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 第二章招聘与配置(新3)

度、同侧效度。 40. 招聘应变方案 (一)招聘备选方案的提出;填补空缺岗位,(调配、加班、转包、职、租赁、工作从新设计等) (二)当招聘需求为正值时;供给小于需求(外部招聘、内部招聘、内部晋升、技能培训等)

2009-11-14    13044    0
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 裁员管理教程

裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。

2010-12-17    5476    0
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 关于企业裁员的教程

裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。

2009-07-05    28191    0
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 市场行为与市场绩效

排他性交易、相互购入和搭配销售 8. 企业并的动因 获得规模经济效益,节约交易费用 降低经营风险 顺利进入市场进入壁垒较高的产业 9. 企业并的类型 横向并 纵向并 混合并 10. 企业并的效应分析 协同效应

2010-02-06    30813    0
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 投资项目可行性研究1

阶段 3. 二、项目可行性研究 的内容市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 结论与建议

2010-04-19    28233    0
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 中油e星全球电子商务网商业计划书

网站设立和网络信息服务法 2 数据电讯法律问题 3 电子签名的法律效力 4 电子商务认证法律关系 5 电子合同 6 电子支付中的法律关系 7 网络环境下客户资料的保护问题 8 电子商务救济的法律问题 9 电子商务税收法律问题

2009-10-10    12491    0
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 助理人力师总复习(4)

A企业的岗位设计出现问题,也就是说岗位设计不合理,应对岗位重新进行分析和设计。岗位设计应当满足提高工作效率、提高服务,使劳动分工更加合理、默契,使工人环境进一步改善。 一、岗位设计主要内容 (1)扩大工作范围、丰富内容、合

2010-06-07    18703    0
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 个人的收入与理财PPT课件

在公有制经济中,在对社会总产品作了各项必要扣除之后,以劳动者向社会提供的劳动(包括劳动数量和质量)为尺度分配个人消费品,多劳多得,少劳少得。 公有制经济劳动者向社会提供的劳动为尺度个人消费品多劳多得,少劳少得分配范围

2020-09-23    1754    0
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 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt

结合点。生产者要注重“市场有效需求”和“产品质量”---物美;要加强自主创新(科技进步创新)、提高劳动生产率降低产品价格---价廉,坚持这样的理念,企业可以生存发展,也满足了消费者的需求。 2、 解读:马克思的“惊险一跳”:

2019-05-15    1566    0
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 M公司培训案例分析

系统性。而且员工在职培训缺乏培训激励机制,一方面由于在职培训没有正规学历,另一方面接受在职培训又与劳动报酬不挂钩,因此员工在接受在职培训的积极性不高,从而失去学习的积极性。 11. 特殊培训特殊培训包

2010-08-07    17186    0
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 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

日中国人民大学 劳动人事学院 2. 劳动力市场法规劳动力市场价位高 管 更 迭 战 略 裁 员人 才 国 际 化工 作 压 力劳 动 关 系人 力 资 源 市 场新闻热点归类中国人民大学 劳动人事学院2 0

2011-01-24    14476    0
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 管理沟通策略模型-90页

请你试着给陈明德提供一份差异化管理的策略思路。 77. 1.正视差异,求同存异 2.取长补短,收并蓄 3.顾多元,差别管理 跨文化沟通策略 78. ??沟通中如何传递信息 思考: 假如你是个管理者,告诉你的两个职员:

2009-12-05    12158    0
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 2.管理沟通基本策略

请你试着给陈明德提供一份差异化管理的策略思路。 77. 1.正视差异,求同存异 2.取长补短,收并蓄 3.顾多元,差别管理 跨文化沟通策略 78. ??沟通中如何传递信息 思考: 假如你是个管理者,告诉你的两个职员:

2012-09-02    21702    0
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 2.管理沟通基本策略

请你试着给陈明德提供一份差异化管理的策略思路。 77. 1.正视差异,求同存异 2.取长补短,收并蓄 3.顾多元,差别管理 跨文化沟通策略 78. ??沟通中如何传递信息 思考: 假如你是个管理者,告诉你的两个职员:

2010-12-25    8841    0
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 某医院组织结构梳理报告

1216科研教学办公室55护理部44院长办公室67党委办公室33宣传中心55工会(2人为职)31团委(均为岗)50离退休办公室22人事科44财务科2231采购中心44物价办公室11医疗保险办公室5

2017-09-10    13629    1
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 小农与市场化

四、农业发展的三个阶段传统农业:劳动密集型农业;特点是活劳动比重大,农民多,人均土地少,手工操作和传统(或经验)技术为主。 现代农业:资本密集型农业;资本替代劳动,关键取决于技术进步与要素价格 后现

2012-05-17    23305    0
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 职业指导的地位与作用

职业指导是指职业人员向劳动者和用人单位提供咨询和服务,促其实现双向选择的过程 5. (二)职业指导的工作内容 1、调查分析社会职业变动趋势和劳动力市场供求状况; 2、开展对劳动者个人素质和特点的测试,并对其职业能力进行评价;

2010-04-08    13344    0
P18

 CH8-总体计划(龚国华)(1)

调节生产能力适应需求的变化 1.利用调节库存 2.采用聘用或解聘调节劳动力水平 3.通过加班或减少工作时间(部分开工) 调节生产率 4.外协 5.利用零工(或职人员) 影响或改变需求 6.影响需求 7.延期付货 8

2012-06-17    21774    0
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 【课件】人力资源管理--薪酬管理

津贴(补贴) 福利 10. 薪酬的四种基本构成工资:劳动的价格。 奖金:对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的

2010-08-12    9309    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

津贴(补贴) 福利 10. 薪酬的四种基本构成工资:劳动的价格。 奖金:对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作相联系的

2009-03-11    16382    0
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