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“柯达模式”分析与启示三、为什么采用收购而非兼并？ 可避免承担目标公司（被购方）的债务。 兼并：即兼并方企业通过购买目标企业的股份，或以承担其债务的方式获得目标企业的控制权，使其失去法人资格或改变法人实体行为。兼并方将取得被兼并方的全部资产，并承担被兼并方的债务。

安全监察释义特征4.安全监察涉及的法律关系复杂性 安全监察的主要法律关系： 监察机构 ∝ 行政相对人 检验机构 ∝ 企业 设计单位 ∝ 制造单位 制造单位 ∝ 用户 它们之间在经营中产生法律关系，某一方的行为有可能

5、经济法法律部门。调整国家对经济活动进行干预、管理或调控所产生的社会经济关系的法律。 59. 6、社会法法律部门。调整有关劳动关系、社会保障和社会福利关系的法律规范的总和。 7、环境法法律部门。保护环境、自然资源，防治污染和其他公害的法律规范总和。

、技防等多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，从 责任、制度、培训等多方面着力，形成标本兼治、齐抓共管的格局。 一、含义经济综 合 治 理.行政人管法管技管培训制度责任舆论职工法 律社 会 15

起来的。 1949年4月23日，中国人民解放军华东军区海军在江苏泰州白马庙宣告成立，张爱萍任司令员兼政委（副司令员林遵）。从此，在中国人民解放军序列里出现了一个新的军种——人民海军。 1950年4月14日，海军领导机关在北京成立。

激情派对狂欢夜 南方名酒交易中心啤酒节 8. 门票派赠 提前三日在特定场所免费派赠门票： ★ 附近中学、中专、职中、夜校 ★ 附近娱乐场所（电影院、夜总会、酒吧等） ★ 附近居民区、商业区 9. 门票派赠 提前一日在上下九步行街免费派赠门票：

我们都要深入了解哪些法律法规？ 与企业密切相关的法律法规很多，比如做人力资源管理工作的需要接触到《劳动法》、《劳动合同法》；营销人员要掌握的《合同法》；技术人员可能会遇到《产品质量法》、《知识产权法》；财务人员要掌握《税法》等等。

674%7.1%201932273%9.4% 7. 012019考试回顾两级分化 表现一般 提升空间大高职中职整体 8. PART 022020大纲交流 9. 02一、基本描述微调2019年湖北省普通高等学

A企业的岗位设计出现问题，也就是说岗位设计不合理，应对岗位重新进行分析和设计。岗位设计应当满足提高工作效率、提高服务，使劳动分工更加合理、默契，使工人环境进一步改善。 一、岗位设计主要内容 （1）扩大工作范围、丰富内容、合

记录出缺勤强调企业的利益 着重今日 重视劳动力供给 缺乏整体架构第二阶段管理型管理者人力资源管理制定管理制度 强化薪资激励制度 强化教育训练与发展制度 主动提供资讯兼顾组织及员工 兼顾现在及未来 发展业务执行策略

完善财政投资项目管理法。 5.完善财政投资责任法。 19. 财政收支法讨论题1.政府采购行为中，政府与相对人之间的法律关系分析。政府采购法与合同法之间的关系。 2.如何实现政府采购行为的透明化和规范化。 3.财政投资与

组织管理组织管理就是通过建立组织结构，规定职务或岗位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。 组织管理的工作内容，概括地讲，包括四个方面：

（承兑人） F（保证人） 第一债务人 第二债务人 票据权利人上图所示为“对己汇票”（又称为己付汇票），出票人兼任付款人。 24. 商 业 承 兑 汇 票 当 事 人（二）B （出票人） B （收款人） C（被背书人）

企业作为商主体，在其所参加的法律关系中自然是权利义务的承担者。 作为商主体的企业还有一点显著区别于一般民事主体，这就是企业不仅可以作为法律主体还能够作为法律客体。 企业之所以具有法律含义上的双重性，即兼具法律主体与法

工作的人无不忧虑，何以证明他们也在对 企业作出贡献。 5. 现代人力资源管理产生的历史基础人力资源管理：引言工业革命带来的劳动专业化 水平的提高和技术的快速更 新对劳资双方都有约束力的自 由劳资谈判的出现 科学管理运动早期工业心理学文官制度以来日益增加的政

公平性\激励性\竞争性 6. 企业职工工资的来源和国民收入的初次分配： 在劳动者、企业 和国家之间的分配，并分别形成企业劳动者工资、企业收入和国家收入三种收入。 非企业单位职工工资来源和国民收入的再分配:

证监会、及全国总工会确认职工持股会不具法人资格，不能成为公司股东谁来融资？ 12. *哪种方式？法律关系融资成本风险担保债权性 融资债权债务利息支出偿债压力 破产需要股权性 融资股权转让权益出让 收益

绩效评估面谈的目的一、共同讨论部属的工作表现说明 二、说明评估报告的内容 三、共同商订改善未来工作绩效的行动方案 四、讨论部属在职中的未来发展与期望14 15. 绩效面谈的步骤一、绩效评估面谈前准备 二、选择绩效面谈的型态 三、有效面谈的要点

中国企业发展战略主讲：钟朋荣 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 2. 钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 兼任北京裕兴、诚成文化等5家（上市）公司独立董事

人力资源的含义 所谓人力资源，是指一国或地区基本已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。 2.人力资源的特点 （1） 依附性。（2） 战略性。（3）