人力资源管理体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2011-06-18
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P42 P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-07-03
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-04-11
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系 任职资格：教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他：使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档
2010-07-08
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P40 著作权、版权、商标基础知识讲解ppt
商标局审核商标流程 20. (本页无文本内容) 21. 查询（确定标样、分类、群组、标样审查） 确认主体资格（公司、个人） 申请书、委托书（申请材料制作） 提交 受理通知书 实质审查 初审或驳回 商标注册申请流程
2018-11-23
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P67 076项目管理
和职能，仅为自己的经理负责。 职能型组织适合生产和销售标准产品的企业。1)职能分工，成本高效 2)专业化，技能提升。1)不注重客户； 2)跨部门合作困难，效率低。项目型组织项目成员在同一时间内全部投入一个项目，仅为自己的项目经理负责。
2009-08-23
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P93 医疗行业分析和先进模式研究报告
2002年卫生人员中，医疗机构卫生人员492.6万人,其中:卫生技术人员404.5万人,包括执业(助理)医师171.8万人、注册护士122.9万人 资源利用状况 2002年，全国医院病床使用率为64.6％，医院出院者平均住院日为10
2011-05-12
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P22 建筑施工组织与管理培训班
张拉记录、基础钻探记录、沉降记录等。 12. 三、技术管理 (一)技术管理的内容和原则 1.技术管理：对企业中各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 2. 技术管理的内容：基础工作和业务工作两大类 基础工作：技术
2010-10-09
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P33 1.2管理基础工作诊断
1、评价标准制订是否齐全。可以借助技术标准体系考 核表来进行。 12. 1.2.2 标准化工作诊断 标 准 [国家标准] [部（专业）标准] [企业（地方）标准]产品标准方法标准基础标准安全、环保标准工艺标准材料标准 13. 1.2
2010-07-10
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
效期望。因此，牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现：企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准 、KPI指标体系 、培训开发体系 。 5. *人力资源管理的四大机制二、激励机制： 根据现
2009-06-09
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P112 目标管理与绩效考核培训
效期望。因此，牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现：企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准 、KPI指标体系 、培训开发体系 。 5. *人力资源管理的四大机制二、激励机制： 根据现
2012-04-20
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
效期望。因此，牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现：企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准 、KPI指标体系 、培训开发体系 。 5. *人力资源管理的四大机制二、激励机制： 根据现
2011-12-20
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P64 037Mercer：素质能力模型的应用（ppt 64）
立每个职位的素质要求的描述。 为什么进行职位素质描述？ 用于进行任职者的胜职评估。即对于职位要求的最相关和重要的素质和能力方面评估任职者。 职位素质描述的基础？ 素质能力模型及KCI。 8. Mercer
2012-12-01
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P64 美世—素质能力模型的应用
立每个职位的素质要求的描述。 为什么进行职位素质描述？ 用于进行任职者的胜职评估。即对于职位要求的最相关和重要的素质和能力方面评估任职者。 职位素质描述的基础？ 素质能力模型及KCI。 8. 职位素质
2011-09-14
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P48 医疗安全不良事件管理ppt
2．每百张床位年报告≥20 件。 3．持续改进安全（不良）事件报告系统的敏感性，有效降低漏报率 等级医院评审细则（核心条款） 10. 10 2015年科室综合目标管理责任书 11. 工作人员对不良事件认知情
2018-10-08
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P49 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》
调查、识别、分析、评价顾客的需求方面，建立行之有效的制度7.“以顾客为关注焦点”已纳入了管理评审中，定期进行评审并加以改进8.对顾客的抱怨处理及时，少有诉之法庭的事，顾客满意度呈上升趋势How to do？
2019-05-20
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P35 骨科病人围手术期麻醉处理及术前评估PPT
术后并发症的处理骨科病人围手术期麻醉相关处理 4. 专科准备 术前禁食 术前用药 术前备血 术前常规准备 5. 术前风险评估 美国麻醉医师协会术前患者体格情况分级（ASA）分级定 义1级正常健康2级轻度系统性疾病，无功能受限3级重度系统
2019-04-02
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P47 电子商务实验总论与创业实验
二、电子商务实验的概念简称电子商务实验，是对已经学习过的电子商务专业知识进行重复、加深和运用，用实践的形式来巩固知识、理解知识和综合运用知识，把在专业理论课中学习过的知识点，转变为可以操作的活动和过程，联结成
2009-02-03
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P18 营销公司工作流程
1. 程 序 名 录预算程序 合同评审程序 内部合同下达程序 合同管理程序 合同执行情况监督与检查程序 发货程序 顾客信息反馈程序 售后服务程序 回款程序 顾客访问程序 内部信息反馈程序 顾客接待程序
2009-05-04
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P51 环境管理体系培训ppt
9001 ISO 14001 OHSAS 18001 3. 环境管理体系运行模式持续改进方针管理评审策划实施与运行检查和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行
2020-09-11
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