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二、经济法的分类（一）关于国家宏观调控方面的法律 （二）关于规范市场主体方面的法律 （三）关于规范市场秩序方面的法律 （四）关于劳动、社会保障的法律 4. 第二节 企业法一、国有企业法 （一）国有企业法概念 国有企业，又称全民所有

基本概念报酬（Compensation）：企业因使用职工的劳动而付给职工的钱或实物。 工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和

惊叹于东汉时期劳动人民卓越的创造才能。 第7自然段，起到画龙点睛的作用，说明天马作为中国旅游的图形标志的意义。 9. 细节分析 读3—5自然段，说说天马是什么样的。 天马体态轻盈，神形兼备，无化从正面

管理成为制约发展的大问题：不断的企业兼并、横向联合，也使陈旧的管理相形见绌，并导致有些企业业绩不断下滑 当今火腿肠市场双汇占40%的份额，金锣、雨润、春都瓜分剩余的部分 7. 寡头垄断火腿肠制造业是资本密集型与劳动密集型兼而有之的产业

产品的市场需求和拟建规模 资源、原材料、燃料及办公设施情况 建厂条件和厂址方案 项目工程设计方案 环境保护与劳动安全 生产组织、劳动定员和人员培训 实施计划和进度要求 经济效果的分析与评价 评价结论 6. 项目可行性研究

观察到的四种效用函数和多样的需求曲线战争(生存)物品:无饱和边际递增 +突然中断？》流血与不流血的生死（军备）竞赛，金融兼并，医疗保健》成长中的企业比稳定企业更贪婪 文化物品: 无饱和边际递减（新古典）》受生命的积分限制：

丰裕和缺乏（丰裕程度或匮乏程度）决定的，再次基础上开展国际分工，区分出资本密集型国家（发达国家）、劳动密集型国家（发展中国家）。 7. 对The Heckscher-Ohlin theorem的修正影

关于“收入”，还有更深入的争论！我们应该关注“结果”还是应该关注“过程”？ 假设两个人有着相同的单位小时工资率w和非劳动收入M，说明两人面对的机会集合完全相同；但是由于对闲暇的偏好不同，两人最后的可度量收入Y=wL+M

科学认识的方法 科学问题和科研选题 2. 一、科学认识的系统结构 建制化的研究主体——科学劳动者 从一般劳动者中分化出来的群体和个人，掌握了科学认识所必须的知识、经验、方法和科学的思维方式，利用科学规

党员领导干部10人，占比为62.5%。不断吸收 优秀力量 12. 对所有内勤岗位均实现末位淘汰制度；对外勤岗位设定劳动合同签订的业绩标准；抓组织建设，凝聚党员领导干部战斗力 公司在日常工作中注重对党员的培养，对党员干部高标准、

公司在日常工作中注重对党员的培养，对党员干部高标准、严要求，率先垂范2对所有内勤岗位实现末位淘汰制度；3对外勤岗位设定劳动合同签订的业绩标准；抓组织建设，凝聚党员领导干部战斗力因此，某某某全体党员都能恪尽职守，积 极进取，某某某共有2名党员荣获省分公

收购美国明尼苏达州的韦斯特出版公司；日本电信公司兼并国际电信电话公司。这一年全世界企业兼并案达22729起，总金额达1400亿美元。1998年，跨国兼并不断升温。全球跨国购并案达12500件，购值达4

在企业复工复产、重大项目开工建设、物流体系建设等方面，优先组织和使用贫困劳动力，开展东西部扶贫劳务协作，“点对点”帮助贫困劳动力尽快有序返岗。 调整使用财政专项扶贫资金，落实扶贫小额信贷政策，支持扶贫

80年代：全面质量管理—“质量是企业的生命线”（日本彩电、海尔的质量案例）； 90年代：全面重组、兼并—“建立现代企业制度”（CISCO是典范）； 21世纪：人本管理—“人力资源开发”（关注环境和人）

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现代企业产权流动主要是通过证券市场环境下形成的企业购并制度实现的。购并制度的存在使产权在整个社会范围中进行流动，达到最佳资源配置。兼并制度的顺利运转需要三个必要条件：一是股权转让自由，这在当代股权证券化的条件下，通过证券市场，已经达

4、深化国税、地税征管体制改革方案 二、全面营改增下的企业税收成本控制与风险提示 1、混合销售和兼营给企业带来的风险和应对 2、销售方给购货方的各种返还款项等行为在全面增值税下的操作要点 3、价外费用的涉税处理要点

（一）最大诚信原则最大诚信原则是比诚实信用原则要求更高的一个原则。诚实信用原则是民事法律关系的基本原则之一。 保险合同关系属于民事法律关系的范畴，当然应该遵守诚实信用原则。 但由于保险合同的特殊性，通常要求合同双

信箱：mingong123@vip.163.com 中国扶贫开发协会民工网 2. 民工网模式概述民工网使用互联网整合传统劳动力市场，建立集互联网服务平台、呼叫中心和民工网各省、市、县分站以及各分站所属连锁网点为一体的营销服

产收益率2％左右。构筑稳定的效益支撑点，寻求新的经济增长点，培育出不同业务单元成熟的盈利模式，通过兼并收购扩大经营规模。 到2010年底，实现年营业收入6亿元左右，利润总额2000万元左右。非核心业务