行使法律权利履行法律义务PPT
履行法律义务 2. 一、 法律权利与法律义务何为法律权利与法律义务? 法律权利，是国家通过法律规定，对法律关系主体作出或者不作出某种行为，以及要求他人作出或者不作出某种行为的许可和保障。 3. 法律权利特征
2019-05-14
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P60 P63 HR培训教案－招聘与配置篇
招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷
2009-01-13
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P63 HR培训教案 招聘与配置篇
招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷
2011-04-05
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P63 HR培训教案招聘与配置篇
招聘环境分析外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷
2010-09-05
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P31 市场经济与现代企业制度PPT
竞争机制：手段有价格竞争与非价格竞争。 9. 非价格竞争方式： （1）质量 （2）品种 （3）服务 （4）广告 （5）兼并等 10. 兼并的目的获得对方的技术优势 扩大企业规模 提高市场占有率 进入新领域 实现管理者的其他目标 11
2010-12-19
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P29 社会主义市场经济理论与现代企业制度
竞争机制：手段有价格竞争与非价格竞争。 9. 非价格竞争方式： （1）质量 （2）品种 （3）服务 （4）广告 （5）兼并等 10. 兼并的目的获得对方的技术优势 扩大企业规模 提高市场占有率 进入新领域 实现管理者的其他目标 11
2009-07-18
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P22 50题目重点复习回顾
（32）中标结果公示的时间（3日内公式中标候选人，公示期不得少于3日） 14. 重点复习回顾（33）合同法律关系的三要素是什么 主体、客体、内容 （34）什么是代理？代理的法律后果哪一方承担？ 代理的概念 代
2020-06-13
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P36 复旦张文贤-绩效管理
员工流动性 劳动效率 员工培训次数 信息系统状况 员工合理化建议次数 新产品开发情况 制造改善情况 23. 平衡计分卡的平衡观多元思维：组织创新、 制度创新、管理创新 多元有机协调 多利益群体兼顾 多角度评价与激励
2010-12-10
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P21 【课件】工作分析与工作设计
年9月3人力资源管理第三讲 4. 二、工作设计（职务设计）（一）定义： 职务设计：是根据组织需要并兼顾个人需要，规定某个职务的任务、责任、权利以及与其他职务关系的过程。比如：对新设岗位的完整描述，或进行修改。
2009-04-14
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P21 第三讲 工作分析
年9月3人力资源管理第三讲 4. 二、工作设计（职务设计）（一）定义： 职务设计：是根据组织需要并兼顾个人需要，规定某个职务的任务、责任、权利以及与其他职务关系的过程。比如：对新设岗位的完整描述，或进行修改。
2011-10-19
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P17 资本积累
工人创造的剩余价值上缴国家，由所有劳动者共同使用可变资本的价值是工人创造的 工人不仅创造自身的价值，还创造了剩余价值。 社会主义公有资本也是工人创造剩余价值转化来的 5. 三、经济关系的再生产 生产资料和劳动力的结合方式决
2009-09-08
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P13 第二讲：总论
Minimizers 7 8. 财务管理目标的国际比较影响财务管理目标的相关利益主体 对企业有资金、劳动、或服务方面的投入 分享企业收益，从企业取得工资、奖金、利息、股利、税收等各种报酬 承担企业风险，即企业失败时，承担一定的损失
2012-05-08
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P31 【课件】-薪酬管理
工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中
2011-02-23
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P32 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》
工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中
2010-05-25
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P32 薪酬管理
工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中
2011-08-15
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P31 薪酬管理
工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中
2010-11-20
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P131 048人力资源管理课程
分析根据组织的目标、战略、价值观、确定职能分工、劳动分工形成、制定岗位职务说明书规划制定近、中、远期人力资源规划招聘据此开展招聘、考核、选拔、委派工作 7. 人力资源管理与要素3、保持与激励 员工激励、薪酬管理、福利、劳动法规 4、控制与调整
2010-05-10
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P38 现代企业制度及相关经济组织理论
企业是一个历史的概念，是生产力发展到一定水平的产物，是劳动分工发展的产物。 马克思：企业是追求利润的生产经营单位，本质上是与资本主义的起源与发展相一致的，是作为取代家庭经济单位和作坊而出现的一种协作劳动效率更高的生产经营单位。
2011-08-06
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P89 项目投资融资决策2
信托基金结构的特征信托基金通过信托契约（Trust Deed）建立，信托契约是规范信托单位持有人、信托基金受托管理人和基金经理之间的法律关系的基本协议。 信托基金在法律上不是一个独立法人，受托管理人承担信托基金的起诉和被起诉的责任。 受
2010-04-07
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P43 商管公司运营方案PPT
业企业开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业租售代理、各类广告设计、制作、发布等。 兼营： 糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化妆品、家电、照相器材、通讯器材、服装、鞋帽、皮具、
2019-05-13
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