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3、四连杯酸奶 4、子母杯果粒酸奶 5、功能型屋型纸盒鲜奶---三元产品创新和市场策略:通过在位优势和成熟的物流配送系统掌控绝大多数长期订奶户，在利薄但量大的低档产品市场获得稳定顾客群和现金流。 通过改进产品生产技术和包装技术提升产品价值。

物流資訊系統：宅配物流首要為一套全自動化的資訊系統，從接受訂單到客戶查詢，甚至代客戶處理發票事宜。 運輸配送系統：宅配運輸配送系統的良窳，取決於配運時效、貨品安全、客服態度，以及代收貨款機制。其中又以客服態度最為重要

目前来看，物流企业是一类专职从事与商品流通有关的各种活动的企业。狭义地说，其主要职能包括仓储、运输、批发和配送。 11. 2 物流企业的基本职能 物流企业的一般性职能是：以多重身份出现在与商品流通有关的活动中

1. 普通汽车服务信息化规划建议（分报告七）2002年11月18日，萧山机密信息化规划建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目

1. 第三章 电子商务下的物流模式 3.1 传统物流所面临的变革 3.2 电子商务与物流配送 3.3 电子商务与第三方物流 3.4 现代物流新动向 *1第三章 现代物流新动向 2. 3.1 传统物流所面临的变革

基础管理的危机 人人都有的惰性 不容易与不简单 OEC神奇的效果 OEC的斜坡求理论 OEC的基本内容 OEC的基本框架 OEC八大理论基础 七大项就要素的整合 OEC与目标管理 目标管理的四大要点 员工的角色定位

2）有效铺货： 持续的配送、唯一的配送、正常的生动化展示、合理的库存。 ①持续的配送：保证终端有经销商进行配送，不因为压款、销售速度慢等原因长期不关注、不配送。 ②唯一的配送：终端只有一个经销商进行配送，且由业代指定，配送价格按照办事处的要求执行。

现代物流管理的特征 ● 供应链管理理论 3. ◆ 要 求： 熟练掌握以下内容： ● 物流的定义及作用 ● 物流活动的基本要素 了解以下内容： ● 物流的产生与发展 ● 第三方物流、第四方物流 ● 中国物流的发展现状及存在的问题

团体直销模式设计与方案实施项目建议书2002年4月12日 2. 今日议题项目背景和初步分析 项目工作基本思路 项目工作内容和方法 项目组织和时间安排 新华信同Motorola营销部门的合作案例 新华信简介 3. 项目背景

TULIP计划系统将管理和支持网络整体库存的优化工作。 8. 需求分析第一阶段 经营部在网上按照发货要求（自提或配送）填写要货订单 经营部在网上填写冲红申请单 事业部计划员根据业务情况审核经营部提交的订单 事业部计划员审核经营部提交的冲红订单

仓库库存状态采购 计划供 应 商谈判下单分销 中心分销 中心客户客户客户客户客户客户产品分销 物流服务运输配送采购供应 物流服务 生产车间123N▪▪▪在制品发出订 货信息 4. 4供应链管理讲课提纲第1讲 供应链管理引论

物流：以最小的总费用，按用户要求，将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理：研究最小费用下、配合电子商务的信息传递、将物质资料从

物流：以最小的总费用，按用户要求，将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理：研究最小费用下、配合电子商务的信息传递、将物质资料从

5、郑州现代物流业发展对策(续) 4.完善物流节点和线路的空间布局，构筑高效率的物流网络,重点建设现代配送中心和物流园区 5.培育和建设货运中心 6.发展第三方物流 7.加快货主企业物流系统改造，逐步缩小企业自营物流的比重，提高物流社会化程度

1. 普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2.

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造成网页显示不正常,请大家登录后,耐心等待片刻即可。 6. 连锁企业经营情况（E210-2） 连锁企业门店及配送中心分布情况（E210-3） 7. 连锁企业经营情况（E210-2）填报范围及表式 变动情况 注意问题

电子商务的物流实体结构 和主要物流体系 2. 生产商物流体系和配送物流体系 ■电子商务的物流实体结构 ■运输物流体系和仓储物流体系 ■生产商物流体系和配送物流体系 3. 6.1电子商务的物流实体结构 6.1.1物流系统及其分类

1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境：中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快；

1. 普通服务建设期营销工作总体规划（分报告一）2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目