香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17515个资源

P45

 怎样设计企业年度培训计划

1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9571    0
P50

 制定制胜的公司战略

定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择

2009-02-26    23147    0
P50

 XX制定制胜的公司战略

定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择

2009-11-17    10259    0
P71

 惠普“动成长企业”及资源虚拟化技术

1. 惠普“动成长企业” 及资源虚拟化技术 纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日 中国银行业信息化系统建设研讨会 2. **议程HP“动成长企业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长

2010-12-07    24342    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

部门名称办公室职能: 负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性

2012-08-22    20686    0
P16

 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

部门名称办公室职能: 负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性

2009-09-18    23319    0
P84

 09HP战略管理-企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21454    0
P84

 45惠普企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7166    0
P84

 HP-企业规划十步法-84页

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28591    0
P84

 HP企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3780    0
P29

 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理

25%上下级之间对工作期望认识的差异 5. 部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域 明确部门的关键增值活动 明确部门所需要的核心能力 明确部门所需要设置的职位部门职责分析的目的不是

2009-06-13    23066    0
P28

 第十章(中外企业人力资源管理比较)

第十章 中外企业人力资源管理比较 §1 美国企业的人力资源管理 §2 日本企业的人力资源管理 §3 美日企业人力资源管理的差异及原因 §4 中国国有企业人力资源管理 3. §1 美国企业的人力资源管理 一、传统的美国企业人事管理特点

2009-02-24    12150    0
P5

 win8风格企业简介

1. 公司简介 组织结构、部门职责、企业愿景……年度财报 全年数据、收支情况、Q1预估……业务状况 销售网点、竞品对比、客户分析……企业文化 企业使命、运作管理、制度规范…… 2. 公司简介组织结构 

2012-02-02    11678    0
P14

 某集团公司人力资源月度简报-14页

2. 目录HR资讯 P1 公司各部门十一月份文干入职情况通报 赵世东 P2 公司各部门十一月份工人入职情况通报 李 巍 P3 公司各部门十一月份考勤情况通报 朱燕飞 P4 公司各部门十一月份离职情况通报

2009-08-18    20455    0
P38

 中小企业成长的一般规律与管理障碍分析

*中小企业成长的一般规律与 管理障碍分析张玉利 博士 管理学教授、博士生导师 南开大学国际商学院,天津 300071 Yuliz@hotmail.com 2. *提 纲 高速成长的中小企业 企业成长的影响因素及实证分析

2010-08-14    12409    0
P71

 广告公司的业务统筹与运作流程

1. 广告公司的 业务统筹与运作流程----希望工作上的沟通就象水在一条没有接缝的管道里流动1 2. 一、为什么我们需要作业系统系 统: 一种明确的工作规范。 好的系统: 明确工作规范之外,可以经过实践形

2011-09-26    24301    0
P44

 有关企业营销的培训资料

1. *企业营销的 六种竞争力管理主讲:李觉伟提高企业的营销能力, 就是提高企业的核心竞争力 2. *互动式营销80 % & 20% 理论个性化关怀交叉销售一对一营销客户自助营销预测和防范客户问题客户

2009-10-20    18515    0
P95

 企业信用风险管理

1. 企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2010-04-06    2772    0
P51

 如何创建企业的培训体系

1. 如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28911    0
P51

 如何创建企业的培训体系-51页

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24493    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50