××有限公司房地产事业部组建方案
参与事业部对项目方案．初设及施工图的 审核 参与事业部对项目执行计划书的审核 参与项目可行性研究报告的编写与申报 项目手续报建全面负责建设过程中，各项手续对口相关职能部门协调、联系 根据公司授权进行各项经济活动
2010-07-11
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P99 P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
参与事业部对项目方案．初设及施工图的 审核 参与事业部对项目执行计划书的审核 参与项目可行性研究报告的编写与申报 项目手续报建全面负责建设过程中，各项手续对口相关职能部门协调、联系 根据公司授权进行各项经济活动
2011-02-20
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
参与事业部对项目方案．初设及施工图的 审核 参与事业部对项目执行计划书的审核 参与项目可行性研究报告的编写与申报 项目手续报建全面负责建设过程中，各项手续对口相关职能部门协调、联系 根据公司授权进行各项经济活动
2012-06-19
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P100 企业汇算清缴务实沟通PPT
）讨论第十条 扣缴义务人依法履行代扣代缴税款义务时，纳税人不得拒绝。纳税人拒绝的，扣缴义务人应及时报告税务机关处理，并暂时停止支付其应纳税所得。否则，纳税人应缴纳的税款由扣缴义务人负担。 第十一条 扣
2019-06-04
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P87 税务稽查业务
（1）收集整理被查对象的有关征管资料 （2）研究被查对象的生产经营和财务状况 （3）审查分析被查对象的会计报告 （4）拟订税务检查方案（稽查提纲） A、明确检查实施工作的指导思想和纪律要求 B、人员组织与分工
2009-03-21
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P39 方太集團冰箱生產綫可行性報告
方太冰箱可行性报告 2. 方太冰箱可行性报告 3. 方太冰箱可行性报告 4. 方太冰箱可行性报告 5. 方太冰箱可行性报告 6. 方太冰箱可行性报告 7. 方太冰箱可行性报告 8. 方太冰箱可行性报告 9. 方太冰箱可行性报告
2009-11-12
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
1. 2002年12月XX集团管理咨询项目 第一部分 项目总结报告 2. Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目，协助XX集团实现“第二次创业”
2011-10-03
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P16 危急值培训ppt
1. 危急值报告制度 《医疗质量管理办法》于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过，现予公布，自2016年11月1日起施行。 第八章 附则 第四十七条 ：医疗质量安全核心制度（十八项）
2018-12-09
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P22 商务写作
其他文稿的写作 （一）报告 表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告 建设报告 工作报告
2011-01-16
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P22 8.写作
其他文稿的写作 （一）报告 表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告 建设报告 工作报告
2009-06-18
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P20 如实填报个人有关事项培训资料ppt
此处添加单位名称如实填报个人报告事项 2. 一年一度的集中填报个人有关事项工作又开 始了，有哪些事项容易漏报，又有哪些细节需 要注意呢？不如实报告又会如何呢？ 3. 不如实报告个人有关事项，后果很严重…
2018-10-12
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P48 医疗安全不良事件管理ppt
医疗不良事件已成世界性问题【J】.医院管理论坛，2007，24（11）：28-30 【3】崔颖，席修明，张进生，符. 医疗不良事件报告体系评述【J】.中国医院管理，2013，33（2）：42-44 【3】郑涛，刘月星，符晓婷，等.医
2018-10-08
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P14 慢性阻塞性肺病登记项目技术方案解读
亡登记报告制度，是预防和控制慢阻肺的重要基础性工作。 4. 二、目标 1.首次了解全区范围内慢阻肺的发病和患病情况。 2.探究慢阻肺疾病负担情况和变化趋势； 3.建立并逐步完善我区慢阻肺登记报告工作，
2019-11-25
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P55 IPD流程操作细则
项目需求的调查结果 归纳：市场分析报告 技术分析报告验证：市场分析报告 和技术分析报告制定项目组概念 阶段工作计划项目组接收概念任务书项目组下达各功能领 域分解工作计划综合： 市场可行性分析报告 市场展开规划和计划
2010-10-21
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P10 2002年中国家电消费市场研究课题成果介绍
究课题组，相继完成了《中国农村家电市场 调查研究咨询报告》、《中国城市家电市场调查研究咨询报告》和《中国家电产品流通渠道研究 咨询报告》。这些报告获得了国家相关部委和家电企业的好评。 2001年，中国
2009-02-08
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
1、年度土地储备计划汇总报告（决策层-高层） 2、分析报告 各地土地储备现状分析报告（决策层） 各地城市综合实力分析报告、经济指标分析报告（决策层） 一线分公司运营能力分析报告（决策层-高层） 现有土地意向摸底调查报告（决策层）
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
1、年度土地储备计划汇总报告（决策层-高层） 2、分析报告 各地土地储备现状分析报告（决策层） 各地城市综合实力分析报告、经济指标分析报告（决策层） 一线分公司运营能力分析报告（决策层-高层） 现有土地意向摸底调查报告（决策层）
2010-06-26
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P20 工作流管理
20XX.X.X课题报告 2. 课题报告 制造业的大环境 产品工艺设计和工作流管理 Agent 实现动态工作流 以后的研究工作目录 3. 制造业的大环境市场需求的变化课题报告信息时代企业集成是一种必然趋势多品种、小批量
2009-04-18
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P4 中国电信全面预算管理流程-Template
内部经营数据进行收入及相关成本费用预测,编制预测报告销售收入和成本预测报告根据各部门投资要求和公司战略，进行投资预测，编制预测报告投资预测报告根据公司战略和销售,投资预测进行各项支出预测，编制预测报告运维预测报告行业数据和分析竞争
2010-04-18
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P100 法律风险防范及民间借贷法律风险防范ppt
健全公司治理结构, 明确股东、董事、监事和经理之间的权责关系, 制定稳健有效的议事规则、决策程序和内审制度。 现实中： 1.股东实力较弱，后续资金不强 。 2.内部人控制。 3.激励约束机制缺乏科学依据
2019-04-22
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