19 北广电如何实现战略的人力资源管理
况下，完成文书工作，包括准备各类数据资料，并编辑，汇总，分类，草拟各种报告，请示文件，通知文稿，工作总结，快速记录发言等等二、工作时间：一般在工作时间完成，不需要加班加时间完成三、资格条件：1、学历：
2010-09-09
8342
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 963个资源
P101 P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
每个季度末，由人力资源部负责组织收集考评结果并汇总计算 将报表作为所里上下级讨论业绩的依据 召开高层领导决策会议，针对指标 进行工作总结及计 划调整制订经营计划与财务预算各环节工作要点人力资源 47. *KPI考评流程组织考评培训流程考评流程流程文件编号本流程共
2009-09-25
17836
0
P64 如何让新闻通稿c位出道ppt
面：会议召开背景、意义 29. 面：工作成效 工作部署 点：工作细则 面：领导总结要求 工作总结工作部署 30. 数字中心参与南海区数字城管视频会议 为进一步推动我镇数字城管工作顺利开展，提高
2018-11-22
1985
0
P75 远卓福华织造项目建议书
每个季度末，由人力资源部负责组织收集考评结果并汇总计算 将报表作为所里上下级讨论业绩的依据 召开高层领导决策会议，针对指标 进行工作总结及计 划调整制订经营计划与财务预算各环节工作要点人力资源 47. *KPI考评流程组织考评培训流程考评流程流程文件编号本流程共
2011-03-19
28522
0
P122 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页
借鉴的。 考勤制度 作息时间 请假制度 缺勤处罚 日常工作流程 每日工作安排（如出街前准备、每日工作总结等） 销售工具准备 固定访问：每日访问家数、访问频率、成功率 需填写的各种报表 小店零售标准 检
2010-11-08
27781
0
P122 宝洁系列培训资料1
借鉴的。 考勤制度 作息时间 请假制度 缺勤处罚 日常工作流程 每日工作安排（如出街前准备、每日工作总结等） 销售工具准备 固定访问：每日访问家数、访问频率、成功率 需填写的各种报表 小店零售标准 检
2009-12-21
4224
0
P93 战略管理培训资料
②B公司2004年的工作重点 ： ③C公司2004年的工作重点： 84. *5. 工作计划参考提纲☆☆部门的部门计划上年工作总结 1.1 上年度经营目标的实现情况； 1.2 工作的主要成绩和存在的主要问题 部门的形势分析 2
2012-11-24
13403
0
P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
系管理 确保客支持小组（项目小组和其他支持人员）能得到持续的学习机会和个人发展机会 通过年度客户工作总结，寻找提高服务质量和客户满意度的方法，确保成功的经验在组织内的共享2.1业务战略及价值定位2.3客户重要性排序2
2012-02-05
2055
0
P150 ISO14000-2004转版内训
信息交流是双向的4． 要有相应的记录反应交流的效果 95 57. 相关方的交流 政府法规消费者公众意见公司员工供方投资者97 58. 信息交流的内容组织外部组织简介法律法规及其他要求环境方针、目标和指标客户
2010-11-08
5239
0
P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
临时工越来越困难 由于人力资源管理不规范，多头负责人力资源管理工作，造成公司没有一个部门准确知道公司员工的数字 236. *生产管理诊断问题五生产成本核算存在问题目前 集团缺少精确的生产成本核算 目前
2010-09-01
23510
0
P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
（3）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活， 这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给 员工并代代相传。 （4）企业文化就是
2009-12-12
6207
0
P150 集团管理现状诊断报告
临时工越来越困难 由于人力资源管理不规范，多头负责人力资源管理工作，造成公司没有一个部门准确知道公司员工的数字 236. *生产管理诊断问题五生产成本核算存在问题目前 集团缺少精确的生产成本核算 目前
2012-02-04
23966
0
P150 河南开普化工企业发展战略规划
Page*薪酬与绩效考评的关系部门应得薪酬份额个人薪酬和职位升降可供分配的总薪酬绩效考评是开普化工人力资源部对公司员工业绩的评价，根据评价的结果对员工进行奖惩，奖惩靠薪酬的浮动和职级的变动来体现各部门绩效考评员工绩效考评公司总体的绩效考评
2009-07-07
8011
0
P150 发展战略规划
Page*薪酬与绩效考评的关系部门应得薪酬份额个人薪酬和职位升降可供分配的总薪酬绩效考评是开普化工人力资源部对公司员工业绩的评价，根据评价的结果对员工进行奖惩，奖惩靠薪酬的浮动和职级的变动来体现各部门绩效考评员工绩效考评公司总体的绩效考评
2011-10-13
18188
0
P150 饮料企业诊断报告--2004年
临时工越来越困难 由于人力资源管理不规范，多头负责人力资源管理工作，造成公司没有一个部门准确知道公司员工的数字 236. *生产管理诊断问题五生产成本核算存在问题目前 集团缺少精确的生产成本核算 目前
2009-03-05
25712
0
P150 ISO14001-2004基础知识培训
信息交流是双向的4． 要有相应的记录反映交流的效果 信息交流 98. 相关方的交流 政府法规消费者公众意见公司员工供方投资者 99. 信息交流的内容组织外部组织简介法律法规及其他要求环境方针、目标和指标客户的要
2009-09-22
20468
0
P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
确定重大的资源配置事项第四次年度工作会议第四季度 评估集团各部门按照新的职能、流程的运转情况 启动薪酬、绩效改革，签定绩效合同年度工作总结 检查战略性举措的落实情况 讨论下一年度经营计划及预算 布署绩效考核工作，签绩效合同
2011-10-03
19166
0
P150 山东省地理国情普查内容汇总
e Station软件使用指导书、易康解译作业指导书、易康解译规则集技 术 文 件试点实施方案、工作总结报告、技术总结报告、质量检查报告、基本统计报告、成本核算报告 165. 数据成果数 据 成 果地
2009-03-20
29682
0
P150 ISO9000族标准培训教材
＊仅审核组成员参加﹔ ＊确定所有的不符合报告﹔ ＊总结整个审核过程﹔ ＊审核员准备自己所审核区域的工作总结﹔ ＊组长准备审核结论及总结性发言。末次会议（审核组会议） 235. http://www.5ixue
2011-06-20
23895
0
P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
督，维护党规、党法和党纪主要职责1.在公司纪委的领导下，负责拟订纪检工作年度计划，起草工作报告、工作总结及相关文件、材料； 2.贯彻落实加强党风廉政建设的各项规定，维护党的章程和其他党内法规，检查党内
2011-03-07
17243
0