指标和非财务指标、内外部发展情况,确定考核指标增加收入; 降低成本; 提高生产率;

2009-03-08    18336    0
P99

 【课件】企业的薪酬设计(3-1)

1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益,容易引起员工的不满和不公平感。

2009-02-07    14768    0
P99

 企业的薪酬设计(3-1)

1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益,容易引起员工的不满和不公平感。

2011-07-07    22843    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计

1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才MZFDate3 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的

2009-12-04    4364    0
P54

 青少年思政课—2020年政府工作报告摘要

政府工作报告摘要一、2019年和今年以来工作回顾 11. ——民生进一步改善。居民人均可支配收入超过3万元。基本养老、医疗、低保等保障水平提高。城镇保障房建设和农村危房改造深入推进。义务教育学生生活补助人数增加近40%,高职院校扩招100万人。

2020-05-25    1841    1
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 【课件】企业的薪酬设计2

1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益,急意引起员工的不满和不公平感。。。

2011-03-04    15444    0
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 社会保险政策大全ppt

三个阶段 1、探索阶段 2、建立阶段 3、完善阶段 4. 改革的原则: 基本保障 广泛覆盖 双方负担 统帐结合 属地管理 5. 筹资 (一)用人单位缴费率为工资总额的8%,职工个人缴费率为本人工资收入的2%

2018-12-21    3006    0
P40

 专扣问题解答和年终一次性奖金(2019)ppt

15. 15专项附加扣除实务问题解答02 专项附加扣除政策的条件标准赡养老人   问12:独生子女家庭,父母离异后再婚的,如何享受赡养老人专项附加扣除?      答:对于独生子女家庭,父母离异后重新组建

2019-05-21    1567    0
P70

 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入,按年计税。 2. 新设了子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人六项专项附加扣除。* 5. 主要内容01 专项附加扣除政策的总体情况02 专项附加扣除政策的条件标准03

2019-01-09    1228    0
P67

 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引ppt

对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入,按年计税。 2. 新设了子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人六项专项附加扣除。 5. 主要内容01 专项附加扣除政策的总体情况02 专项附加扣除政策的条件标准03

2019-04-18    1741    0
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