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 第一阶段（1900年-1996年）：推出全员持股计划  第二阶段（1997年-2001年）：优化公司治理架构，进行股权改制，由全员持股公司转变为工会 托管代持、实体股东控股的公司。  第三阶段

在组织中，信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂，是组织发展、变革而又保持稳定的基本要素。[答 案]对 2.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为完整制与分离制。 [答案]错 3.激发思维创新的首要因素是目标。[答案]对

精神，形 成团结协作，奋发有为的团队精神。 4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。 发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改， 要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收 结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大

年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根 基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理 机制，不断完善企业内部目标责任状。一年来，在集团公 司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐 心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量

简述电子政务的作用。[2012 年 1 月试题] 简述电子政务的作用。[2015 年 1 月试题] 答：(1)有利于优化政府的管理服务职能；(2)有利于发展社会主义民主；(3)有利于建设高素质的国家 公务员队伍。 简述

行政组织绩效管理：就是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反馈来改进和优 化管理。 行政组织结构：就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。 行政组织结构的层级化：就是将行政组织系统纵向划分为若干个层级，每一层级的职能目标和工作性质

企业管理会计报告，是指企业运用管理会计方法，根据 财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理和决策支 持需要的内部报告。 第三条 企业管理会计报告的目标是为企业各层级进行规划、决 策、控制和评价等管理活动提供有用信息。

的集成化开发环境中包含了存储过程编码，模式浏览，SQL 编 码等诸多功能可以在数据库应用开发的过程中提高工作效率。调试器，SQL 优化，代码专家和 通用管理等功能可以提高代码质量，提高系统性能。 多线程编辑器允许用户同时编辑多个文件，支持的文件类型包括

智能的协同管理，是人机共生的系统 智慧协同时代智能时代企业信息化建设正在发生变化 相比PC时代，移动互联网时代企业内部的IT 环境悄然发生着改变。BYOD成为主流，一人多机接入成为常态， 个人移动应用的普及推进了企业

................................... 5 图 3 传统 CPU 内部结构图（仅 ALU 为主要计算模块） ..............................

年，成都 市新津县建立行政审批局，通过相对集中行政许可权改革，进一步加大 “简政放权、放管结合、优化服务”的力度，持续为企业松绑减负，为2 群众提供方便，为大众创业、万众创新清障搭台，让改革红利更多惠及

80%来自技术的进步。管理人员应该把主要精力放在那 20%上。[答案]对 J 计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。 [答案]对 计划工作是讲求效率的。因此，制定

法治型文化 B.开放型文化 C.参与型文化 D.服务型文化 三、名词解释 16.行政组织结构：就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。 17.总理负责制：是指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权，并对这些决定以及其

和利益的不同，所产 生的对立态度或行为。 4.组织学习：是指组织成员不断获取知识、改善自身的行为、优化组织的体系，以在不断变 化的内外环境中保持可持续生存和健康和谐发展的过程。 二、单项选择题 1.德

积极沟通、强化管理、重点工作不断落实 做好领导履职待遇管理工作，建立台账，加强与财务沟 通协调，确保台账不出差错。同时对业务支出进行优化，根 据领导签字位置的不同区分费用的纳入范围，并时刻关注费 用情况，全年没有发生领导履职费用超标情况。

任正非的财务管理思想 财经体系概况 华为的会计人 第五部分 财经体系职能神秘 静水潜流低调 狼性 奋斗 务实 局外人 内部人 您对华为了解多少？ 7 1988年成立于深圳  总裁任正非，董事长孙亚芳  主要生产通信设备及经营相应增值服务

----尼采国地税合并带来监管变化的应对 迎接挑战 财务人员的税务知识水平能跟得上税 务人员水平的提高速度吗？ 国地税合并后肯定会重新优化组合， 税务人员的业务素质会有一定程度 提升，这就对企业的财务人员的水 平提出了更高的挑战。 2018年7月5日，全国各市级国税局、

............................................. 52 优化资源组合 强化市场导向 .....................................

减轻税负 , 忽视企 业整 体利益 , 片面夸大税务筹划作用等 。 同时在税务筹划实践中也面临来自企业内部和外 部的各种风险 。 明 晰税务筹划的概 念 , 遵 循操作原则 , 采取有效措施防范税务筹划风险

并推动行业持续健康发展的重 要保障。“打铁必须自身硬。”我们要“刀刃向内”，管住自己，管好自己，在内部监管上下功夫， 坚持把规范经营作为“红线”和“底线”，坚持零容忍，努力实现真烟非法流通治理的新成效。